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無極服裝庫存管理系統(tǒng)打造無邊界企業(yè)

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 西班牙ZARA靠自己企業(yè)的密集型投資實現(xiàn)“集群“效應，A企業(yè)通過整合各種閑置資源，變潛能為現(xiàn)實，實現(xiàn)了真正意義上的集群效應，為廣大中國服裝企業(yè)探索出一套成功的模式，通過無極服裝庫存管理軟件打造出無邊界企業(yè)。

 《商業(yè)評論》把Zara譽為"服裝行業(yè)的Dell"；哈佛商學院認為Zara是歐洲最值得研究的品牌；沃頓商學院等全球知名的商學院將Zara視為研究未來制造業(yè)的典范；有人認為Zara是"時裝行業(yè)的Swatch手表"……如此多的殊榮和關注讓中國服裝企業(yè)都紛紛開始了自己的"ZARA"之路。

 對ZARA模式的理解真可謂仁者見仁、智者見智：有人認為ZARA模式的成功關鍵在其快速模仿和強大的模仿團隊；有人認為關鍵在其快速生產模式消除了整個紡織服裝產業(yè)服裝庫存管理軟件的瓶頸；有人認為關鍵在其高效的物流配送體系；有人認為關鍵在其高頻、人性化的信息系統(tǒng)與溝通機制；有人認為關鍵在其龐大的營銷網絡和快速銷售能力概念宣傳和"服裝超市"模式；有人認為是其雄厚的資金實力支撐；也有人認為是其高度整合的垂直服裝庫存管理軟件和運作模式……我們認為，任何成功都是系統(tǒng)的、全局的成功，在高速運作的系統(tǒng)中任何局部的瓶頸都可能導致整個模式的失敗，ZARA的成功也不例外。在經過仔細研究后，A企業(yè)(出于保護該公司利益隱去公司名)從2006年8月起加入學習ZARA行列，并為此專門成立了ZARA模式快速項目部，開始了各環(huán)節(jié)的ZARA模式改造征程。

 1.服裝庫存管理軟件各環(huán)節(jié)的改造

 1.1.產品的快速組織與開發(fā)

 除了原開發(fā)團隊外，組建了專業(yè)的買手團隊，專門從香港、深圳、廣州等時尚信息比較集中的地點去采集當季最暢銷的款式。除了專業(yè)買手團隊外，制定了相關的激勵措施，集團內部幾千名員工、獵手、OEM工廠、所有對時尚有興趣的社會人士都可以提供相關咨訊，提供的信息或樣衣若被采用則會有相應的獎勵。除了直接提供樣衣外，還可以根據酒吧、演唱會、街頭等拍攝回來的照片、國內外專業(yè)刊物等處獲得的時尚信息進行模仿。

 對相關的款式進行改款、打版之后，交由商務團隊進行下單決策。商務團隊比較龐大，既包括有豐富營銷經驗的一線內部市場人員，也可以是競爭對手的營銷人員，還包括有品味、有眼光的時尚人士或消費者。

 審完款后把選中要投產的款和前幾周的產品混合搭配，拍好照片，進行掛桿陳列和模特陳列，并寫清楚各款陳列的順序，以便指導店面標準化陳列。并且可以發(fā)到網上，讓加盟商進行訂貨。

 1.2.產品快速生產

 商務團隊進行選款決策后，由服裝庫存管理軟件經營團隊根據銷售預測、鋪底量、適銷周期、配送周期、生產周期、生產成本、目標庫存結構和控制量等進行綜合決策，以銷定配，以配定產，計算出各款的生產量，交給采購與生產團隊進行采購和生產。內部工廠、外協(xié)工廠在同一起跑線上，圍繞質量、交貨期、成本、服務、柔性等方面開展競爭。通過這一步也逼著內部工廠不斷提升自己的競爭能力。

 其中一些外協(xié)工廠為了更好地配合公司，還專門聘請了相關的版師，直接根據照片進行打版、確認、生產，現(xiàn)時也可更好地把握版型，大大提升了設計質量，壓縮了大貨生產前的準備周期。

 1.3.產品快速配送

 大貨生產入庫前，采購生產人員已經與供應商聯(lián)系，得知大貨的最終確定生產量。服裝庫存管理軟件經營團隊根據實際入庫量對預分配計劃進行相應調整并生成配貨計劃，倉庫在收到大貨后進行掃描驗證確認，根據配貨計劃進行揀貨分貨，然后交由第三方物流進行運輸。若收貨方為加盟商，則相關費用由加盟商承擔。

 1.4.銷售與反饋

 銷售終端除了自營專賣店、商場外，還有特許加盟商、網絡營銷等，還可以是代理一樣，任何有渠道或關系的個人都可"兼職"利用業(yè)余時間和渠道幫助銷售ZARA模式的產品。由于買手、商務團隊、內外營銷人員的利益都與銷售業(yè)績掛鉤，他們都會充分利用其所有關系、激發(fā)其潛能，變"潛能"為現(xiàn)實，讓所有參與者能受益。

 2.持續(xù)進行的服裝庫存管理軟件優(yōu)化

 在大家共同努力下，經過一個月的運行和探索，ZARA模式的總體框架已經基本搭建好了。從設計理念到上市平均只需要10－15天，而傳統(tǒng)運作模式下的服裝企業(yè)需要6－9個月甚至更長時間；以前每年只出2次款，現(xiàn)在是每周都有新貨上，不斷更新店面形象和產品，更好地服務顧客、提升品牌形象；以前一般下單量都是數以千計，現(xiàn)在100多件就能下單生產（若為追單則可更?。?；以前門店不是積壓一堆庫存就是想要的貨補不上，高庫存和高脫銷并存，現(xiàn)在每周都有新貨上，再也不用擔心貨不夠；

 整個服裝庫存管理軟件"看上去"挺流暢的，但仔細分析發(fā)現(xiàn)細節(jié)上太"粗糙"仍存在不少問題，下面把流程中各環(huán)節(jié)存在的主要問題總結分析如下：

 


 

發(fā)布：2007-04-16 15:45    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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