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某客運專線項目部設備物資管理工作總結(jié)

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20XX物資設備管理工作總結(jié)一年來，在各級領(lǐng)導正確領(lǐng)導和關(guān)懷下，特別是X設物部及公司物設部兩級業(yè)務部門直接領(lǐng)導下，我們認真踐

 

 

20XX物資設備管理工作總結(jié)
一年來，在各級領(lǐng)導正確領(lǐng)導和關(guān)懷下，特別是X設物部及公司物設部兩級業(yè)務部門直接領(lǐng)導下，我們認真踐行科學發(fā)展觀，直面大宗物資供應的挑戰(zhàn)，帶領(lǐng)物資系統(tǒng)的全體人員，克難攻艱，圍繞項目部生產(chǎn)目標，與自身實際相聯(lián)系，認真扎實做好物資管理工作，明確具體工作措施，以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，保證物資供應，加強物資管理工作力度，以經(jīng)濟效益為核心，做好招（議）標和三比采購工作，物資管理井井有條，切實保證了生產(chǎn)經(jīng)營任務的完成。為此將一年來的工作總結(jié)如下：
一、工程概況：
1、工程簡介：我們承建的XXXXXXXX標段為XXXXXXXX與XXXXXXXX、XXXXXXXX專業(yè)聯(lián)合體中標，主包單位為XXXXXXXX。我們承擔該標段XXXX特大橋XXXXXXX段橋梁建設任務,全長XXXXXXX公里（不含軌道板工程），及XXXX至XXXX約XXXKM的雙線鋪軌任務。橋梁主要工程量為：鉆孔樁基礎約XXX根，橋墩XXX個，上部結(jié)構(gòu)為XXX孔32m、XXX孔24m、XXX孔20m簡支整體雙線箱梁（不含業(yè)主要求我們幫XXXX預制的XXX孔），28m現(xiàn)澆簡支箱梁1孔，變截面連續(xù)箱梁8處，橋跨形式為：XXX。
管段全部屬XXXXXXXX管轄。其中梁場位于鐵路里程XXX處（我們管段內(nèi)大里程方向終點），架梁從XXXX向XXXX方向單向架設。
二、物資組織機構(gòu)
㈠施工組織機構(gòu)設立情況
項目部按照工程特點組建了精干高效的物資供應部，項目經(jīng)理部設部長x人，副部長x人，部員x人。下設x個工區(qū)、x個梁場、x個拌合站，并都配有物資部長及業(yè)務人員。具體工作職能如下：
1、物資部長崗位職責：圍繞物資部的工作職能和任務，全面履行對本部各項工作的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理職能；負責本部年度工作計劃和總結(jié)以及全部人員的工作安排，建立健全崗位責任制，并負責考核和考評；負責項目部物資采購計劃的匯總上報工作，直到參與市場采購及合同談判和簽訂工作；堅持“貨比三家”原則選擇價格最低、質(zhì)量最好的生產(chǎn)廠商；掌握材料進耗動態(tài)，指導編制月份材料消耗動態(tài)報表，主持實施“陽光購銷存”工作；督促庫房管理人員加強物資收發(fā)管理工作，嚴格執(zhí)行“限額發(fā)料”制度，加強物資成本核算工作；負責物資出入庫的審批手續(xù)，指導庫房盤點和現(xiàn)場大宗在用材料的清查工作；深入施工現(xiàn)場，及時掌握和了解材料供應情況，協(xié)調(diào)供求矛盾，理順供求關(guān)系，解決生產(chǎn)急需，確保物資供應。



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發(fā)布：2007-07-03 11:35    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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