微信二維碼資訊：微信低調(diào)圈錢 借拜年加速上位

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

　 微信二維碼咨詢：微信低調(diào)圈錢 借道拜年市場加速上位
    微信取代短信?盡管仍然是節(jié)前節(jié)后懸而未決的熱議話題，但這不妨礙業(yè)界從拜年市場數(shù)據(jù)PK出發(fā)，揣測移動互聯(lián)網(wǎng)格局下微信業(yè)務的未來走向。

　　風水輪流轉(zhuǎn)

　　從1992年世界上第一條短信誕生，到20世紀末開始風靡中國，至少坐穩(wěn)中國拜年市場龍頭位置十幾年的短信業(yè)務從未像這兩年一樣飽受沖擊。

　　去年和今年，依賴“吐槽”春晚的網(wǎng)友激情和社交功能的完善，微博在拜年市場一直風頭不減，而社交的天然屬性和潮流趨勢更在今年將微信推上高位。

　　這種局面似乎在節(jié)前就有預示，佐證者是微信和短信此消彼漲的趨勢。1月16日，微信高調(diào)宣布用戶數(shù)突破3億。騰訊官方披露，從2.7億用戶到3億用戶，微信用了44天就達成增量，平均每天增長68.18萬。按照此速度，在除夕夜(2月9日)用戶總數(shù)應該已經(jīng)達到3.16億。而根據(jù)微信早前披露的數(shù)據(jù)，活躍用戶約占40%。也就是說，目前微信可能擁有1.26億的活躍用戶。

　　沒幾天，工信部也發(fā)布了一則數(shù)據(jù)，稱2012年全國手機短信發(fā)送量達到8973億條，較上一年增長2.1%，短信發(fā)送量增長率呈現(xiàn)持續(xù)下滑態(tài)勢。由于我國手機用戶增速遠大于短信業(yè)務，我國2012年短信人均發(fā)送量實際下滑了9%左右。

　　而上面兩組數(shù)據(jù)只是拜年市場爭奪的預演。

　　除夕一過，關于微信沖擊短信拜年的報道頻頻見諸報端，以最大運營商為例，今年除夕當天，中國移動短信量為91億條，同比只增加3%。遼寧沈陽、福建泉州等多地則出現(xiàn)短信拜年發(fā)送量同比下滑的消息。

　　雖然微信未披露具體數(shù)據(jù)，但在輿論層面呈現(xiàn)一邊倒的優(yōu)勢。國內(nèi)知名第三方統(tǒng)計機構(gòu)艾瑞咨詢總裁楊偉慶除夕當天就連連感慨，“今年感受微信拜年數(shù)量直線上升”。

　　另一家研究機構(gòu)艾媒咨詢節(jié)后發(fā)布的調(diào)研數(shù)據(jù)則顯示，在發(fā)送的各種拜年信息中，有68.1%的信息是通過短信的方式發(fā)送的，有11.1%的信息是通過微信的方式發(fā)送的，通過飛信、微博發(fā)送的拜年信息分別占4.1%、3.4%;而在收到的拜年信息中，短信、微信、飛信、微博比例分別為65.9%、12.0%、4.5%、4.1%。

　　雖然從絕對數(shù)值上看，短信的龍頭地位未曾改變，但從時間維度和移動互聯(lián)網(wǎng)趨勢看，微信的沖擊遠非紙面數(shù)據(jù)這樣微小。

　　因為微信誕生不過兩年。

　　上位早有預謀

　　在艾媒咨詢的另一項統(tǒng)計中顯示，2013年春節(jié)期間，通過微信拜年的用戶在手機網(wǎng)民中的比例達到了58.2%，微信已經(jīng)成為最紅的網(wǎng)絡拜年方式。

　　這期間有一個有趣的插曲。

　　2月7日，微信團隊向用戶推送了一則圖片消息，用文藝范十足的語言表述對3億用戶的感恩并拜年，號召用戶“少發(fā)微信，多和朋友見見面”。而2月8日零時剛過，同樣是3億用戶，微信消息列表中卻突然出現(xiàn)了“群發(fā)助手”的提示，要知道，還有一天就是除夕。

　　坊間多將微信團隊的這些“審時度勢”之舉列為笑談，但從產(chǎn)業(yè)競爭和產(chǎn)品革新角度講，上述小插曲又遠非“臨門一腳”。

　　“群發(fā)助手”，又一拜年利器，實則已經(jīng)以插件的形態(tài)隱藏在微信一年之久。記者查閱騰訊官方網(wǎng)站獲悉，早在去年1月19日發(fā)布的微信3.6for Android版本中，群發(fā)助手就首次露面，這一天離除夕(2012年1月22日)不過三天。

