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從質(zhì)疑開(kāi)始介入 erp軟件教程選型和實(shí)施的第三方力量
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從20多年前引進(jìn)MRPⅡ至今,中國(guó)企業(yè)在erp系統(tǒng)視頻教程選型上付出的代價(jià)已經(jīng)很多了,其間有過(guò)“花80個(gè)億引進(jìn)MRPⅡ打水漂”的深刻教訓(xùn)。正如本文作者所言,這段歷史沉淀下來(lái)的經(jīng)驗(yàn)是寶貴的。“不要讓歷史重演”往往是我.....從20多年前引進(jìn)MRPⅡ至今,中國(guó)企業(yè)在erp系統(tǒng)視頻教程選型上付出的代價(jià)已經(jīng)很多了,其間有過(guò)“花80個(gè)億引進(jìn)MRPⅡ打水漂”的深刻教訓(xùn)。正如本文作者所言,這段歷史沉淀下來(lái)的經(jīng)驗(yàn)是寶貴的?!安灰寶v史重演”往往是我們面對(duì)艱難往事時(shí)最深切的呼喚,而這也正是本文作者傾注巨大精力做此文的目的所在。其間的眾多經(jīng)驗(yàn)得來(lái)實(shí)屬不易,因此顯得珍貴有加。
erp系統(tǒng)視頻教程選型和實(shí)施是當(dāng)前企業(yè)管理信息化的一個(gè)難點(diǎn),難在耗時(shí)長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)大。20多年來(lái),我耳聞目睹了數(shù)十個(gè)MRPⅡ和erp系統(tǒng)視頻教程項(xiàng)目的失敗。四川省一家企業(yè)曾歷時(shí)數(shù)年進(jìn)行erp系統(tǒng)視頻教程選型調(diào)研,用20多萬(wàn)美元引進(jìn)國(guó)外一家頗為先進(jìn)的erp系統(tǒng)視頻教程軟件,但因不適合企業(yè)管理實(shí)際而被迫中止實(shí)施,幾年后又重選國(guó)內(nèi)一家erp系統(tǒng)視頻教程軟件。重慶市一家企業(yè)erp系統(tǒng)視頻教程選型越選越多,企業(yè)從有錢(qián)選到無(wú)錢(qián),無(wú)果而終。貴州省一家企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我說(shuō):“在貴州,我們公司最早接觸和購(gòu)買(mǎi)erp系統(tǒng)視頻教程,現(xiàn)在卻最害怕erp系統(tǒng)視頻教程。因?yàn)榛ㄙM(fèi)100多萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)了一套erp系統(tǒng)視頻教程,結(jié)果連老總需要的一張綜合報(bào)表都打不出來(lái)!”這一家又一家企業(yè)erp系統(tǒng)視頻教程選型和實(shí)施失敗的案例,使我一次又一次思考和探索erp系統(tǒng)視頻教程選型和實(shí)施成功的道路。我認(rèn)為,企業(yè)erp系統(tǒng)視頻教程選型和實(shí)施的成功,需要先進(jìn)的理念、科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)和正確的方法,需要erp系統(tǒng)視頻教程供應(yīng)商和企業(yè)密切配合和共同努力,也特別需要第三方erp系統(tǒng)視頻教程選型咨詢和實(shí)施監(jiān)理的服務(wù)。
企業(yè)引入第三方erp系統(tǒng)視頻教程選型咨詢和實(shí)施監(jiān)理,對(duì)縮短企業(yè)erp系統(tǒng)視頻教程選型時(shí)間,降低erp系統(tǒng)視頻教程實(shí)施風(fēng)險(xiǎn),有重要保障作用。但是,第三方如何為企業(yè)作好erp系統(tǒng)視頻教程選型咨詢和實(shí)施監(jiān)理,至今仍無(wú)公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)和太多的成熟經(jīng)驗(yàn)。于是,我將2003年結(jié)束的歷時(shí)兩年多為成都石油總機(jī)廠做erp系統(tǒng)視頻教程選型咨詢和實(shí)施監(jiān)理的實(shí)踐和體會(huì)做一些總結(jié),望能拋磚引玉,促進(jìn)erp系統(tǒng)視頻教程咨詢和監(jiān)理第三方服務(wù)的發(fā)展,促進(jìn)企業(yè)管理信息化的成功。
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