激勵(lì)人事管理軟件下載五步走

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很多人試圖通過(guò)向他人傳導(dǎo)焦慮來(lái)激勵(lì)他們。為人父母者經(jīng)常用這招，經(jīng)理人和企業(yè)人事管理系統(tǒng)下載管理領(lǐng)導(dǎo)者也經(jīng)常這樣做。他們?yōu)槿耸鹿芾碥浖螺d的糟糕表現(xiàn)感到焦慮，然后又把這種焦慮感傳導(dǎo)給人事管理軟件下載。這樣，所有人都緊張和焦慮起來(lái)了。

把你的焦慮情緒傳遞給人事管理軟件下載，只能推動(dòng)他們?nèi)ネ瓿赡阆胱屗麄兺瓿傻娜蝿?wù)，卻不能幫他們發(fā)揮出自身的最佳水平。以下方法有助于帶領(lǐng)人事管理軟件下載走出平庸，邁向成功。

1、聽取人事管理軟件下載意見

優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)不斷向直屬部下尋求有創(chuàng)意的意見。這一做法不但對(duì)發(fā)展公司業(yè)務(wù)有利，而且還能很好地調(diào)動(dòng)雙方進(jìn)行溝通的積極性。

優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者善于問(wèn)問(wèn)題。他會(huì)問(wèn)，“如何讓顧客在我們這的購(gòu)物經(jīng)歷，跟他們?cè)谖覀兊母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手那購(gòu)物的感受有根本性的不同？如何能讓我們的人事管理軟件下載和顧客像朋友一樣相處，從而吸引顧客在我們這里購(gòu)買更多的商品？對(duì)記住顧客名字的人事管理軟件下載我們應(yīng)該如何進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)？有哪些方法可以鼓舞團(tuán)隊(duì)士氣，激勵(lì)他們?nèi)?zhēng)取更好的銷售業(yè)績(jī)？我們的人事管理軟件下載會(huì)一起討論如何打造長(zhǎng)期客戶嗎？在這方面你的看法是什么？”

調(diào)動(dòng)人事管理軟件下載積極性技巧的高低跟你問(wèn)問(wèn)題的質(zhì)量直接相關(guān)。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)注那些可以改變結(jié)果的問(wèn)題。

2、不給人事管理軟件下載施壓

大部分經(jīng)理人都試圖通過(guò)夸大不利情形來(lái)刺激人事管理軟件下載。首先，他們會(huì)描述無(wú)法完成預(yù)定目標(biāo)的慘境，有意讓人事管理軟件下載感到難過(guò)；然后，把這種難過(guò)情緒作為負(fù)面動(dòng)力來(lái)調(diào)動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的積極性。這樣做是沒有用的。

因團(tuán)隊(duì)目標(biāo)可能無(wú)法完成而感到有壓力不等于在乎這些目標(biāo)。在有些情況下，施加壓力并不是一種有效的激勵(lì)措施。

沒有人在面對(duì)壓力或是感到緊張時(shí)可以表現(xiàn)得很好，領(lǐng)導(dǎo)者也是這樣。人在倍感壓力和緊張的時(shí)候，只能集中一小部分精力。如果你最鐘愛的球隊(duì)在踢球，你是希望看到緊張的隊(duì)員在比賽的最后時(shí)刻通過(guò)罰球或遠(yuǎn)射得分呢，還是希望看到隊(duì)員自信、冷靜地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，步步為營(yíng)呢？

大部分人把壓力當(dāng)作“真正在乎”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一種表現(xiàn)。但是，那不是在乎，只是緊張而已。緊張會(huì)讓人事管理軟件下載表現(xiàn)得更加糟糕。而真正的在乎會(huì)讓人事管理軟件下載表現(xiàn)得更好。所以，明白二者的區(qū)別對(duì)經(jīng)理人很重要。它們是最為不同的兩種狀態(tài)了。

如果你在乎，你不會(huì)感到緊張，你會(huì)集中精力，調(diào)動(dòng)你所有的資源，發(fā)揮出你心態(tài)平靜、全神貫注時(shí)所能調(diào)動(dòng)的全部力量。人在身心放松、精力集中的時(shí)侯表現(xiàn)最好。

3、管理約定而不是管人

聰明的領(lǐng)導(dǎo)者富有同情心，他們總是試著去理解人事管理軟件下載的感受。但他們不會(huì)試圖去約束這些情感，而是通過(guò)和人事管理軟件下載達(dá)成的約定對(duì)人事管理軟件下載進(jìn)行管理。

