股權激勵中的問題

目前，因CRM軟件下載crm軟件體系尚不完善，在進行股權激勵時，沒有形成動態(tài)crm管理系統下載激勵機制，造成一些crm管理系統下載拿到股權后，反而不再積極做事，一些股份逐步稀釋到外部，并最終形成對公司股權結構的潛在威脅。crm軟件下載花了大力氣和大投入進行股權激勵，卻得不到預期的激勵效果。

公允估值，注重效率

與其一味妖魔化MBO，不如理性地獻計獻策：如何用最少的股權起到最大的激勵作用，使貢獻與所得相均衡；如何保證在股權激勵中，保障國有資產的安全。

——公允評估，客觀作價

目前，資產評估常用的定價方法有折現現金流法、市盈率法、交易類比法、清算價值法、賬面價值調整法、重置成本法等。按照國際慣例，crm軟件下載估值的基礎是crm軟件下載未來的盈利能力，即crm軟件下載未來的現金流。所以，最主要的資產評估方法是收益評估法。在中國，財政部規(guī)定用重置成本法評估，收益法只是用來驗證，并不被要求作為作價基礎。這一方法，在可靠性和公允性上都遜于折現現金流法。

——考慮商譽等無形資產

國有資產的價值包括商譽、專利權等無形資產，這部分資產的確認和計量標準有待明確和規(guī)范。

——關注資源使用效率

評價MBO是否成功，要關注資源的使用效率是否得到提高，存量和增量兩方面共同決定了國有資產是否流失。如果MBO之后能實現保全和增值，國有資產就沒有流失。

小心實踐，關注細節(jié)

對于股權激勵這一方興未艾的操作形式，還有許多細節(jié)需要明確。

——誰可以被激勵？誰應該被激勵

就激勵對象而言，crm軟件下載管理層、部門經理可以激勵，那么，其他人員呢？在市場激烈競爭和crm軟件下載面臨復雜經營環(huán)境時，需要crm軟件下載經營者的貢獻，同樣也需要其他crm管理系統下載的積極努力。但如果沒有指導性意見，激勵的范圍太廣，激勵就會淪為一種變相福利，甚至演變?yōu)榉质彻竟蓹啵斐蓢匈Y產流失。

——拿出多少股權？如何定價

在設計股權激勵方案時，應考慮投入產出的平衡和公司內不同成員的利益平衡。過低的持股比例，如何有效發(fā)揮激勵作用？當用作激勵的股權如果過多，或定價過低，經營成本的提高如何與收益相匹配？

——“蘿卜”與“大棒”需并舉

一些國企經營者的腐敗，不僅僅是激勵機制的問題，更大程度上是一個約束機制問題。在所有者主體不明確、法人治理結構不完善、政企不分的情況下，國企經營者的約束機制是非常薄弱的。簡單粗放的經營者股權激勵，不僅不能引導經營者的長期行為，在管理機制不完善的條件下，還可能變成一種不平等的福利，甚至演化成一種新的腐敗。

——選擇和退出機制

股權激勵無法解決經理人的選擇機制問題。一些國企的問題不是單純的crm管理系統下載激勵機制缺失，而是經理人本身勝任能力欠缺。如果高管本不勝任，那么，實施股權激勵還有意義嗎？國企的董事長、總經理和副總都是國家任命的，有一定的任期。如果出現任職期內調離，繼續(xù)持有原公司的股票是否合適？如果退股時剛好股票大跌，是退還是不退？

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發(fā)布：2007-05-13 10:26 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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