民營醫(yī)院的發(fā)展之路

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民營醫(yī)院是我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的重要組成部分。民營醫(yī)院的建設(shè)與發(fā)展，有其理論和政策淵源。隨著國家對創(chuàng)辦民營醫(yī)院政策的明朗化，各省市大都出臺了鼓勵和支持民營醫(yī)院發(fā)展的政策與措施。民營醫(yī)院的發(fā)展已經(jīng)有了充分的理論和政策上的支持?，F(xiàn)在，關(guān)鍵是要求各級部門和領(lǐng)導(dǎo)要解放思想、更新觀念、正確認識民營醫(yī)院在促進我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展和保障廣大人民群眾健康中的重要作用，象看待公有資本那樣看待民間資本，為民間資本參與醫(yī)療產(chǎn)業(yè)積極創(chuàng)造條件，特別是要支持和鼓勵民營醫(yī)院的發(fā)展，公平對待民營醫(yī)院，為民營醫(yī)院創(chuàng)造一個寬松的發(fā)展環(huán)境。

民營醫(yī)院的總體數(shù)量不多，其規(guī)模、技術(shù)、人才等與公立醫(yī)院相比過于懸殊，從提供的門診、住院服務(wù)情況看，在醫(yī)療服務(wù)市場上所占的份額很小，參與市場競爭的能力明顯不足。民營醫(yī)院的管理者從整體上講還缺乏現(xiàn)代醫(yī)院管理理念，缺乏運作現(xiàn)代醫(yī)院的經(jīng)驗。民營醫(yī)院在管理的制度化、科學(xué)化、規(guī)范化方面明顯不足，特別是在醫(yī)療質(zhì)量方面更要強化管理。與公立醫(yī)院相比，民營醫(yī)院的技術(shù)創(chuàng)新能力還比較弱，大部分民營醫(yī)院只局限在常見病、多發(fā)病和個別疑難病癥的治療上，綜合能力還有待提高。大部分公立醫(yī)院采用醫(yī)院管理系統(tǒng)，管理模式比較科學(xué)，管理水平比民營醫(yī)院要高出許多。而民營醫(yī)院由于缺少資金支持，至今還停留在傳統(tǒng)的管理模式上，落后于時代的潮流。

　民營醫(yī)院的出現(xiàn)和發(fā)展，將會更好地優(yōu)化醫(yī)療資源配置，進一步滿足群眾醫(yī)療需求。通過競爭，可促進公立醫(yī)院的改革與管理，使整個醫(yī)療市場無論從技術(shù)、服務(wù)還是價格，更貼近老百姓的實際需要和經(jīng)濟承受能力，從而為整個社會邁向小康創(chuàng)造條件。