erp環(huán)境下物流成本管理與控制研究

　　本文的研究內容和結構安排如下：

　　第一章;緒論.本章通過對新形勢下企業(yè)競爭環(huán)境及物流成本管理需求的分析，指出進行erp環(huán)境下物流成本管理與控制研究的意義.同時，對國內外物流成本管理的研究現(xiàn)狀進行分析，并簡要介紹了相關理論學說.

　　第二章:物流成本和erp概述.從物流成本的涵義、構成與分類三方面對物流成本的基本內容進行了介紹，并在闡述erp的概念、發(fā)展歷程和模塊構成的基礎上，論述了 erp系統(tǒng)對企業(yè)物流管理水平的提升作用。

　　第三章：erp環(huán)境下物流成本核算.本章論述了目前企業(yè)上了erp系統(tǒng)后，物流成本核算仍然存在的困難，并結合作業(yè)成本核算的思想，構建基于作業(yè)成本的物流成本核算體系.

　　第四章;ERP環(huán)境下物流成本管理。本章論述了目前上了ERP系統(tǒng)后，物流成本管理依然有許多需要改善的地方，融合先進的物流管理思想，真正提升物流管理水平。

　　第五章：erp環(huán)境下物流成本控制.本章分析了物流成本控制與物流服務水平的博弈性，提出在滿足客戶滿意度的前提下，構建基于作業(yè)的物流成本控制體系.

　　第六章:案例分析.用中國南車集團實例說明文中提出的物流成本管理與控制理論具備一定的應用價值.

　　物流成本的概含

　　所謂的物流成本，是指在物流過程中企業(yè)為了提供有關的物流服務，所要占用和耗費一定的活勞動和物化勞動中必要勞動的價值的貨幣表現(xiàn)，是物流服務價值的重要組成部分5.在商品經濟中，物流活動是創(chuàng)造時間價值、空間價值的過程，要保證生產和物流活動有秩序、高效率、低消耗地進行，需要耗費一定的人力和物力，投入一定的勞動.一方面，物流勞動同其他生產勞動一樣，也創(chuàng)造價值，物流成本在一定程度上，即在社會需要的限度內會增加商品價值，擴大生產耗費數(shù)量，成為生產一定種類及數(shù)量產品的社會必要勞動時間的一項內容，其總額必須在產品銷售收入中得到補償.另一方面，物流勞動又不完全等同于其他生產勞動，它并不增加產品使用價值總量;相反，產品總量往往在物流過程中因損壞、丟失而減少.同時，為進行物流活動，還要投入大量的人力、物力和財力.

　　物流成本的構成

　　物流成本從其所處的領域看，可分為流通企業(yè)物流成本和生產企業(yè)物流成本.領域不同，其物流成本的構成也不盡相同.本文主要介紹生產企業(yè)物流成本的具體構成.生產企業(yè)的物流成本-一般包括以下內容：1供應、倉儲、搬運和銷售環(huán)節(jié)的職工工資、獎金、津貼以及福利費等。2生產材料的采購費用，包括運雜費、保險費、合理損耗成本費等。3產品銷售費用，如廣告宣傳費、運輸費、促銷費、信息費等。4倉儲保管費，如倉庫維護費、搬運費等。5有關設備和倉庫的折舊費、維修費、保養(yǎng)費等。8營運費用，如能源消耗費、機物料消耗費、折舊費、辦公費、差旅費、保險費、勞動保護費等。7財務費用。如倉庫占用資金利息.8回收廢品發(fā)生的物流費用。

　　物流成本的分類

　　當今國際上對物流成本的分類大致上有對物流成本的一般分類，按使用范圍別的物流成本分類，按經濟內容分類，按經濟用途分類等.

　　(1)按使用范圍別分類

　　物流范圍作為物流成本的計算領域來講，是物流的起點和終點的長短.人們即

　　使講物流，其范圍包括原材料物流，工廠內物流，從工廠到倉庫的物流，從倉庫到客戶的物流這樣一個廣闊的領域.在這期間，從哪里開始到哪里為止作為物流成本的計算對象，都能引起物流成本大小發(fā)生巨大變化.如何決定作為成本計算對象的物流范圍，是第一方面的重要問題[5.

　　物流成本按照物流范圍可分為采購供應物流費、企業(yè)內生產物流費、銷售物流、回收及廢棄物物流費等幾種.

　　(2)按經濟內容分類

　　按其經濟內容分類，可劃分為勞動對象方面的成本、勞動手段方面的成本和活勞動方面的成本三類.具體可分為：

　　1固定資產折舊費，包括使用中的固定資產應集體的折舊和固定資產大修理費用;

　　2材料費，包括一切材料、包裝物、修理用備件和低值易耗品等，3燃料動力費，包括各種固體、液體、氣體燃料、水費、電費等;

　　4工資，包括職工工資和企業(yè)根據規(guī)定按工資總額的一定比例計提的職工福利費、職工教育經費、工會經費等;

　　5利息支出，指企業(yè)應計入財務費用的借入款項的利息支出減利息收入后的凈額;