項(xiàng)目進(jìn)度管理的措施內(nèi)容

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 　　一、施工項(xiàng)目進(jìn)度管理的內(nèi)容：

　　(一)、項(xiàng)目進(jìn)度的部署原則：

　?、?保證裝修工程在施工項(xiàng)目過程中做到有組織、有部署，使工程施工項(xiàng)目自始至終的有條不紊進(jìn)行。

　?、? 專門組建本裝飾工程項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)本工程的施工項(xiàng)目技術(shù)、施工項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度控制、材料采購、安全生產(chǎn)與文明施工項(xiàng)目等總體管理。根據(jù)本工程特點(diǎn)及招標(biāo)文件的要求，合理安排各工種比例投入和施工項(xiàng)目流水段劃分，做好各分項(xiàng)工程間的配合，是本工程的關(guān)鍵。

　?、? 本工程決定采用立體交叉、綜合流水平行施工項(xiàng)目，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各分部、分項(xiàng)工程的施工項(xiàng)目，合理安排好各工種的穿插施工項(xiàng)目，確保工程質(zhì)量和施工項(xiàng)目進(jìn)度，以滿足總進(jìn)度控制，滿足業(yè)主的使用要求。

　?、? 施工項(xiàng)目總體以頂棚裝飾、墻柱飾面、樓地面工程為主，同時(shí)施工項(xiàng)目，重點(diǎn)控制各工種施工項(xiàng)目交叉點(diǎn)及施工項(xiàng)目節(jié)奏，做到有張有弛，有條不紊，保證各工種按進(jìn)度計(jì)劃完成各分項(xiàng)工程。

　?、? 在裝飾施工項(xiàng)目過程中，合理安排施工項(xiàng)目時(shí)間，優(yōu)質(zhì)高效組織生產(chǎn)工作，盡可能地將噪音減少到最低程度，盡力減少粉塵污染，另外嚴(yán)格采取成品保護(hù)制度以防止二次污染發(fā)生。

　　(二)、施工項(xiàng)目步驟制定原則：

       在滿足工程質(zhì)量與工期要求的前提下，根據(jù)本工程的具體情況，重點(diǎn)抓好四點(diǎn)，即“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”，確定本工程施工項(xiàng)目方案原則為：

　?、?認(rèn)真貫徹執(zhí)行“建筑法”及建筑施工項(xiàng)目驗(yàn)收規(guī)范，做到有法可依，執(zhí)法必嚴(yán)，違章必糾，一抓到底的原則。

　　② 制定合理的施工項(xiàng)目方案、科學(xué)的技術(shù)措施，可行的工程進(jìn)度。

　?、?組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，運(yùn)用科學(xué)的管理模式進(jìn)行管理。

　　(三)、施工項(xiàng)目進(jìn)度具體安排如下：

　?、?根據(jù)圖紙和現(xiàn)場實(shí)際情況對現(xiàn)場進(jìn)行放線工作，對特殊造型構(gòu)件進(jìn)行加工訂貨。

　?、?工程開工后，首先組織施工項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)地測量(包括地面水平、軸線位置，結(jié)構(gòu)層高等項(xiàng)內(nèi)容)機(jī)械進(jìn)場及材料進(jìn)場等三項(xiàng)工作。

　?、? 測量工作完成后，工程材料進(jìn)場(此后材料將根據(jù)施工項(xiàng)目進(jìn)度情況逐步進(jìn)場)工作。第一批工人進(jìn)場，主要為雜工作業(yè)組、木工作業(yè)組、瓦工作業(yè)組、吊頂作業(yè)組。

　?、? 進(jìn)行定位放線，由業(yè)主、監(jiān)理方簽署定位復(fù)核審定文件后，雜工作業(yè)組分成小隊(duì)先后在各個(gè)區(qū)域同時(shí)展開施工項(xiàng)目，首先在短時(shí)間內(nèi)完成現(xiàn)場清理，保證施工項(xiàng)目進(jìn)度。吊頂工負(fù)責(zé)天花輕鋼龍骨安裝。瓦工進(jìn)行墻面及地面基層處理，與各施工項(xiàng)目隊(duì)組交叉施工項(xiàng)目。每期材料進(jìn)場緊跟工程進(jìn)度提前安排進(jìn)場。

　?、? 吊頂龍骨安裝完成并驗(yàn)收后，同時(shí)要求各種管線配裝工程同時(shí)完成并會(huì)同各方簽署隱蔽工程驗(yàn)收。部分人員留在各區(qū)域進(jìn)行面板及天花飾面安裝，瓦工完成地面基層處理及粗抹灰后，各施工項(xiàng)目隊(duì)組流水施工項(xiàng)目。同時(shí)第二批施工項(xiàng)目人員進(jìn)場，墻面開始刮膩?zhàn)诱移綁γ妫竟り?duì)組分成施工項(xiàng)目小組開始進(jìn)行木飾面基層安裝等的制作。

