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南川供電推行財(cái)務(wù)集約化管理
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9月9日消息 隨著erp系統(tǒng)的成功上線,9月7日,南川供電公司落實(shí)四項(xiàng)措施,為推行財(cái)務(wù)集約化管理運(yùn)用打牢基礎(chǔ)。
為盡快實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)集約化管理運(yùn)用,南川供電公司全面強(qiáng)化預(yù)算管理工作,集中對(duì)財(cái)務(wù)“六統(tǒng)一”、“五集中”集約化知識(shí)進(jìn)行宣講。針對(duì)公司推行財(cái)務(wù)集約化運(yùn)用的實(shí)際情況,確認(rèn)了從組織、人員到技術(shù)的各個(gè)保障措施。在組織上,由南川供電公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭,財(cái)務(wù)部具體實(shí)施,其他業(yè)務(wù)部門(mén)配合,明晰分級(jí)職能界面,構(gòu)建緊湊高效的實(shí)施體系;在人員上,提出了“以事定崗,以崗定員,人事相宜”的原則,規(guī)范人員配備,強(qiáng)調(diào)崗位權(quán)責(zé)及負(fù)責(zé)推進(jìn)財(cái)務(wù)集約化的具體內(nèi)容;在技術(shù)上,整合硬件技術(shù)和數(shù)據(jù)技術(shù),建立信息管理、運(yùn)行服務(wù)等安全保障機(jī)制;在制度上,擬定了財(cái)務(wù)集約化的相關(guān)管理辦法,全力做好財(cái)務(wù)集約化管理基礎(chǔ)。
“實(shí)施集約化管理后,管理標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到統(tǒng)一,財(cái)務(wù)報(bào)表實(shí)時(shí)生成,與業(yè)務(wù)管理有機(jī)融合,能夠?qū)︼L(fēng)險(xiǎn)在線監(jiān)控,做到資金統(tǒng)一動(dòng)作?!必?cái)務(wù)部工作人員雷先生告訴筆者。(唐酉川 楊文倫)
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