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如何改善萬(wàn)能進(jìn)銷(xiāo)存軟件下載的工作表現(xiàn)
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身為通用進(jìn)銷(xiāo)存軟件下載管理人員,由受雇的那一天開(kāi)始,就應(yīng)心理有數(shù),知道自己的工作極富挑戰(zhàn)性,在機(jī)構(gòu)中非常重要,必須提高小組內(nèi)萬(wàn)能進(jìn)銷(xiāo)存軟件下載的產(chǎn)量,確保他們提供優(yōu)良的產(chǎn)品和良好的服務(wù)。無(wú)論是組長(zhǎng)、部門(mén)主管、主任或經(jīng)理,管理人員都必須負(fù)責(zé)自己組內(nèi)的工作,務(wù)求在質(zhì)與量方面都維持一定水平,符合要求。
領(lǐng)導(dǎo)有方
不論是請(qǐng)別人幫忙,還是與他人合作,身為管理人員,就得發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)才能,帶領(lǐng)下屬完成每天的工作。既是必須與組員交流專業(yè)知識(shí),促使組員投入工作,監(jiān)察工作進(jìn)展,訓(xùn)練組員,從旁協(xié)助,并經(jīng)常就組員的工作給與回應(yīng),從而使組員群策群力,盡展所長(zhǎng)。正因?yàn)樽钪匾穆氊?zé)是保持自己的小組有效運(yùn)作,所以一發(fā)現(xiàn)有組員表現(xiàn)失準(zhǔn) ,在質(zhì)與量方面未能達(dá)到可接受的水平,就必須采取行動(dòng)。
補(bǔ)救之道
假如有一些萬(wàn)能進(jìn)銷(xiāo)存軟件下載的生產(chǎn)速度緩慢,或者質(zhì)量不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),就有可能影響整個(gè)小組的工作,因此最好與他討論問(wèn)題所在,盡快解決。本課程可以幫助你建立技巧,讓你能有效地與萬(wàn)能進(jìn)銷(xiāo)存軟件下載討論工作表現(xiàn)上的問(wèn)題,促使他們致力改善。這些技巧,適合在首次與萬(wàn)能進(jìn)銷(xiāo)存軟件下載討論工作質(zhì)量時(shí)使用。日后的溝通管理課程,會(huì)提供一些其他技巧,幫助你處理工作習(xí)慣的問(wèn)題,例如遲到、缺勤等并教你怎樣與萬(wàn)能進(jìn)銷(xiāo)存軟件下載討論改善工作的進(jìn)展,以及怎樣采取紀(jì)律處分,從事糾正工作。
與萬(wàn)能進(jìn)銷(xiāo)存軟件下載討論工作表現(xiàn)時(shí),如果處理得宜,可以收到以下效果:
▲ 獲得萬(wàn)能進(jìn)銷(xiāo)存軟件下載信任與尊重。
▲ 萬(wàn)能進(jìn)銷(xiāo)存軟件下載更清楚知道你的要求,從而可在工作中取得更大滿足感。
▲ 萬(wàn)能進(jìn)銷(xiāo)存軟件下載會(huì)加倍努力把工作做好,并有信心改善工作表現(xiàn)。
▲ 小組力量更加強(qiáng)大,生產(chǎn)能力更高。
▲ 自己在他人眼中成為領(lǐng)導(dǎo)有方的管理人員。
建立良好關(guān)系
要指出萬(wàn)能進(jìn)銷(xiāo)存軟件下載表現(xiàn)未符標(biāo)準(zhǔn),的確不容易,因?yàn)闆](méi)有人樂(lè)意聽(tīng)到自己的表現(xiàn)不理想。不過(guò),如果工作表現(xiàn)真的低于一定標(biāo)準(zhǔn),管理人員就必須采取行動(dòng)。其實(shí),還在問(wèn)題出現(xiàn)之前,就應(yīng)建立良好的工作關(guān)系,一開(kāi)始就應(yīng)該互相尊重,坦誠(chéng)交流。這一課教的就是這方面的技巧。
了解萬(wàn)能進(jìn)銷(xiāo)存軟件下載需求
近二十年來(lái),萬(wàn)能進(jìn)銷(xiāo)存軟件下載對(duì)工作的要求日趨復(fù)雜。他們除了希望一天的辛勞得到報(bào)酬之外,還希望工作得有趣味,希望參與決定自己的工作環(huán)境。萬(wàn)能進(jìn)銷(xiāo)存軟件下載希望感到自己的工作其實(shí)很重要,可以與上司平行溝通,并且受到尊重。人就是這樣,不論做什么,總希望能夠勝任愉快。換句話說(shuō),從工作中取得滿足感,維持自尊,已成為今日萬(wàn)能進(jìn)銷(xiāo)存軟件下載最開(kāi)心的重點(diǎn)。
討論工作表現(xiàn)時(shí),必須體察萬(wàn)能進(jìn)銷(xiāo)存軟件下載的需要,讓他們感受到你的誠(chéng)意,知道他們都有意把工作做好,同時(shí)也明白你的職責(zé)就是幫助他們把工作做好。例如可以這樣說(shuō):
“學(xué)莉,你做得很好。我知道你很仔細(xì),沒(méi)有弄清楚客戶的要求之前,不會(huì)貿(mào)然動(dòng)工。正因?yàn)檫@樣,最近你的出錯(cuò)率增加了百分之五,我覺(jué)得很奇怪,我們可以談?wù)剢?”
