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建設市政工程項目ppp

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   市政工程項目是施工周期長、施工技術復雜、受外在的影響較多的一種工程,能否高效的、優(yōu)質的、低城本的開展市政工程建設,是市政工程企業(yè)重視的問題。

  一、市政工程項目ppp管理中的問題

  1、管理人員缺乏質量管理意識

  在當前政府市政工程的實施過程中,有很多施工單位在施工時,并沒有采取有效措施,而且部分施工單位為了應付監(jiān)理部門的審查,只是單純的對工期給子足夠關注和重視,但是卻并沒有意識到施工質量在其中的重要性,影響到市政工程在后期使用過程中的安全性和穩(wěn)定性。

建設市政工程項目ppp

  2、市政工程項目缺乏規(guī)范化的管理

  由于市政工程項目可以說是政府主導的一部分,所以在建設時,當地政府或者是行政主管部門在其中會擔負一定的責任。但是由于受到很多因素的影響,一些單位在其中的整體占比重比較高,所以話語權也比較多,很多單位對市政工程管理的干預過多,導致市政工程項目在建設時,無法按照具體的流程來進行。一些開工很久的施工單位,與施工合同方之間并沒有簽訂正式的合同,也就是說一旦出現問題,無法對各自的責任進行有效的制約。

  二、建設市政工程項目ppp管理系統(tǒng)的推出

  為了避免市政工程項目管理人員出現盲目管理的問題,泛普軟件采用SQlServer作為數據庫,NET作為編程語言開發(fā)了一套市政工程項目ppp管理系統(tǒng),為市政工程企業(yè)管理人員提供了市政工程項目的流程和相關知識服務。

  系統(tǒng)將整個市政工程項目管理內容納入到系統(tǒng)當中,將管理人員從項目申報、項目審批、項目投資、項目招標、項目實施、項目驗收等系統(tǒng)集成在一起,系統(tǒng)給管理人員提供了便于管理和查閱的相關功能,從而使管理工作更加快速高效。同時系統(tǒng)綜合運用了Web技術和地理信息技術,實現了市政項目的通用數據采集和管理,網絡平臺共享和數據動態(tài)更新。系統(tǒng)重點解決業(yè)務:

建設市政工程項目ppp

  1、多個項目的管理者無法及時準確地監(jiān)控到分管項目全業(yè)務運行情況。

  2、工程進度難以有效控制,知道出了問題才知道進度延誤。

  3、能讓工程過程中的審批文件快速流轉,不用跑動就能審批,節(jié)約很多時間,為工程節(jié)約成本,提高效率如(采購單審批、報銷申請審批、借款申請審批、分包商付款申請等)。

  4、工程過程中材料的庫存、設備控制,不同項目之間的材料調撥等。

  5、工程中的合同管理難,合同內容沒有有效履行,合同收付款長時間延誤。

發(fā)布:2020-07-17 18:31    編輯:泛普軟件 · xl    [打印此頁]    [關閉]
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