手袋行業(yè)erp

　　上世紀(jì)90年代以前，國(guó)內(nèi)皮具市場(chǎng)大部分是國(guó)外品牌，90年代后，世界皮具業(yè)出現(xiàn)一種全球范圍內(nèi)的大轉(zhuǎn)移趨勢(shì)。以歐美為中心的世界皮革制造工廠，由于勞動(dòng)力及生產(chǎn)成本上升，紛紛將其勞動(dòng)力密集的制造業(yè)部門(mén)轉(zhuǎn)向亞洲。同時(shí)本土也隨之雨后春筍般出現(xiàn)了很多自主品牌，集加工制造銷售(工貿(mào))于一體，從此迎來(lái)一個(gè)皮革業(yè)發(fā)展高峰期。但由于企業(yè)發(fā)展過(guò)快，傳統(tǒng)的企業(yè)管理方法與現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題矛盾也隨之增大，特別是近2年生產(chǎn)成本快速上升及訂單需求減少，導(dǎo)致箱包工廠利潤(rùn)進(jìn)一步壓縮，現(xiàn)在到了必須通過(guò)優(yōu)秀管理，壓縮不必要的成本、扁平化人員架構(gòu)，適當(dāng)合并作業(yè)流程，提升箱包手袋企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，就擺在決策者面前。主要表現(xiàn)在以下兩方面：

　　一、從管理軟件方面：

　　此前大部分軟件公司都是要在本地電腦安裝的傳統(tǒng)ERP軟件，信息輸入量非常大，機(jī)構(gòu)設(shè)置臃腫，需要配置人員多，而且大部分都是以電子、塑膠行業(yè)(臺(tái)企模式)為重點(diǎn)設(shè)計(jì)的，行業(yè)差距太大，成本高，不適合箱包企業(yè)產(chǎn)品周期短、應(yīng)變快的特點(diǎn)，不僅不能幫助箱包工廠減輕壓力，反而造成人員配置過(guò)多。這種死板的管理模式勢(shì)必在創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)+浪潮中消失。

　　另外，一部分是以商業(yè)進(jìn)銷存或財(cái)務(wù)一體為重點(diǎn)，還處在商業(yè)型簡(jiǎn)單倉(cāng)庫(kù)材料管理靜態(tài)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，功能單一，不能滿足現(xiàn)代皮具企業(yè)訂單需求對(duì)動(dòng)態(tài)庫(kù)存數(shù)據(jù)的要求，而且沒(méi)有對(duì)制造型工廠企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);

化工.png

　　再有一部分就是個(gè)人程序員搞幾個(gè)小功能，因?yàn)闆](méi)有系統(tǒng)的管理思想，只能是東一頭西一棒，對(duì)迅速發(fā)展皮具公司很不適合，而且售后服務(wù)也可能因個(gè)人身體因素受到局限。

　　二、手袋行業(yè)特性方面：

　　1、訂單小;

　　2、品種多;

　　3、配色復(fù)雜;

　　4、客戶交貨期越來(lái)越短;

　　5、款式變化快;

　　6、面料變化大;

　　7、品牌多、材質(zhì)不同;

　　8、客戶對(duì)顏色搭配隨意性大;

　　9、打版時(shí)間越來(lái)越短;

　　10、加工制造、貿(mào)易一體化;

　　泛普軟件能解決

　　對(duì)開(kāi)發(fā)部:

　　1.1編碼自動(dòng)生成,不再需求嚴(yán)格事先定義復(fù)雜的編碼規(guī)則，完全由系統(tǒng)去做，保存材料編碼性，

　　方便、簡(jiǎn)單.能使箱包ERP快速上線.

　　1.2只要將紙格用量表(產(chǎn)品單件用量表)、配色方案錄入本系統(tǒng)里,即可以快速算料等.

　　2. 對(duì)成本核算組:

　　2.1 將開(kāi)發(fā)部的紙格用量表通過(guò)Excel導(dǎo)入系統(tǒng)，定義紙格的主料，輔料、副料、五金，再確定用料部位、長(zhǎng)度、寬度、件數(shù)、損耗率、換算率，加上刀模、折舊、人工等其它費(fèi)用，乘以一個(gè)毛利率就可以作為對(duì)外的報(bào)價(jià)單。

　　3. 對(duì)業(yè)務(wù)部:

　　3.1下單時(shí)款號(hào)有圖片,不會(huì)下錯(cuò)了單的款。

　　3.2成交價(jià)可以控制,不會(huì)低于后一次成交價(jià)格.如需低于,有權(quán)限的人可審核.

　　3.3強(qiáng)大的銷售分析功能,客人喜歡哪類產(chǎn)品,哪款適合哪個(gè)區(qū)域,業(yè)務(wù)員的區(qū)域業(yè)績(jī)等.

　　3.4業(yè)務(wù)員自動(dòng)跟單系統(tǒng),無(wú)須人工跟單,系統(tǒng)自動(dòng)提示客人的哪張單做到哪等

　　4. 對(duì)采購(gòu)部:

　　4.1系統(tǒng)自動(dòng)形成采購(gòu)不足量,不用人工用查倉(cāng)庫(kù)不必要的重復(fù)工作.

　　4.2不會(huì)高于歷史或后的采購(gòu)單價(jià).如需高于有權(quán)限的人審核即可

　　4.3采購(gòu)訂單到料追蹤等

采購(gòu)3.png