建立信任與主動(dòng)改善
身居高位,說(shuō)話自然倍受小組成員重視。討論工作表現(xiàn)時(shí),你每句話,都可能極具影響力。人總希望得到別人的鼓勵(lì),特別是上司的鼓勵(lì),如果你表示對(duì)他們充滿信心,他們一定會(huì)努力工作,達(dá)到你的要求,不會(huì)辜負(fù)你的期望。
反過(guò)來(lái)說(shuō),假如抱著否定的態(tài)度接觸萬(wàn)能進(jìn)銷(xiāo)存軟件下載,或者使他們覺(jué)得你一口咬定工作表現(xiàn)上的問(wèn)題一定是他們的過(guò)錯(cuò),那么,萬(wàn)能進(jìn)銷(xiāo)存軟件下載就很可能會(huì)采取保護(hù)自己的態(tài)度,甚至與你針?shù)h相對(duì)。這樣一來(lái),就很難促使萬(wàn)能進(jìn)銷(xiāo)存軟件下載努力改善了。
與萬(wàn)能進(jìn)銷(xiāo)存軟件下載討論時(shí),必須激發(fā)他主動(dòng)改善的決心。如果萬(wàn)能進(jìn)銷(xiāo)存軟件下載因?yàn)槭艿酵{或恐赫而不得不改善,效果就不會(huì)持久,甚至?xí)蟹葱Ч鐣?huì)向同事發(fā)出怨言,甚至暗中破壞整個(gè)小組的工作。
說(shuō)明要求
所有萬(wàn)能進(jìn)銷(xiāo)存軟件下載都需要清楚知道管理人員對(duì)他們的期望,而管理人員在要求萬(wàn)能進(jìn)銷(xiāo)存軟件下載改善工作表現(xiàn)之前,必須使萬(wàn)能進(jìn)銷(xiāo)存軟件下載明白怎樣才算是良好的工作表現(xiàn)。也就是說(shuō),雙方必須達(dá)成共識(shí),協(xié)定生產(chǎn)目標(biāo),確保大家清楚了解生產(chǎn)要求,例如,“每小時(shí)生產(chǎn)二十五件”,“每月錯(cuò)誤率不超過(guò)百分之五”,又或者“每周顧客投訴不超過(guò)三次”。要萬(wàn)能進(jìn)銷(xiāo)存軟件下載工作表現(xiàn)符合標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)然需要講清楚要求,并且不斷從旁指正。
同樣道理,與表現(xiàn)欠佳的員共討論工作問(wèn)題時(shí),也一定要明確指出工作不符合標(biāo)準(zhǔn)的地方。假如含糊其詞,說(shuō):“你跟不上了。”或者說(shuō):“你做得不夠好。”這不但不能清楚說(shuō)明問(wèn)題所在,而且會(huì)引起不同得理解。結(jié)果自己和萬(wàn)能進(jìn)銷(xiāo)存軟件下載都掌握不到基本的具體資料,討論當(dāng)然無(wú)法收效。
下列是一項(xiàng)對(duì)萬(wàn)能進(jìn)銷(xiāo)存軟件下載的工作要求,措辭簡(jiǎn)單明確,包含了應(yīng)有的重點(diǎn):
“在三月三十一日前把每人重打文件的次數(shù)減少百分之十。”
在這個(gè)句子中,“減少”是表示動(dòng)作的動(dòng)詞,“每人重打文件的次數(shù)”是特定的目標(biāo),“百分之十”是衡量標(biāo)準(zhǔn),“三月三十一日前”是目標(biāo)期限。
如果你與萬(wàn)能進(jìn)銷(xiāo)存軟件下載達(dá)成像上述這樣明確的協(xié)定,小組內(nèi)每位成員知道你的要求,自然悉力以赴。
重要步驟