　　而對于微信團隊而言，對這一功能也有著深入的商討。在以“聚焦騰訊動態(tài)”為主旨的騰訊子網(wǎng)站“熱騰”《微信群發(fā)助手誕生記》一文中，微信團隊“經(jīng)過幾輪需求會議的不斷PK，多方意見在不斷地糅合下”終于達成4點共識。

　　其中一點共識明確表示：“特殊日期(如節(jié)日前夕)服務器可控制出現(xiàn)或消失在主界面，若用戶卸載了插件則不受服務器控制。”這或許是“群發(fā)助手”春節(jié)前自動出現(xiàn)在用戶微信列表里最好的解釋。

　　事實上，產(chǎn)品細節(jié)、領導意志、宣傳方向等細枝末節(jié)最能體現(xiàn)騰訊對最炙手可熱產(chǎn)品微信的推崇。

　　早在去年3月28日，騰訊CEO馬化騰就興奮地發(fā)微博為微信吶喊：“終于突破1億!”而在騰訊今年春節(jié)最新主打的“愛情篇”電視廣告中，微信取代QQ成為當仁不讓的主角。過去一年，騰訊進行了兩次組織架構(gòu)調(diào)整，但并未詳盡描述微信團隊的歸屬，有騰訊內(nèi)部人士曾指出，這是保持微信團隊“相對獨立的運作”。

　　盡管包括飛象網(wǎng)總裁項立剛在內(nèi)的諸多業(yè)內(nèi)人士指出，微信取代短信“不可能”。但多數(shù)外界人士也看出騰訊對微信的想法不只是社交工具那么簡單，以微信為核心構(gòu)建移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈更為關鍵。

　　商業(yè)化剛剛起步

　　生態(tài)圈構(gòu)建與產(chǎn)品功能健全密不可分，與“群發(fā)助手”攪局春節(jié)市場相仿，在2月5日發(fā)布的微信4.5版本中，新增支持實時對講和多人實時語音聊天。至此，微信基本涵蓋了文字、圖片、語音、視頻等目前所有主流社交功能。

　　如此看來，功能不斷完善且挾3億用戶優(yōu)勢的微信下一步就需要解決商業(yè)化問題。

　　基于移動社交，O2O電商以及新興移動支付被認為最有可能，但面臨支付寶等量級相等且先發(fā)的競爭對手，除了快速出擊，微信需要整合的電商資源難度不小。

　　在騰訊的組織架構(gòu)中，電商業(yè)務已經(jīng)成為獨立公司運作，本身還在進行平臺整合工作。騰訊系電商如何與微信協(xié)調(diào)，或者微信如何單獨出擊尋找商家都是需要長期整合的工作。

　　已經(jīng)上線許久的“二維碼”功能也被寄予很大的商業(yè)化期望。不久前，騰訊支付平臺財付通總經(jīng)理賴志明也在某活動上表示，騰訊將在兩個月內(nèi)給微信增加支付服務。賴志明沒有說財付通會在多大程度上被整合進微信。但他說，用戶將能夠在商店里掃描產(chǎn)品的條形碼以購買產(chǎn)品。

　　與電商資源需要協(xié)調(diào)的難度不同，微信公眾平臺的上線看起來容易得多。從開放平臺的角度出發(fā)，又具備媒體屬性的公眾賬號首先具備了廣告營銷屬性，這也是微信一直拿來跟微博比較的最重要原因。

　　從商業(yè)邏輯上講，目前很火的互聯(lián)網(wǎng)營銷能夠為微信貢獻收入，但尚處于跑馬圈地階段的微信公眾平臺，“如何收取費用”是個敏感且困難的話題。

　　同樣的風險也會出現(xiàn)在微信游戲等層面。曾有知情人透露，微信的游戲平臺正在有條不紊地推進中，上線指日可待。業(yè)內(nèi)人士指出，以微信的影響力和社交屬性，帶有社交性質(zhì)的手機游戲能夠流行，即便只以應用商店形式出現(xiàn)，也能在手機游戲市場分一杯羹。

　　但這部分人同時擔憂，過多的功能設置容易影響用戶體驗，“推薦”和“騷擾”只有一步之遙。之前微信SNS社區(qū)“朋友圈”功能就因“分享”過多引發(fā)用戶不滿，而不得不做出調(diào)整。

　　對于微信來講，商業(yè)化確實是個小心翼翼的過程。