陶瓷生產主管

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 　　陶瓷行業(yè)生產主管負責監(jiān)督和管理陶瓷產品的生產過程，確保產品質量和生產效率。他們需要具備豐富的陶瓷生產知識和技能，熟悉生產流程和設備操作，同時具備良好的組織和協(xié)調能力，能夠帶領團隊完成生產任務。

　　一、陶瓷行業(yè)生產主管崗位職責及工作內容

　　崗位職責：

　　1. 優(yōu)化生產流程：通過不斷優(yōu)化生產流程，提高生產效率和產品質量。

　　2. 人員培訓：對生產人員進行培訓和指導，提高他們的技能和效率。

　　3. 安全生產：負責生產安全，確保生產過程中遵守相關法規(guī)和標準。

　　4. 環(huán)境保護：在生產過程中關注環(huán)保問題，降低能源消耗和減少環(huán)境污染。

　　工作內容：

　　1. 質量管理：制定產品質量標準，對產品質量進行嚴格把關，確保產品符合客戶要求。

　　2. 設備維護：負責生產設備的維護和保養(yǎng)，確保設備正常運行。

　　3. 安全管理：生產安全，確保生產過程中遵守相關法規(guī)和標準，防止事故發(fā)生。

　　4. 數據分析：對生產數據進行深入分析，發(fā)現生產過程中存在的問題和改進點，為優(yōu)化生產提供支持。

　　二、陶瓷行業(yè)生產主管需要的管理表格

　　1. 設備維護表：記錄和安排設備維護和保養(yǎng)信息，設備名稱、維護內容、維護時間等信息。

　　2. 人員考核表：考核和評估生產人員的工作表現和技能水平，員工姓名、考核項目、考核標準、考核結果。

　　3. 成本分析表：分析和統(tǒng)計生產成本信息，包括產品名稱、原材料成本、人工成本、其他成本。

　　4. 事故報告表：記錄和報告生產過程中發(fā)生的事故信息，事故時間、事故類型、事故原因、處理措施。

　　三、泛普軟件陶瓷行業(yè)的OA系統(tǒng)(ERP)為生產主管提供數字化分析、決策報表

　　1. 庫存管理：系統(tǒng)可以實時更新庫存數據，幫助生產主管更好地管理原材料和成品的庫存，避免庫存積壓和缺貨現象。

　　2. 訂單管理：管理訂單信息，訂單號、客戶信息、產品信息、交貨期等方面的數據，幫助生產主管更好地管理訂單，提高客戶滿意度。

　　3. 人員考核：提供生產人員考核報表，工作效率、工作質量、工作紀律等方面，評估生產人員的工作表現，提高生產效率和質量。

　　4. 決策支持：可以提供各種數據和報表，幫助生產主管做出更加科學、合理的決策，包括生產計劃、人員安排、庫存管理等方面的決策。