不加班能把事情做好，而且可以更好

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就我個人的認識而言，國內(nèi)多數(shù)公司（這個“多數(shù)”的結(jié)論并沒有經(jīng)過實際調(diào)查，僅憑個人經(jīng)驗和感覺得出）把是否愿意加班，自動加班作為考核員工工作態(tài)度和責任心的重要指標之一，似乎加班是能夠最大限度的榨取員工剩余價值，提高公司業(yè)績的最有效手段，所以老板或者領(lǐng)導們總是樂見于員工的加班。其實，在我看來，加班對于企業(yè)而言也不見得有什么好處，原因列舉如下：

1、加班會養(yǎng)成另外一種懶惰

什么懶惰呢？思考的懶惰。古語云，“勞心者治人，勞力者治于人”，也可以這么說，善于思考的人治不善思考的人。天道酬勤，但更酬思（當然這里的勤是僅指勤于力而非勤于心），但是加班會讓人產(chǎn)生對加班的依賴而拒絕思考。比如說，一個任務(wù)下來，按某種方案需要三周的工作量，而又必須在兩周內(nèi)完成。那么，如果可以加班，這個方案是沒有問題的，因為可以要求員工加班完成嘛（反正國內(nèi)加班又不需要給加班費的）。但是，如果不能加班（指制度上的不允許加班，比如到點了就把辦公區(qū)的電源給斷了同時又不能帶作業(yè)回家等），那么這個方案是通不過的，必須想出更好的，能兩周內(nèi)完成的新方案出來。這樣，不加班會導致更多的思考，而加班則可以不用想那么多。更多的思考意味這什么？更多的思考，意味著進步，意味著創(chuàng)新，意味著探索和學習。假如方案提供者是任務(wù)接收者而不是任務(wù)派發(fā)人，這種效果會更明顯，這相當于逼著員工去思考更好的方案而不是拿著既有的老方案就開始干活。中國人自古引以為豪的美德似乎是所謂的“善良勤勞”，“善良”這個弊端就不說了，直接導致國人幾千年來甘當奴才；而“勤勞”呢？它使得中國的生產(chǎn)力幾千年來幾乎止步不前（比如說古裝片里根本不用特意去區(qū)分是明朝還是唐朝）。呵呵，這里扯得太遠和有些偏激了，不過，所謂“勤勞”，具體表現(xiàn)之一就是自愿加班，確實會導致公司的生產(chǎn)模式和管理制度止步不前，因為大家已經(jīng)習慣于用加班來彌補思考的不足、方案的缺陷和管理的弊病。雖然說，思考不見得能得出更好的方案（特別是對于新人來說），但是這會促使員工去探索和學習新的知識以及更好的實踐經(jīng)驗等等，并且會培養(yǎng)員工思考和創(chuàng)意的能力，久而久之，員工會成為博學而善于解決問題的人。而且，更多的思考，特別是管理層面的思考（員工不能加班而活兒又多必然導致管理層思考），則會直接導致企業(yè)管理模式的改革、進步和創(chuàng)新。

2、人的精力有限，加班不見得能多產(chǎn)

人不是機器，不是運作時間長了產(chǎn)出就多的。人是有血有肉有感情要生活的人，所以，加班并不能使員工多產(chǎn)多少。首先，加班時間長了，人的精力不足，工作效率自然也低下。試想，你如果加班到晚上10點，工作效率估計已經(jīng)開始下降，寫出來的代碼估計也比較難看了；加班到12點，寫出來的東西基本上是不能用的；加班到三四點，不說你現(xiàn)在還能做什么，恐怕是第二天也不能做什么了。其次，加班會導致消極怠工，特別是沒加班費和調(diào)休的長期加班。這種加班直接導致員工的不滿和抱怨，自然就消極怠工了。再次，加班會導致人才流失。這是自然而然的事情，一個以加班著稱的公司，不說請不到好的人才，就是有現(xiàn)成的人才也會走的，因為你的才華不可能在加班狀態(tài)下得以發(fā)揮（當然如果你認為加班就是你的才華的話那只能恭喜你了），再不走就成廢材了，人才流失豈不是對公司更為不利（當然如果某公司認為我們不需要人才，能加班干活的就可以，隨便誰都可以干，那我也無話可說，只能說明這公司就是靠廉價和惡意競爭爭取市場的，本身就很杯具）。

先說那么多，不是發(fā)牢騷，希望有人懂。