服裝庫(kù)存管理系統(tǒng)“滾雪球” 價(jià)值實(shí)現(xiàn)如何同步

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　　盡管IT工具性能得到改進(jìn)，許多公司對(duì)全球服裝庫(kù)存管理軟件的價(jià)值信心倍增，但許多企業(yè)還是在為如何實(shí)現(xiàn)服裝庫(kù)存管理軟件的價(jià)值而苦惱。

　　作為許多企業(yè)的一項(xiàng)核心能力，“服裝庫(kù)存管理軟件自動(dòng)化”似乎是昔日的知識(shí)管理和重組時(shí)代的一項(xiàng)管理命令。這不由得讓人想起通過(guò)傳真機(jī)收發(fā)手寫指令的日子，對(duì)處于企業(yè)服裝庫(kù)存管理軟件下游供應(yīng)商的真實(shí)情況所缺少的全面和深入的了解。

　　但是，即使自知識(shí)管理和業(yè)務(wù)流程重組時(shí)代以來(lái)連接企業(yè)和供應(yīng)商（以及供應(yīng)商的供應(yīng)商）的技術(shù)得到了顯著改進(jìn)，即使許多企業(yè)確信服裝庫(kù)存管理軟件能夠提供至關(guān)重要的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，仍然有許多企業(yè)還是在為如何用服裝庫(kù)存管理軟件實(shí)現(xiàn)流程自動(dòng)化、如何深入了解全球合作伙伴而苦惱。

　　這正是Gatepoint研究公司一項(xiàng)最新調(diào)查所得出的結(jié)論。該公司在去年下半年調(diào)查了4000多名企業(yè)主管，包括首席信息官、首席運(yùn)營(yíng)官、首席財(cái)務(wù)官和服裝庫(kù)存管理軟件主管。

　　調(diào)查結(jié)果顯示，服裝庫(kù)存管理軟件發(fā)展存在明顯的脫節(jié)問(wèn)題——盡管84%的調(diào)查對(duì)象認(rèn)為服裝庫(kù)存管理軟件是“一種重要的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”，但80%的調(diào)查對(duì)象表示還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)或只是局部實(shí)現(xiàn)服裝庫(kù)存管理軟件流程的自動(dòng)化。

　　為什么會(huì)這樣？首先，今天的服裝庫(kù)存管理軟件與過(guò)去相比顯得更復(fù)雜、更擴(kuò)大、更全球化。服裝庫(kù)存管理軟件的規(guī)模大得驚人。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，50%的調(diào)查對(duì)象要與500多個(gè)零部件供應(yīng)商或制造領(lǐng)域合作伙伴打交道。這樣一來(lái)，要獲得這種可見(jiàn)性、了解合作伙伴更是困難重重。44%的調(diào)查對(duì)象表示，他們對(duì)自己的一級(jí)供應(yīng)商缺乏足夠了解；75%的調(diào)查對(duì)象表示，他們對(duì)自己的二級(jí)和三級(jí)供應(yīng)商缺乏足夠了解。

　　這種了解或可見(jiàn)性很關(guān)鍵。比如，作為沃爾瑪（Wal-Mart）開(kāi)展的全球“可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)品指數(shù)”（sustainabilityproductindex）計(jì)劃，它的眾多供應(yīng)商必須收集服裝庫(kù)存管理軟件實(shí)踐、能源和材料使用效率及其他方面的數(shù)據(jù)，目的就是為了最終提供相關(guān)信息，便于對(duì)在沃爾瑪銷售的商品進(jìn)行“綠色”產(chǎn)品評(píng)估和標(biāo)記。

　　在高科技公司，由于產(chǎn)品生命周期日益縮短，蘋果iPhone、思科網(wǎng)絡(luò)硬件或任天堂Wii游戲機(jī)等產(chǎn)品要是在服裝庫(kù)存管理軟件方面出現(xiàn)錯(cuò)誤，就可能給企業(yè)帶來(lái)災(zāi)難性后果，所以力求完善服裝庫(kù)存管理軟件的愿望顯得尤為迫切。

　　麥肯錫商業(yè)技術(shù)部（McKinseyBusinessTechnology）針對(duì)高科技企業(yè)服裝庫(kù)存管理軟件的一份報(bào)告特別指出，盡管這些服裝庫(kù)存管理軟件已經(jīng)變成“全球化運(yùn)作的奇跡”，但同時(shí)管理起來(lái)也困難重重。

　　該報(bào)告指出：“這類龐大網(wǎng)絡(luò)的錯(cuò)綜復(fù)雜加大了順暢管理、全面運(yùn)營(yíng)的難度。實(shí)際上，高科技公司只能眼睜睜看著復(fù)雜性減弱服裝庫(kù)存管理軟件的價(jià)值，它們與服裝庫(kù)存管理軟件合作伙伴之間的合作并沒(méi)有體現(xiàn)出應(yīng)有的緊密關(guān)系，即共享信息或簡(jiǎn)化流程，從而消除變數(shù)、杜絕浪費(fèi)。這種失敗讓人驚訝。”

　　服裝庫(kù)存管理軟件在“滾雪球”般的不斷增大規(guī)模，但服裝庫(kù)存管理軟件的價(jià)值卻沒(méi)有同步實(shí)現(xiàn)，變得越來(lái)越好。

　　上述調(diào)查和麥肯錫報(bào)告都提出了補(bǔ)救這一問(wèn)題的策略，即通過(guò)加強(qiáng)與服裝庫(kù)存管理軟件合作伙伴的了解與合作來(lái)激活服裝庫(kù)存管理軟件的價(jià)值。企業(yè)應(yīng)當(dāng)能夠更有效地管理庫(kù)存，讓供應(yīng)管理與客戶需求保持一致，并且面對(duì)整個(gè)需求供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)做出更合理、更及時(shí)的決策。

發(fā)布：2007-04-16 15:47 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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