現在的ERP使用怎么樣?
之間不存在橫向關聯,僅在模塊內保留了極少的縱向關聯。從科學管理的角度出發(fā),ERP應該是企業(yè)一體化管理系統,不僅包含企業(yè)資源業(yè)務工作內容的管理,還應包含業(yè)務過程與細節(jié)的管理,沒有過程與細節(jié),企業(yè)管理基本也就是空談了。
科學實用的ERP系統必須要更需要注重橫向與縱向的關聯,必須注重一體化的完全智能的關聯?,F實中企業(yè)本就是一個整體,各部門各業(yè)務工作間存在著或多或少的必然邏輯關聯,如果把企業(yè)各部門,各環(huán)節(jié),各崗位,各員工間人為的設立一道溝,互不相干,這樣的企業(yè)管理能好得了嗎?在傳統的ERP軟件思想中,就有這樣一條一條的溝,erp系統怎么用?人為的把一個企業(yè)劃分成了N多個模塊,你操作你的,我操作我的。這樣的ERP要不得。
泛普軟件泛普OA系統-ERP完全模擬現實工作,通過流程化,精細化,全過程的管理實現企業(yè)高效率運營。全體企業(yè)員工與管理者實時同步的在泛普軟件泛普OA系統-ERP系統中工作與管理,泛普軟件泛普OA系統-ERP在完全不改變現實工作流程與模式的前提下,利用信息化的技術手段代替手工傳統工作方式,實現員工間在泛普軟件泛普OA系統-ERP系統中實時同步協同工作與管理,現實工作中大量的繁瑣事務完全交由泛普軟件泛普OA系統-ERP系統自動處理,工作人員只需要通過簡單的鼠標鍵盤操作即可完成大量的繁瑣事務,徹底解放人工精力,減少工作量,erp系統怎么操作才能降低工作與管理的難度,從而有效的提升企業(yè)工作效率與管理效能,泛普軟件是真正不脫離實際,貼近現實,最為實用的ERP企業(yè)管理系統。
問題稍顯大了一些,其實ERP更多是一個企業(yè)管理的工具,使用是否好取決于你的企業(yè)發(fā)展階段及對信息化得認知水平,還有所處行業(yè)等。應該說其實要達到上ERP的標準,企業(yè)的管理水平必須達到一定階段才可以,因此如果要是管理水平低而拔苗助長明顯是不好的。鞋是否合適,只有腳知道,ERP使用如何,只有企業(yè)自己知道。不過統計說ERP使用的成功率并不高。
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