領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)就某些事宜和團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行約定，并讓人事管理軟件下載在獨(dú)立思考后決定是否同意遵守這些約定。在此期間，經(jīng)理人和人事管理軟件下載的所有對(duì)話，都是本著尊重人事管理軟件下載的原則進(jìn)行的。不存在人事管理軟件下載屈從于經(jīng)理人的恐嚇或是權(quán)威的情況。

一旦經(jīng)理人和人事管理軟件下載達(dá)成了約定，經(jīng)理人就不再需要對(duì)人事管理軟件下載進(jìn)行管理了，他們要管理的是這些約定。這種管理方式更加成熟，也體現(xiàn)了對(duì)人事管理軟件下載的尊重。雙方交流時(shí)也都會(huì)更放得開，更信任彼此。雙方的責(zé)任感也會(huì)有所增強(qiáng)。如果要討論尷尬話題，也更容易些。

經(jīng)理人通過(guò)約定對(duì)人事管理軟件下載進(jìn)行管理的過(guò)程，從本質(zhì)上來(lái)講，是經(jīng)理人和人事管理軟件下載兩個(gè)職場(chǎng)成年人進(jìn)行合作的過(guò)程。

4、應(yīng)用認(rèn)可-重申-跟蹤模式

當(dāng)你要和人事管理軟件下載談?wù)撍哪承┬袨楹捅憩F(xiàn)時(shí)，可以用認(rèn)可人事管理軟件下載-重申對(duì)他的承諾-跟蹤約定履行情況的管理方法。

首先要欣賞和認(rèn)可人事管理軟件下載這個(gè)人，以及他為企業(yè)人事管理系統(tǒng)下載做出的貢獻(xiàn)，注意到他的強(qiáng)項(xiàng)和特殊才華。然后舉一個(gè)他近期表現(xiàn)中讓你印象深刻、受益匪淺的具體事例。

接下來(lái)，對(duì)該人事管理軟件下載重申你對(duì)他的承諾。你可以這樣說(shuō)：“我相信你。你身上具備的一些特質(zhì)吸引我雇用了你。我會(huì)盡全力幫助你在這個(gè)工作崗位取得成功。我會(huì)努力成就你的事業(yè)，讓你在這里感到快樂(lè)和充實(shí)。”然后告訴人事管理軟件下載你具體可以為他們做什么。列舉你的工作職責(zé)，你如何為他們爭(zhēng)取公平待遇，你怎樣做到在他們需要的時(shí)候隨時(shí)出現(xiàn)，你是怎樣做到總能為人事管理軟件下載提供他們成功所需的工具的，等等。

最后，跟蹤你和人事管理軟件下載達(dá)成的約定。你肯定希望跟蹤你與人事管理軟件下載針對(duì)問(wèn)題事宜達(dá)成的現(xiàn)有約定。如果沒有現(xiàn)成的約定，你應(yīng)該本著雙方互相尊重的原則當(dāng)即擬定一個(gè)。約定是雙方共同制定的。它們不同于授權(quán)和規(guī)定。當(dāng)雙方不再遵守相互的約定時(shí)，應(yīng)該本著互相支持的態(tài)度打開天窗說(shuō)亮話，要么恢復(fù)該約定，要么重新擬一個(gè)新約定。人們常打破其他人定的規(guī)矩，但傾向于遵守自己認(rèn)可了的約定。

5、讓人事管理軟件下載放開手腳

人事管理軟件下載總是自縛手腳。他們不敢想象未來(lái)，總是在和想象中的困難做斗爭(zhēng)。

領(lǐng)導(dǎo)技巧之一就是告訴人事管理軟件下載他們可以比想象中成就得更多。事實(shí)上，在將來(lái)的某一天，人事管理軟件下載也可能成為像你一樣的領(lǐng)導(dǎo)者。他們對(duì)你的敬慕之情之所以能夠不斷增加，一個(gè)重要原因是你總能看到他們的潛力。所以，你要不斷發(fā)現(xiàn)他們最好的一面，然后告訴他們。

仆人式領(lǐng)導(dǎo)者的倡導(dǎo)人格林里夫（RobertGreenleaf）認(rèn)為，企業(yè)人事管理系統(tǒng)下載領(lǐng)導(dǎo)者是為人事管理軟件下載服務(wù)的，要扶持人事管理軟件下載走好每一步對(duì)其進(jìn)行人事管理軟件下載激勵(lì)，尤其要發(fā)掘他們最好的一面，而不是把容忍他們自縛手腳作為成就。

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