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從基本水平上看，實(shí)施CMS就好像配置其他大型軟件包一樣。
項(xiàng)目管理的基本原則和最好的技術(shù)指導(dǎo)方針必須要遵循。
然而，除了這些之外，一個(gè)CMS項(xiàng)目還提出了許多獨(dú)特的挑戰(zhàn)。為了使項(xiàng)目獲得成功，這些挑戰(zhàn)必須被認(rèn)識(shí)和解決。
這篇文章簡(jiǎn)要地說(shuō)明了CMS實(shí)施過(guò)程中可能遇到的一些問(wèn)題：
管理內(nèi)容
內(nèi)容管理系統(tǒng)最主要的部分是內(nèi)容。CMS只是達(dá)到目的的手段，它保證了內(nèi)容創(chuàng)作、存儲(chǔ)和發(fā)布的高效率和便利性。
內(nèi)容發(fā)揮了規(guī)則和方法的作用，包括：
適用性
信息構(gòu)建
界面設(shè)計(jì)
技術(shù)作品
標(biāo)定指數(shù)
信息管理
知識(shí)管理
所有這些領(lǐng)域都能在CMS項(xiàng)目中解決，保證了企業(yè)能獲得真實(shí)的利益。
工具箱
在許多案例中，CMS更像被組合進(jìn)入了客戶解決方案之中的一個(gè)工具箱，對(duì)于大規(guī)模的IT配置活動(dòng)更是如此。
當(dāng)CMS提供的各種功能變得越來(lái)越標(biāo)準(zhǔn)化的時(shí)候，企業(yè)有必要尋求一種滿足企業(yè)獨(dú)特需要的解決方案。
解決方案的定制化的風(fēng)險(xiǎn)因此有所提高，對(duì)于CMS技術(shù)和專業(yè)知識(shí)的需求在提升。
全員參與
有了E-mail以后，實(shí)施CMS對(duì)于企業(yè)人員的影響范圍要大于實(shí)施其他系統(tǒng)帶來(lái)的影響。影響的人員包括了：設(shè)計(jì)人員、編輯、評(píng)論家、管理人員和訪問(wèn)者。
這也顯示出在培訓(xùn)和變化管理方面的巨大挑戰(zhàn)。
主動(dòng)參與
如果全體職員能完全接受新的系統(tǒng)，并且偶爾使用一下，那么對(duì)于很多IT配置來(lái)說(shuō)就可以認(rèn)為是成功的。但是CMS項(xiàng)目需要更多。
對(duì)于CMS而言，它的成功標(biāo)準(zhǔn)是多數(shù)員工能積極主動(dòng)的使用它。設(shè)計(jì)人員被激發(fā)而創(chuàng)作內(nèi)容，并且不斷地更新內(nèi)容。評(píng)論員和編輯必須能留出一部分時(shí)間保證內(nèi)容的質(zhì)量。
一個(gè)更大的挑戰(zhàn)是CMS在最初配置結(jié)束后，能創(chuàng)時(shí)間的自我維持。
整合業(yè)務(wù)流程
在組織內(nèi)部，CMS在獲取、發(fā)布和使用信息方面都必須和其他許多業(yè)務(wù)流程進(jìn)行整合。
如果工作流程已經(jīng)建立了，這點(diǎn)將顯得更加重要。對(duì)已有的信息流沒(méi)有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)，就難以決定可行的工作流程。
此外，CMS項(xiàng)目常常想要使組織走向一個(gè)分散創(chuàng)作的模式，CMS在這方面也遇到了很多問(wèn)題。
部分更廣泛的發(fā)展戰(zhàn)略
管理內(nèi)容本身不僅僅是一個(gè)目標(biāo)。相反，設(shè)計(jì)改良的內(nèi)容滿足更廣泛的需求，諸如改進(jìn)人員效率或者提高銷售。
有效的CMS項(xiàng)目一定要能解決全面解決信息和知識(shí)方面的各種問(wèn)題。
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