深入解析房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)管理的核心目標(biāo)

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　　一、房地產(chǎn)企業(yè)價(jià)值最大化

　　房地產(chǎn)企業(yè)價(jià)值最大化是指通過房地產(chǎn)企業(yè)的合理經(jīng)營，采用最優(yōu)的財(cái)務(wù)手段，對(duì)經(jīng)營期內(nèi)凈利潤，在考慮風(fēng)險(xiǎn)和資金時(shí)間價(jià)值后進(jìn)行科學(xué)計(jì)量，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，使房地產(chǎn)企業(yè)價(jià)值達(dá)到最大。

　　1. 考慮了取得凈利潤的時(shí)間因素，并用資金時(shí)間價(jià)值的原理進(jìn)行了科學(xué)的計(jì)量。

　　2. 能克服房地產(chǎn)企業(yè)在追求利潤上的短期行為，因?yàn)椴粌H當(dāng)年的利潤會(huì)影響房地產(chǎn)企業(yè)的價(jià)值，預(yù)期未來利潤的多少對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)價(jià)值的影響更大。

　　3. 科學(xué)地考慮風(fēng)險(xiǎn)與利潤之間的關(guān)系，能有效地克服房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員不顧風(fēng)險(xiǎn)的大小，去片面追求當(dāng)年利潤的錯(cuò)誤傾向。

　　二、具體管理目標(biāo)

　　1. 籌資管理目標(biāo)

　　定義：籌集資金是房地產(chǎn)企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的前提，是決定房地產(chǎn)企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)規(guī)模和生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展速度的重要環(huán)節(jié)。

　　目標(biāo)：以較低的資金成本與適度的籌資風(fēng)險(xiǎn)，用合法的方式籌集房地產(chǎn)企業(yè)所需生產(chǎn)資金。這一目標(biāo)以降低資金成本從而提高房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益來實(shí)現(xiàn)。

　　實(shí)踐：房地產(chǎn)企業(yè)常用的籌資方式包括銀行貸款、發(fā)行債券、股權(quán)融資等。在籌資過程中，房地產(chǎn)企業(yè)需要權(quán)衡資金成本和籌資風(fēng)險(xiǎn)，確保以較低的成本和適度的風(fēng)險(xiǎn)獲得所需的資金。

　　2. 投資管理目標(biāo)

　　定義：房地產(chǎn)開發(fā)房地產(chǎn)企業(yè)投資包括對(duì)自身以及對(duì)外的投資，目的都是為了獲取利潤，取得投資收益。

　　目標(biāo)：以較低的投資風(fēng)險(xiǎn)獲取較多的投資收益。

　　實(shí)踐：在投資項(xiàng)目選擇時(shí)，房地產(chǎn)企業(yè)需要進(jìn)行嚴(yán)格的可行性研究和投資經(jīng)濟(jì)效益分析，優(yōu)選投資經(jīng)濟(jì)效益最好的項(xiàng)目或方案。同時(shí)，要對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行不確定性分析，權(quán)衡投資經(jīng)濟(jì)效益與投資風(fēng)險(xiǎn)，選擇投資風(fēng)險(xiǎn)較小、投資經(jīng)濟(jì)效益較好的項(xiàng)目。

　　3. 利潤分配管理目標(biāo)

　　定義：房地產(chǎn)企業(yè)利潤分配管理目標(biāo)是在利潤分配時(shí)，正確處理房地產(chǎn)企業(yè)相互利益主體之間的經(jīng)濟(jì)利益，合理確定利潤留存比例及分配方式，提高房地產(chǎn)企業(yè)的潛在收益能力。

　　目標(biāo)：確保利潤分配既能提高房地產(chǎn)企業(yè)的即期市場評(píng)價(jià)，又不影響流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)和償債能力，提高房地產(chǎn)企業(yè)未來的盈利能力。

　　實(shí)踐：在利潤分配時(shí)，房地產(chǎn)企業(yè)需要綜合考慮房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)金存量及今后現(xiàn)金凈流量，合理確定利潤留存比例和分配方式。過多的分配利潤會(huì)增加房地產(chǎn)企業(yè)的融資負(fù)擔(dān)，過少的分配利潤則會(huì)導(dǎo)致股東的投資積極性下降。

　　三、遵循的原則

　　合規(guī)性：財(cái)務(wù)管理活動(dòng)必須符合國家法律法規(guī)和房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度的要求。

　　穩(wěn)健性：要保持財(cái)務(wù)狀況的穩(wěn)健，預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

　　整體性：財(cái)務(wù)管理活動(dòng)要與房地產(chǎn)企業(yè)整體戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)相一致。

　　長期性：財(cái)務(wù)管理要以房地產(chǎn)企業(yè)長期發(fā)展為核心，注重長期利益和價(jià)值的最大化。

　　綜上所述，房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)管理的核心目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)價(jià)值的最大化，具體表現(xiàn)為資產(chǎn)增值、利潤增長和現(xiàn)金流穩(wěn)定等方面。在具體實(shí)踐中，房地產(chǎn)企業(yè)需要圍繞籌資、投資和利潤分配等管理目標(biāo)展開工作，并遵循合規(guī)性、穩(wěn)健性、整體性和長期性等原則以確保財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。