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輔料管理制度
1.為了保證輔料流程運作規(guī)范,數(shù)據(jù)準確的原則,結合實際情況,制定本制度。
2.采購管理制度由ERP小組擬訂,報總辦審批通過后下發(fā)執(zhí)行。
3.采購制度的解釋修訂權歸ERP小組。
4.了解并遵守制度是每個涉及采購流程人員的責任。
二.輔料流程角色細則
領料人:
1、根據(jù)企業(yè)的相關規(guī)定,依據(jù)實際生產、工作需要,及時、正確的在系統(tǒng)中填寫《領料申請單》,開單時注意物資名稱,可用庫存,避免重復修正;每日上班15分鐘內必須完成領料單開制工作,除特殊耗材外。
2、及時通知領料單審核人進行提交庫管員工作。
3、依據(jù)實際收到輔料的情況,核對庫管的已發(fā)料清單,確認無誤后,完成收料操作,日清日結;對于實發(fā)輔料與申請輔料存在的差異情況(包括品種、數(shù)量),及時與庫管溝通解決;
4、跟蹤領料申請單當前的情況,跟蹤輔料的領取情況;
5、對于已經領取,但確需出庫退回的輔料,及時核準并跟蹤出庫退回工作的進度;
6、對于無法對應機臺的物資(桶裝膠水,海綿條),在物資使用完畢后,由相應使用部門負責人進行領用。
7、對公用物資由部門負責人統(tǒng)一領用,涉及部分個人用物資(如工衣)領料單備注中進行說明。
8、辦公用品由部門負責人負責提交月度總用量統(tǒng)計表,在企業(yè)規(guī)定的時間內由部門負責人一次性集中領用,并進行分發(fā),對于超出月度用量的辦公用品需向物資管理部提出書面申請,否則不予發(fā)放。
9、電工領料必須由使用部門開制領料單,電工領料需要以舊換新,遇到先換的材料,必須在換完后將舊件交換倉庫。
倉管員:
1、與輔料庫房現(xiàn)場管理相結合,確保輔料庫位、庫存的實際信息與系統(tǒng)中記錄的信息一致;
2、在收到供貨商(或服務商)送來輔料后,及時認真核對采購的《入庫通知單》,核對無誤后完成驗收入庫,若有疑問,及時與采購溝通、并退回有誤的《入庫通知單》;
3、對于已經驗收入庫的輔料,在需要退回時,及時與采購溝通、確認,并在系統(tǒng)中完成《入庫退回單》的操作;
4、領料人員領料時,及時對提出的領料申請進行確認發(fā)料,若有誤,退回填寫有《領料申請單》,待填寫正確后,再發(fā)料;
5、對于已經出庫輔料,在確需退回時,及時與領料員溝通、確認,并在系統(tǒng)中完成《入庫退回單》的操作; rn本篇文章來源于PMC資源網公益網站能源管理系統(tǒng)
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