辦公OA在xx地產(chǎn)協(xié)同辦公項(xiàng)目建設(shè)方案匯報(bào)

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xx地產(chǎn)協(xié)同辦公項(xiàng)目建設(shè)方案匯報(bào)
整合資源
夯實(shí)基礎(chǔ)：建立基礎(chǔ)，系統(tǒng)平臺(tái)初步集成
基礎(chǔ)應(yīng)用（簡(jiǎn)單辦公流程固化、簡(jiǎn)單門戶、信息共享）
知識(shí)管理應(yīng)用基礎(chǔ)搭建
即時(shí)通信、短信提醒等
業(yè)務(wù)集成（單點(diǎn)登陸）
全面整合，：建立一體化整合平臺(tái):建立手機(jī)整合，流程整合，全面集團(tuán)管控
企業(yè)門戶規(guī)劃及搭建（信息門戶、業(yè)務(wù)門戶、個(gè)人門戶、知識(shí)門戶等）
知識(shí)管理（知識(shí)地圖、知識(shí)門戶）
集成應(yīng)用（銀企互聯(lián)、ERP系統(tǒng)集成，報(bào)表集成）
系統(tǒng)應(yīng)用價(jià)值匯總
1、實(shí)現(xiàn)集團(tuán)與項(xiàng)目公司之間異地審批；提高整個(gè)集團(tuán)辦公效率，節(jié)約成本；
2、讓公司管理更加規(guī)范，各項(xiàng)制度得到很好的執(zhí)行；
3、內(nèi)部郵件、即時(shí)通訊、移動(dòng)辦公給用戶辦公與交流帶來(lái)便利；
4、合同、預(yù)算、付款的管理，更有效的控制每一筆資金的支出；
5、建立信息發(fā)布平臺(tái)，使員工能夠快速了解公司動(dòng)態(tài)；
6、實(shí)現(xiàn)知識(shí)管理的自動(dòng)化；便于文檔的查閱，使用和再利用；
第三部分:探討協(xié)同OA在xx地產(chǎn)定位
   營(yíng)運(yùn)管理平臺(tái)將逐步發(fā)展成為以“客戶”為導(dǎo)向的統(tǒng)一工作&管理&決策平臺(tái)
一期建設(shè)內(nèi)容：標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái)＋集成開發(fā)
流程、門戶、文檔、會(huì)議等功能上線
辦公OA實(shí)現(xiàn)集團(tuán)與試點(diǎn)工作的應(yīng)用
全面推廣到所有分公司
單點(diǎn)登陸
業(yè)務(wù)系統(tǒng)待辦頁(yè)面推送到OA
包含了財(cái)務(wù)系統(tǒng)，明源售樓系統(tǒng)，明源計(jì)劃管理系統(tǒng)，明源成本系統(tǒng)，HR系統(tǒng)推送到門戶頁(yè)面
消息集成
包含了財(cái)務(wù)系統(tǒng)，明源售樓系統(tǒng)，明源計(jì)劃管理系統(tǒng)，明源成本系統(tǒng)，HR系統(tǒng)新流程消息提醒
二期建設(shè)內(nèi)容：知識(shí)管理落地
三期建設(shè)內(nèi)容：大數(shù)據(jù)決策中心
從業(yè)務(wù)系統(tǒng)抽取，集中在OA門戶展示的：大數(shù)據(jù)中心門戶展示
1、建設(shè)各類經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析表
2、建設(shè)各類經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析圖
門戶中心-“大OA門戶”總體規(guī)劃思路
   建設(shè)“集團(tuán)大OA信息門戶”，把各個(gè)系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)抽取出來(lái)，展現(xiàn)在OA平臺(tái)上，為集團(tuán)員工、管理層、客戶、供應(yīng)商打造一個(gè)多維、立體的“大OA門戶”。
為決策層構(gòu)建整體的管理視圖，建立組織透視的平臺(tái)與能力
建立規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)、形成虛擬協(xié)作，提升溝通與事務(wù)處理效率
加強(qiáng)員工自助，快速獲取工作資源，提升自我工作處理效率
xx地產(chǎn)工作流程規(guī)劃
泛普OA軟件的自主開發(fā) 的工作流程引擎在數(shù)據(jù)建模和業(yè)務(wù)規(guī)則定義中遵循國(guó)際WFMC標(biāo)準(zhǔn)，這使得未來(lái)系統(tǒng)功能擴(kuò)展和異構(gòu)系統(tǒng)集成更加方便和快捷。
xx地產(chǎn)知識(shí)管理規(guī)劃
泛普OA系統(tǒng)自主開發(fā)的企業(yè)知識(shí)集散中心，實(shí)現(xiàn)企業(yè)知識(shí)財(cái)富的自動(dòng)積累、及時(shí)推送、全面共享和創(chuàng)新應(yīng)用的規(guī)劃與需求，并與企業(yè)的其它業(yè)務(wù)模塊全面協(xié)同，真正構(gòu)建起集團(tuán)企業(yè)的知識(shí)平臺(tái)。
知識(shí)管理：基于業(yè)務(wù)的企業(yè)知識(shí)管理的循環(huán)應(yīng)用模型
協(xié)同OA系統(tǒng)的知識(shí)管理的關(guān)鍵在于知識(shí)兩頭的打通
1、來(lái)源打通：分析關(guān)鍵知識(shí)來(lái)源
2、分享渠道打通：如何有效推送
項(xiàng)目建設(shè)思路
3層用戶訪問空間
公共信息發(fā)布空間  用戶工作空間  移動(dòng)辦公空間
10大應(yīng)用中心
信息門戶管理 工作流程管理 知識(shí)文檔管理 公文審批管理  人力資源管理
內(nèi)部溝通管理  綜合辦公管理 任務(wù)督辦管理  移動(dòng)事務(wù)處理  數(shù)據(jù)報(bào)表管理     
5大系統(tǒng)平臺(tái)
用戶管理平臺(tái)  系統(tǒng)配置平臺(tái)  業(yè)務(wù)建模平臺(tái)  集成開發(fā)平臺(tái)  移動(dòng)管理平臺(tái) 
4項(xiàng)服務(wù)體系
管理服務(wù)：需求梳理、規(guī)劃、優(yōu)化并完成藍(lán)圖設(shè)計(jì)
系統(tǒng)服務(wù)：系統(tǒng)規(guī)劃、定位、部署 、安裝、導(dǎo)入、培訓(xùn)、調(diào)整、發(fā)布
培訓(xùn)服務(wù)：管理原理培訓(xùn)、管理提升培訓(xùn)
知識(shí)轉(zhuǎn)移服務(wù)：顧問知識(shí)轉(zhuǎn)移、運(yùn)維知識(shí)轉(zhuǎn)移、技術(shù)開發(fā)轉(zhuǎn)移
項(xiàng)目溝通機(jī)制：及時(shí)有效的溝通，達(dá)成共識(shí)、解決問題是項(xiàng)目推進(jìn)的基本保障