房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理軟件

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　　隨著經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)和社會(huì)的進(jìn)步，房地產(chǎn)具有復(fù)雜性的特點(diǎn)。因此，對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要加強(qiáng)管理。傳統(tǒng)的房地產(chǎn)項(xiàng)目管理不重視管理，導(dǎo)致房地產(chǎn)項(xiàng)目管理過(guò)程中出現(xiàn)很多問(wèn)題。在工程建設(shè)和開(kāi)發(fā)中，各部門(mén)之間的職責(zé)分工過(guò)于模糊，組織結(jié)構(gòu)重疊，各項(xiàng)工作和細(xì)節(jié)沒(méi)有針對(duì)性。而且施工現(xiàn)場(chǎng)各部門(mén)協(xié)調(diào)不暢，工期拖延。要徹底解決這些問(wèn)題，必須加強(qiáng)房地產(chǎn)項(xiàng)目管理，提高建設(shè)和管理效率，促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

　　一、房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理存在的問(wèn)題

　　1、市場(chǎng)調(diào)查不到位，施工控制不強(qiáng)。在房地產(chǎn)項(xiàng)目管理中，初步設(shè)計(jì)和招標(biāo)是最初的環(huán)節(jié)。因此，有必要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分析和深入調(diào)查，選擇信譽(yù)好的施工企業(yè)，以保證項(xiàng)目的順利開(kāi)展。但現(xiàn)階段，在項(xiàng)目管理初期，房地產(chǎn)企業(yè)的勘測(cè)工作并不到位。沒(méi)有對(duì)市場(chǎng)需求進(jìn)行調(diào)查和分析。同時(shí)對(duì)房地產(chǎn)出臺(tái)的各種政策缺乏了解。

　　2、缺乏完善的項(xiàng)目組織和保障機(jī)制，隊(duì)伍素質(zhì)不高。在房地產(chǎn)項(xiàng)目管理中，缺乏一套完善的組織保障機(jī)制，導(dǎo)致很多部門(mén)之間溝通不暢，因?yàn)槊恳粋€(gè)施工環(huán)節(jié)都不容忽視，容易造成各種影響。工程造價(jià)的控制沒(méi)有得到加強(qiáng)，質(zhì)量管理體系不健全，很多施工人員缺乏正確的安全管理意識(shí)，導(dǎo)致施工項(xiàng)目的開(kāi)展難度加大。由于整體施工隊(duì)伍整體素質(zhì)較低，很多項(xiàng)目經(jīng)理也缺乏知識(shí)，還沒(méi)有認(rèn)識(shí)到大局，要提高規(guī)劃能力和整體資源規(guī)劃。建筑工人的執(zhí)行水平不高，需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　二、房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理的策略

　　1、房地產(chǎn)施工前的準(zhǔn)備工作

　　中標(biāo)后，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商要做好充分的準(zhǔn)備。一是施工企業(yè)要認(rèn)真進(jìn)行施工設(shè)計(jì)，從生產(chǎn)、進(jìn)度、質(zhì)量等方面統(tǒng)籌規(guī)劃，同時(shí)制定出詳細(xì)的實(shí)施細(xì)則，進(jìn)而加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)。要用現(xiàn)代方法加強(qiáng)管理，合理降低施工成本，縮短工期，提高施工質(zhì)量，使房地產(chǎn)項(xiàng)目獲得高額利潤(rùn)。

　　2、科學(xué)配置機(jī)械設(shè)備，提高機(jī)械利用率

　　在房地產(chǎn)項(xiàng)目施工中，要合理配置機(jī)械設(shè)備，包括施工前需要勘察周邊環(huán)境，了解路面的具體情況，根據(jù)現(xiàn)狀選擇機(jī)械設(shè)備，避免過(guò)多閑置設(shè)備造成的資源浪費(fèi)，充分利用機(jī)械設(shè)備，提高機(jī)械利用率。為了使機(jī)械設(shè)備發(fā)揮自己的作用，還需要使用其他輔助設(shè)備。在使用這種設(shè)備的過(guò)程中，不能離工地太遠(yuǎn)，需要配備自卸汽車。通過(guò)各種設(shè)備的合理配置，可以大大提高利用率和施工效率。

　　三、泛普軟件-項(xiàng)目管理軟件的作用

　　1、對(duì)項(xiàng)目流程的規(guī)范

　　項(xiàng)目管理軟件可以對(duì)項(xiàng)目類別做出梳理，對(duì)于不同項(xiàng)目的流程標(biāo)準(zhǔn)做出總結(jié)，對(duì)每個(gè)類別的項(xiàng)目定義和項(xiàng)目流程模板，要設(shè)置相應(yīng)的項(xiàng)目流程，這個(gè)可以作為同類別項(xiàng)目的規(guī)范。假如企業(yè)的項(xiàng)目是有多種的，可以設(shè)置不同的項(xiàng)目模板，新建一個(gè)項(xiàng)目以后，可以選擇對(duì)應(yīng)的模板，匹配相應(yīng)的項(xiàng)目任務(wù)。這樣做的好處使得項(xiàng)目管理流程非常標(biāo)準(zhǔn)，還可以讓新建項(xiàng)目的時(shí)間大大節(jié)省了。

　　2、便捷的溝通

　　每一個(gè)企業(yè)的項(xiàng)目都是各個(gè)部門(mén)協(xié)同完成的，勢(shì)必要進(jìn)行大量溝通，那么使用項(xiàng)目管理軟件就可以提高溝通效率?？梢愿鶕?jù)系統(tǒng)的預(yù)設(shè)來(lái)進(jìn)行流程的運(yùn)行，能夠?qū)γ總€(gè)部門(mén)的權(quán)限和工作內(nèi)容都做到很明晰，提高工作效率，節(jié)省溝通本錢(qián)，也能提升項(xiàng)目的施行效率。

　　3、對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)的控制

　　項(xiàng)目管理軟件不僅能夠?qū)?xiàng)目的預(yù)算構(gòu)成顯現(xiàn)出來(lái)，還能實(shí)時(shí)顯現(xiàn)項(xiàng)目各個(gè)階段、各種資源類別的實(shí)際費(fèi)用?？梢詭椭脩裟軌螂S時(shí)查詢項(xiàng)目實(shí)際費(fèi)用和預(yù)算的差別在哪里，還能夠根據(jù)一定的需求來(lái)調(diào)整項(xiàng)目的預(yù)算方案，開(kāi)業(yè)對(duì)項(xiàng)目資源的投入有效控制。

　　4、可以協(xié)同辦公

　　項(xiàng)目企業(yè)是會(huì)經(jīng)常要外出辦公的，項(xiàng)目管理軟件就可以協(xié)助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成考勤打卡、費(fèi)用報(bào)銷、工時(shí)填報(bào)、文檔查閱等功用，提升辦公效率。

　　綜上，房地產(chǎn)項(xiàng)目管理不僅是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工程，而且是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要從各個(gè)方面提高資源的利用率。因此，房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的前提策劃要保證其有效性，因?yàn)轫?xiàng)目的開(kāi)發(fā)涉及到很多方面和內(nèi)容。因此，從設(shè)計(jì)初期到施工，再到工程竣工，都要加強(qiáng)管理，使工程造價(jià)管理更加合理、科學(xué)，從而大大提高工程質(zhì)量，保證工程進(jìn)度。