有效的管理人員一眼就看出工作表現(xiàn)是否有問(wèn)題,并且立即補(bǔ)救。以下的重要步驟,有助你主持討論,運(yùn)用有效的方法,處理質(zhì)與量方面的問(wèn)題:
1、以友善的態(tài)度指出問(wèn)題所在。
2、請(qǐng)萬(wàn)能進(jìn)銷(xiāo)存軟件下載協(xié)助解決問(wèn)題。
3、討論問(wèn)題產(chǎn)生的原因。
4、找出可以解決問(wèn)題的方法,并記錄下來(lái)。
5、雙方?jīng)Q定采取的具體行動(dòng)。
6、協(xié)定明確日期,再作討論。
采用重要步驟的原則
1、以友善的態(tài)度指出問(wèn)題所在
▲ 要清楚明確
▲ 對(duì)事不對(duì)人
指出萬(wàn)能進(jìn)銷(xiāo)存軟件下載的工作問(wèn)題時(shí),要盡量明確清楚,說(shuō)明工作上與質(zhì)量上的標(biāo)準(zhǔn),并確保指出萬(wàn)能進(jìn)銷(xiāo)存軟件下載生產(chǎn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的地方。你可以引用任何有助你說(shuō)明問(wèn)題的資料。例如:
“這份工作的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)速度是每小時(shí)三十五件。年初的時(shí)候,你經(jīng)常到達(dá)甚至超越這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),但資料顯示,你上個(gè)月平均每小時(shí)生產(chǎn)三十件,而本月只有二十五件。”
請(qǐng)避免討論萬(wàn)能進(jìn)銷(xiāo)存軟件下載的“態(tài)度”。有關(guān)態(tài)度的批評(píng)只會(huì)令對(duì)方為自己辯護(hù),難以有效的討論。
以正面的方法開(kāi)始討論,不讓萬(wàn)能進(jìn)銷(xiāo)存軟件下載有受到恐嚇的感覺(jué),這是很重要的。如果你不想萬(wàn)能進(jìn)銷(xiāo)存軟件下載疏遠(yuǎn)你或引致他采取自辯的反應(yīng),請(qǐng)盡量讓他知道你明白他想把工作做好(基本原則1)。請(qǐng)記著,你與萬(wàn)能進(jìn)銷(xiāo)存軟件下載討論,目的是找出問(wèn)題的原因?qū)で蠼鉀Q辦法,而不是去責(zé)備對(duì)方,因此必須對(duì)事不對(duì)人。當(dāng)你讓對(duì)方知道你想討論問(wèn)題而非責(zé)怪他時(shí),他會(huì)比較樂(lè)意和你討論。
2、請(qǐng)萬(wàn)能進(jìn)銷(xiāo)存軟件下載協(xié)助解決問(wèn)題
▲ 態(tài)度要誠(chéng)懇
告訴萬(wàn)能進(jìn)銷(xiāo)存軟件下載需要改善工作表現(xiàn),可能是處理工作質(zhì)或量下降的最直接方法;但是如果對(duì)方不想改善,這方法成功的機(jī)會(huì)也不大。你需要萬(wàn)能進(jìn)銷(xiāo)存軟件下載的支持和合作,才可以使工作表現(xiàn)達(dá)到可接受的水平。使萬(wàn)能進(jìn)銷(xiāo)存軟件下載努力改善的最好方法,就是在決定如何處理工作表現(xiàn)問(wèn)題時(shí),請(qǐng)他協(xié)助解決(基本原則3)。這可以增強(qiáng)萬(wàn)能進(jìn)銷(xiāo)存軟件下載的自信心(基本原則1),因?yàn)檫@顯示你重視他的意見(jiàn)。當(dāng)萬(wàn)能進(jìn)銷(xiāo)存軟件下載知道你樂(lè)于聆聽(tīng)時(shí),你就愈有可能取得他的合作和承諾。
