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天津工程材料材料庫存管理軟件
庫存有很多種類型,通常是原材料、輔助材料和相關(guān)材料,它們促進(jìn)生產(chǎn)過程。顧名思義,庫存管理就是對上述企業(yè)的商品進(jìn)行有效管理,管理內(nèi)容非常廣泛,包括數(shù)量管理、內(nèi)容管理和質(zhì)量管理。采購部門需要保證材料充足,滿足生產(chǎn)要求,同時為了進(jìn)一步降低采購成本,可以選擇合理的采購方式,如分批法。財(cái)務(wù)部門的主要目的是提高資金利用率,保證信息流充足,減少庫存。保證企業(yè)的庫存合理,滿足各部門的需求,降低庫存成本,進(jìn)而提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢。
一、天津工程材料庫存管理存在的問題
1、企業(yè)庫存控制有待改進(jìn),庫存控制的不完善主要表現(xiàn)在庫存管理責(zé)任制有待完善,出入庫相關(guān)單據(jù)不全,流轉(zhuǎn)時間過長,出入庫驗(yàn)收手續(xù)不全。企業(yè)庫存成本的主要構(gòu)成是采購成本、運(yùn)輸成本等。由于庫存控制不完善,管理職責(zé)不明確,分工不合理,相關(guān)數(shù)據(jù)不真實(shí),材料管理不嚴(yán)格,材料質(zhì)量差,數(shù)據(jù)嚴(yán)重缺失,阻礙了企業(yè)的發(fā)展。
2、采購批次設(shè)置不合理,目前在公司采購管理過程中,采購部門負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)、選擇和維護(hù),根據(jù)不同的采購類型,由不同的采購人員負(fù)責(zé)。由于采購員責(zé)任心不強(qiáng),害怕承擔(dān)采購風(fēng)險(xiǎn),所以采購員沒有強(qiáng)烈的意愿去推動供應(yīng)商根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)線的具體情況選擇合適的采購批次,減少采購批次。再者,供應(yīng)商一旦進(jìn)入公司正規(guī)供應(yīng)商體系,改變和調(diào)整采購批次是非常困難的,所有供應(yīng)商都要求額外補(bǔ)償。因此,在簽訂正式采購合同之前,設(shè)定采購批次就顯得尤為重要。
3、缺乏對庫存材料數(shù)據(jù)信息的處理,結(jié)合現(xiàn)狀分析,目前企業(yè)庫存材料信息數(shù)據(jù)的處理模式仍然是手工處理模式,數(shù)據(jù)集成處理模式相對落后,處理能力差,對企業(yè)市場預(yù)測有影響。
二、改善工程材料庫存管理的對策
1、完善庫存管理體系
企業(yè)需要完善庫存管理制度,制定管理細(xì)則,細(xì)化相關(guān)工作人員的職責(zé),避免重復(fù)勞動或越界。同時,工作人員還需要做好采購工作,提高采購質(zhì)量和效率,監(jiān)督整個采購過程,全面記錄入庫信息和庫存信息。如有差異,要及時查明原因,送主管部門進(jìn)行后期處理。完善責(zé)任機(jī)制,防止因管理不合理造成物質(zhì)損失。
2、引入供應(yīng)商庫存管理流程
由于供應(yīng)商的管理水平和資金限制,企業(yè)往往受到供應(yīng)鏈庫存管理的制約。但供應(yīng)商的積壓仍然會對品牌產(chǎn)生不利影響。供應(yīng)商也難以把握自己的庫存,企業(yè)的支持和引導(dǎo)不足。企業(yè)涉及的產(chǎn)品種類繁多,需要打破傳統(tǒng)的高安全性庫存的運(yùn)作模式,與供應(yīng)商建立補(bǔ)貨策略,確定庫存水平,讓供應(yīng)商長期協(xié)助企業(yè)的庫存管理,成為積極的推動者,可以大大提高企業(yè)的管理水平。
3、加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè)