　　⑥ 同時(shí)，需外加工的項(xiàng)目加緊進(jìn)行。要求瓦工同時(shí)完成各層墻面抹灰、集中完成各層剩余項(xiàng)目。施工項(xiàng)目人員分別進(jìn)入全面作業(yè)面，開始進(jìn)行天棚吊頂、墻面地面工程施工項(xiàng)目，瓦工施工項(xiàng)目班組開始地面、墻面粘貼工程施工項(xiàng)目，以每個(gè)自然間為施工項(xiàng)目區(qū)域劃分，交叉作業(yè)，分別完成公共區(qū)域及各墻面。

　?、? 吊頂完成后，瓦工施工項(xiàng)目班組開始進(jìn)行墻面地面施工項(xiàng)目。最后進(jìn)行各類踢腳線及電器安裝工程。在此期間，采取多工種交叉施工項(xiàng)目。同時(shí)，各施工項(xiàng)目階級根據(jù)施工項(xiàng)目進(jìn)度開始逐步撤出施工項(xiàng)目現(xiàn)場。

　?、?工程施工項(xiàng)目中后期，同時(shí)配合機(jī)電安裝設(shè)備等項(xiàng)目。

　?、?最后進(jìn)行局部修補(bǔ)、現(xiàn)場清理、準(zhǔn)備竣工文件等工作。

　　⑩ 隨后各段施工項(xiàng)目進(jìn)度嚴(yán)格按此進(jìn)度施工項(xiàng)目。待本工程全部工作內(nèi)容完成后，會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理單位及其他施工項(xiàng)目單位進(jìn)行統(tǒng)一驗(yàn)收，簽署驗(yàn)收報(bào)告。

　　二、采取的措施

　　(一)組織措施：

　　① 勞動(dòng)力的投入是保證工期的關(guān)鍵，因此當(dāng)本工程的工作面一旦形成，立即按序調(diào)集勞動(dòng)力，并按總進(jìn)度的控制，做好后備勞動(dòng)力的調(diào)集工作。在施工項(xiàng)目高峰時(shí)，視具體情況統(tǒng)一調(diào)度機(jī)械設(shè)備與勞動(dòng)力。

　　② 用施工項(xiàng)目進(jìn)度的三級動(dòng)態(tài)管理來保證工期進(jìn)度的措施，由公司制定一級進(jìn)度計(jì)劃(施工項(xiàng)目總進(jìn)度控制計(jì)劃表)、項(xiàng)目經(jīng)理部編制二級進(jìn)度計(jì)劃(月工作計(jì)劃)、各專業(yè)施工項(xiàng)目隊(duì)組編制三級進(jìn)度計(jì)劃(各分部項(xiàng)工程每月進(jìn)度計(jì)劃)。三個(gè)計(jì)劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡，通過信息反饋，對計(jì)劃實(shí)施的全過程作有效的動(dòng)態(tài)控制。月計(jì)劃和周計(jì)劃的編制，必須具體、詳細(xì)，具有實(shí)際性的可操作性。

　　③ 項(xiàng)目經(jīng)理部每周召開一次施工項(xiàng)目現(xiàn)場會(huì)議(邀請業(yè)主、監(jiān)理單位等參加)，每天召開一次現(xiàn)場工作協(xié)調(diào)會(huì)議。對反饋的信息必須立即做出正確的處理，并對月、周計(jì)劃加以調(diào)整。

　　④ 根據(jù)工程特點(diǎn)及工作面的部署，強(qiáng)化材料設(shè)備部門人員結(jié)構(gòu)，材料提前配齊配足，便于加快施工項(xiàng)目進(jìn)度。

　?、?為有效地縮短工期，根據(jù)工程進(jìn)度安排，全體施工項(xiàng)目人員與管理人員調(diào)整作息時(shí)間，輪流休息。

　　⑥ 各類機(jī)械設(shè)備必須專人操作、精心維修，確保正常使用，以滿足施工項(xiàng)目進(jìn)度的實(shí)際需要，這是保證工期的必備條件。

　?、?充分利用經(jīng)濟(jì)規(guī)律及杠桿作用，有效地調(diào)動(dòng)工人生產(chǎn)積極性，所有施工項(xiàng)目人員的經(jīng)濟(jì)利益按實(shí)際進(jìn)度的完成情況進(jìn)行分段兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。

　　(二)技術(shù)措施

　?、?各分項(xiàng)工程嚴(yán)格按工藝標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求施工項(xiàng)目，避免返工。

　?、?認(rèn)真研究裝修施工項(xiàng)目圖，找出加快施工項(xiàng)目進(jìn)度的技術(shù)方法。

　?、?每道工序完工后及時(shí)組織自檢和分項(xiàng)工程驗(yàn)收，保證工序的緊密銜接，減少交接等待的時(shí)間。