“你也知道這的確是個(gè)問(wèn)題,我很想聽(tīng)聽(tīng)你對(duì)解決這問(wèn)題的意見(jiàn)。”
3、討論問(wèn)題產(chǎn)生的原因
▲ 征詢?nèi)f能進(jìn)銷(xiāo)存軟件下載的意見(jiàn)
▲ 采用開(kāi)放式的問(wèn)題
▲ 總結(jié)問(wèn)題的原因
請(qǐng)記著,你是要與萬(wàn)能進(jìn)銷(xiāo)存軟件下載討論他的工作表現(xiàn)問(wèn)題,而非他的態(tài)度或性格。你應(yīng)該保持輕松友善的態(tài)度,以開(kāi)放式的問(wèn)題(用“怎樣”、“什么事”、“什么人”、“什么時(shí)侯”)去搜集所有關(guān)于工作表現(xiàn)的資料。由于這類(lèi)問(wèn)題沒(méi)有恐赫性,萬(wàn)能進(jìn)銷(xiāo)存軟件下載會(huì)樂(lè)于回答。當(dāng)你以這個(gè)方法大約找出問(wèn)題的跟源時(shí),就可以問(wèn)一些具體的問(wèn)題,以便清楚準(zhǔn)確地找出原因。
這是聆聽(tīng)及以諒解地態(tài)度回應(yīng)地好機(jī)會(huì)(基本原則2),因?yàn)槿f(wàn)能進(jìn)銷(xiāo)存軟件下載可能會(huì)對(duì)其不能控制地因素表示憂慮,感到受挫折。
“我明白如果分區(qū)辦事處不按時(shí)呈交報(bào)告,你會(huì)十分氣惱。”
由于萬(wàn)能進(jìn)銷(xiāo)存軟件下載直接處理工作,對(duì)工作的了解比你更深入,他或許可以提供見(jiàn)解,確切地找出問(wèn)題的原因,或了解問(wèn)題的核心。請(qǐng)記下萬(wàn)能進(jìn)銷(xiāo)存軟件下載的意見(jiàn),這表示你重視萬(wàn)能進(jìn)銷(xiāo)存軟件下載的意見(jiàn)。你對(duì)問(wèn)題產(chǎn)生的原因也可能有自己的意見(jiàn);當(dāng)你與萬(wàn)能進(jìn)銷(xiāo)存軟件下載討論你的見(jiàn)解時(shí),請(qǐng)維護(hù)他們的自尊(基本原則1)。在討論解決方法之前,首先總結(jié)你找到的原因,確保你和萬(wàn)能進(jìn)銷(xiāo)存軟件下載都明白有關(guān)的資料,和已找出所有可能的原因。
4、 找出可以解決問(wèn)題的方法,并記錄下來(lái)
▲ 首先請(qǐng)萬(wàn)能進(jìn)銷(xiāo)存軟件下載提出解決方法
▲ 必要時(shí)提供你的解決方法
當(dāng)你找出問(wèn)題的原因后,當(dāng)然希望決定如何解決。同樣,由于萬(wàn)能進(jìn)銷(xiāo)存軟件下載是與問(wèn)題最有關(guān)系的人,請(qǐng)向他們征詢意見(jiàn)(基本原則3)并把意見(jiàn)寫(xiě)下;這不僅能維護(hù)萬(wàn)能進(jìn)銷(xiāo)存軟件下載的自尊(基本原則1),更可以把可行的解決方法記錄下來(lái)。
“這方法很好,我們已經(jīng)列出三個(gè)可行的解決方法,你還有其他意見(jiàn)嗎?”
