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工作效率要提高,中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載激勵少不了
中小企業(yè)管理軟件下載人才激勵問題是人力資源管理的一部分,譚老師認為要解決這個問題,必須按建立健全現(xiàn)代中小企業(yè)管理軟件下載制度的要求,科學地建立起中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載招聘、培訓與開發(fā),中小企業(yè)管理軟件下載規(guī)劃與中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載職業(yè)生涯設(shè)計,績效評估及激勵等一整套人力資源管理體系。
一、理想激勵
理想激勵主要是組織通過開展適時的、有針對性的理想教育和思想政治工作對人才進行激勵。人才的工作熱情和勞動積極性通常與他們的自身理想有極大的關(guān)系。一般來說,理想高、進取精神強的人才,對高層次的追求較多,往往能夠充分展示出高昂的士氣和工作熱情。所以,通過理想教育和思想政治工作,可以提高人才的理想意識,從而增強他們工作的積極性、主動性與創(chuàng)造性,這是組織經(jīng)常采用的一種激勵形式。
二、組織激勵
在組織制度上為人才參與管理提供方便,這樣更容易激勵人才提高工作的主動性。管理者首先要為每個崗位制定詳細的崗位職責和權(quán)利,讓人才對自己的工作過程享有較大的決策權(quán),這可以達到激勵的目的。
三、榮譽激勵
榮辱之心,人皆有之。從理論上講,人們的需要是從生理需要一社會需要一精神需要不斷由低級向高級發(fā)展的,當個人的物質(zhì)利益得到滿足后,社會需要和精神需要就占據(jù)主要地位。顯然,人才有受到信任,獲得表揚、肯定和接受榮譽、提高知名度的需要。對人才合理運用榮譽激勵,往往能夠取得物質(zhì)激勵所不能達到的激勵效果。
四、培訓激勵
培訓激勵對青年人才尤為有效。通過培訓,可以提高人才實現(xiàn)目標的能力,為承擔更大的責任、更富挑戰(zhàn)性的工作及提升到更重要的崗位創(chuàng)造條件。在許多著名的組織里,培訓已經(jīng)成為一種正式的獎勵。
五、物質(zhì)激勵
物質(zhì)的需要是人類生活的基本需要,物質(zhì)利益是人類最基本的利益。在社會生活中,每個人都離不開一定的物質(zhì)需要和物質(zhì)利益,這不僅是維持生存的基本條件,也是個人在各方面發(fā)展的重要前提。物質(zhì)激勵是組織在正確評價人才工作成果的基礎(chǔ)上,給予人才合理的報酬,從而激發(fā)他們工作積極性的一種重要的激勵形式。
六、目標激勵
有目標,人們才會有奔頭,才能產(chǎn)生奮斗的動力,因此,目標激勵是一種重要的中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載激勵方式。目標是人的一種期望,沒有了目標,人就不會有努力奮發(fā)的動力,組織的重要任務之一就是要努力達成組織目標與人才目標的一致。
一個人的成長、成功,離不開鼓勵,鼓勵就是給中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載機會鍛煉及證明自己的能力。在中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載每天的工作、生活中,一個溫暖的言行,一束期待的目光,一句激勵的評語會激發(fā)中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載的上進心,可能會改變一個中小企業(yè)管理系統(tǒng)下載對工作的態(tài)度,對人生的態(tài)度。
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