作為企業(yè)的一個系統(tǒng),對其生產(chǎn)部門和其他部門的管理,如財(cái)務(wù)、倉儲等。應(yīng)該互相聯(lián)系,各部門之間的信息也應(yīng)該互相流通。進(jìn)一步來說,從整個供應(yīng)鏈的角度來看,企業(yè)和供應(yīng)商之間應(yīng)該建立合作伙伴關(guān)系,這樣企業(yè)內(nèi)外就不會形成信息孤島,便于企業(yè)對生產(chǎn)、庫存等工作環(huán)節(jié)進(jìn)行運(yùn)營和管理。系統(tǒng)中的采購管理、庫存管理和存貨核算模塊可以單獨(dú)使用,利用企業(yè)資源規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息共享,可以大大降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
三、泛普軟件-庫存管理軟件的作用
1、業(yè)務(wù)批次管理
庫存管理軟件可以提供完善的材料批次信息、批次管理設(shè)置、批次編碼規(guī)則設(shè)定、日常操作業(yè)務(wù)處理、數(shù)據(jù)報(bào)表查詢等綜合批次管理功能,讓電子貿(mào)易企業(yè)可以進(jìn)一步完善批次管理,滿足企業(yè)的管理需求。
2、質(zhì)量檢查管理
庫存管理軟件集成質(zhì)量管理功能,能夠?qū)Σ少?、倉庫、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)的管理,包括采購質(zhì)檢、完工質(zhì)檢、庫存抽檢等質(zhì)量檢查業(yè)務(wù)。同時庫存管理軟件提供質(zhì)量檢驗(yàn)?zāi)K、質(zhì)量檢驗(yàn)業(yè)務(wù)相關(guān)檢驗(yàn)單、質(zhì)檢方案、質(zhì)檢報(bào)表等數(shù)據(jù)。
3、及時庫存管理
庫存管理軟件及時庫存管理功能,用來查詢當(dāng)前材料及時庫存數(shù)量及相關(guān)數(shù)據(jù)信息,可以隨時更新當(dāng)前最新庫存數(shù)量.
4、操作簡單化
庫存管理軟件可實(shí)現(xiàn)操作簡單化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化, 通過系統(tǒng)來管理倉庫,減少人為記憶及手工輸入,避免出現(xiàn)管理人員疏忽,而造成不可挽救后果。
庫存管理的過程是一種動態(tài)的,不斷滿足需求、不斷平衡需求的過程,它不僅有物料需求的數(shù)量聯(lián)動關(guān)系,同時,還有時間的聯(lián)動關(guān)系等,是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程。應(yīng)在強(qiáng)化庫存管理的基礎(chǔ)上,不斷探索管理系統(tǒng)的應(yīng)用,盡快實(shí)現(xiàn)庫存管理信息化和智能化。
- 1倉庫管理系統(tǒng)技術(shù)在大多數(shù)獨(dú)特庫房的重要性
- 2倉庫管理系統(tǒng)技術(shù)在整個立體倉庫的關(guān)鍵性
- 3倉庫管理系統(tǒng)技術(shù)在各個立體倉庫的關(guān)鍵性
- 4貨倉管理技術(shù)在不同立體倉庫的關(guān)鍵性
- 5倉庫管理系統(tǒng)技術(shù)在各個獨(dú)特庫房的重要性
- 6倉庫管理系統(tǒng)技術(shù)在各個立體倉庫的緊要性
- 7倉庫管理系統(tǒng)技術(shù)在不同獨(dú)特庫房的緊要性
- 8倉庫管理系統(tǒng)技術(shù)在每個立體倉庫的重要性
- 9倉庫管理系統(tǒng)技術(shù)在各個立體倉庫的必要性
- 10天津工程材料材料庫存管理軟件
- 11倉庫管理系統(tǒng)技術(shù)在整個立體倉庫的主要性
- 12倉庫管理系統(tǒng)技術(shù)在不同立體倉庫的緊要性
- 13倉庫管理系統(tǒng)技術(shù)在整個獨(dú)特庫房的緊要性
- 14貨倉管理技術(shù)在不同立體倉庫的必要性
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