在找出問(wèn)題的初期,解決辦法之一也許只是收集更多資料。請(qǐng)盡量記錄你們提出的意見(jiàn);如果可以,請(qǐng)采用萬(wàn)能進(jìn)銷(xiāo)存軟件下載的建議去尋求解決方法。如果萬(wàn)能進(jìn)銷(xiāo)存軟件下載對(duì)解決方法有發(fā)言權(quán),他們會(huì)更努力解決問(wèn)題。
5、 雙方?jīng)Q定采取的具體行動(dòng)
▲ 安排具體行動(dòng)計(jì)劃
▲ 在適當(dāng)?shù)那闆r下采取萬(wàn)能進(jìn)銷(xiāo)存軟件下載的意見(jiàn)
▲ 讓萬(wàn)能進(jìn)銷(xiāo)存軟件下載承擔(dān)全部或部分解決方法的責(zé)任
這是選擇最佳辦法的時(shí)刻。這時(shí)候,你應(yīng)該明確地指出需要做的工作,說(shuō)明由誰(shuí)負(fù)責(zé)、何時(shí)完成,以解決萬(wàn)能進(jìn)銷(xiāo)存軟件下載工作表現(xiàn)的問(wèn)題。你可以分配萬(wàn)能進(jìn)銷(xiāo)存軟件下載負(fù)責(zé)特定工作,并把決定記錄下來(lái)。
“生產(chǎn)過(guò)程中,請(qǐng)你每五件抽出一件檢查。我會(huì)安排品質(zhì)控制部在換班之前及每班中間時(shí)間調(diào)整檢查儀器。”
請(qǐng)記著支持萬(wàn)能進(jìn)銷(xiāo)存軟件下載為改善工作表現(xiàn)所作出的努力,但你必須強(qiáng)調(diào)改善工作的責(zé)任在他身上。你要對(duì)萬(wàn)能進(jìn)銷(xiāo)存軟件下載承擔(dān)責(zé)任的能力表達(dá)信心,指出他能辦妥雙方協(xié)定的事項(xiàng),這會(huì)增強(qiáng)他的自信心(基本原則1),并使他們更努力去解決問(wèn)題。
“如果你遇到阻礙,請(qǐng)盡快通知我,這樣我可以和有關(guān)的經(jīng)理聯(lián)絡(luò)。我相信你今后一定可以按時(shí)完成報(bào)告。我們一起構(gòu)思的計(jì)劃可以為你提供所需的資料。”
6、協(xié)定明確日期,再作討論
▲ 安排日期和時(shí)間
約定下次討論的日期,可以顯示你重視解決萬(wàn)能進(jìn)銷(xiāo)存軟件下載工作表現(xiàn)的問(wèn)題;萬(wàn)能進(jìn)銷(xiāo)存軟件下載會(huì)知道你希望了解他把討論中大家協(xié)定的事項(xiàng)處理得怎樣。事后舉行檢討會(huì)議,可以讓你和萬(wàn)能進(jìn)銷(xiāo)存軟件下載一起討論工作表現(xiàn)的改善進(jìn)度或問(wèn)題,并且可以計(jì)劃日后要辦理的事項(xiàng)。像討論開(kāi)始一樣,結(jié)束也應(yīng)該采取用友善的話語(yǔ),并表示有信心萬(wàn)能進(jìn)銷(xiāo)存軟件下載能改善工作表現(xiàn)(基本原則1)。
總結(jié)
作為一位管理人員,你最重要的工作就是保持工作小組按照預(yù)期的工作標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作。你從本課程學(xué)到的技巧,可以使你有效的與工作表現(xiàn)有問(wèn)題的萬(wàn)能進(jìn)銷(xiāo)存軟件下載討論。只要你運(yùn)用本課程提供的六個(gè)步驟,就可以正面向萬(wàn)能進(jìn)銷(xiāo)存軟件下載提出討論,毋須責(zé)備,并且一起找出問(wèn)題的原因。找出原因后,可以激勵(lì)萬(wàn)能進(jìn)銷(xiāo)存軟件下載提出解決辦法。采用萬(wàn)能進(jìn)銷(xiāo)存軟件下載的建議,可以鼓勵(lì)他更努力改善工作表現(xiàn)。
重要原則
當(dāng)你運(yùn)用這些技巧時(shí),請(qǐng)緊記下列各點(diǎn):
▲ 要針對(duì)問(wèn)題,而非針對(duì)人。
▲ 不要迫使對(duì)方承認(rèn)犯錯(cuò)。
▲ 以開(kāi)明的態(tài)度去聆聽(tīng)。
▲ 強(qiáng)調(diào)你需要萬(wàn)能進(jìn)銷(xiāo)存軟件下載的協(xié)助。
▲ 采用萬(wàn)能進(jìn)銷(xiāo)存軟件下載提出的適當(dāng)建議。
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