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工程信息化平臺合同管理的價值有哪些
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無論企業(yè)的大小,在日常辦公中都會用到合同,其實合同是很重要的文書,很多事情都需要合同的約束。所以說寫合同還是很重要的一部分呢。比如說合同管理系統(tǒng)包括什么,很多人都不太了解。下面就為大家做一個簡單的介紹。
一、合同管理可能存在的風險
1、合同分類沒有做好,會導(dǎo)致合同文件散落在各部門,影響合同管理的完整性、合規(guī)性;
2、在合同訂立與審批過程中,談判過程沒有文件記錄、談判過程沒有相關(guān)專業(yè)部門參與,可能導(dǎo)致出現(xiàn)合同爭議或糾紛,造成經(jīng)濟和利益損失。合同的審批權(quán)限沒有明確規(guī)定,則可能導(dǎo)致合同條款、內(nèi)容未經(jīng)適當?shù)膶徍伺c審批;
3、合同執(zhí)行與變更可能出現(xiàn)未記錄、無監(jiān)督的風險;
4、合同爭議或糾紛發(fā)生后,管理不規(guī)范會導(dǎo)致不能及時上報相關(guān)職能部門和領(lǐng)導(dǎo),合同爭議或糾紛無法及時解決,造成損失擴大,影響資金資產(chǎn)安全;
5、若未設(shè)立專門的合同管理人員,未明確合同管理職責,極易造成合同的遺失。
二、合同管理系統(tǒng)應(yīng)用價值
1、提高工作效率:合同基本信息的審核流轉(zhuǎn)可直接在合同助手中實現(xiàn),并生成相應(yīng)的日志信息;
2、提升審批透明度:各級領(lǐng)導(dǎo)按照其職責權(quán)限在系統(tǒng)中執(zhí)行審批流,申請部門可清晰地看到單據(jù)狀態(tài);
3、降低運營成本:全面跟蹤、控制各業(yè)務(wù)事項的發(fā)生,結(jié)合年度預(yù)算,有效控制成本的發(fā)生;
4、促進內(nèi)控建設(shè):完善的信息化系統(tǒng)能準確、全面、及時地為管理部門提供反饋信息,順暢業(yè)務(wù)流程。
二、泛普軟件工程合同管理系統(tǒng)的應(yīng)用
1、合同全局管理:
當公司對多項目的多份合同進行管理時,軟件可以自動匯總各項目收入合同臺帳、支出合同臺帳和資金往來臺帳。從宏觀上對項目合同執(zhí)行情況進行監(jiān)控。如有必要還可以直接查詢相關(guān)原始單據(jù)。
2、收支兩線管理
軟件按照收入合同和支出合同分類管理,收入合同包括:總承包合同、設(shè)計合同、施工承包合同等;支出合同包括設(shè)計分包合同、勞務(wù)分包合同等。
3、合同九大環(huán)節(jié):
軟件能夠處理合同登記、報價、變更、索賠、報量、結(jié)算、批復(fù)收入(付款)、實際收入(付款)、合同臺帳等九大環(huán)節(jié)。
3、資金動態(tài)監(jiān)控:
在合同執(zhí)行過程中產(chǎn)生的資金流動信息,比如每一次收款、付款等都匯總到資金往來臺帳中,便于對項目資金運轉(zhuǎn)情況進行監(jiān)控。
4、 自動提示報警:
軟件可以按照里程碑設(shè)置提示條件,也可以按照控制指標設(shè)置報警條件。在應(yīng)用過程中,軟件會自動比較這些條件,通過發(fā)送郵件的方式給出相應(yīng)的提示或報警。
5、實時遠程應(yīng)用:
軟件采用先進的技術(shù),使互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用得以輕松實現(xiàn)。
企業(yè)在不斷的發(fā)展過程中,隨著業(yè)務(wù)量的累積,簽訂的合同數(shù)量逐漸增多,需要人工處理大量的合同信息,如果仍然用傳統(tǒng)方式管理合同,會導(dǎo)致一系列的問題,員工的工作效率低,翻查合同信息過程麻煩,阻礙企業(yè)的發(fā)展。白碼合同管理系統(tǒng)應(yīng)運而生,所有合同信息線上統(tǒng)一管理,自動統(tǒng)計合同金額、記錄合同的違約信息、索賠信息、和開票信息等。通過使用此管理系統(tǒng),您可以輕松管理所有合同文件,跟蹤支出,協(xié)商更好的交易以及減輕財務(wù)風險。其他有益的結(jié)果包括有機會消除過多的庫存,提高合同合規(guī)性以及團隊效率。
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