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盤點(diǎn)培訓(xùn)包括的內(nèi)容

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為使盤點(diǎn)工作順利進(jìn)行起見，每當(dāng)定期盤點(diǎn)時，必須抽調(diào)人手增援。對于從各部門抽調(diào)來的人手，必須加以組織分配，并進(jìn)行短期的培訓(xùn)，使每一位人員在盤點(diǎn)工作中確實能夠徹底了解并擔(dān)任其應(yīng)盡的任務(wù)。

人員的培訓(xùn)分成兩部分，一部分是認(rèn)識物料的培訓(xùn)，一部分是盤點(diǎn)方法的培訓(xùn)。

1、認(rèn)識物料的培訓(xùn)。
對于認(rèn)識物料的培訓(xùn)，重點(diǎn)在于復(fù)盤人員與監(jiān)盤人員，因為復(fù)盤人員與監(jiān)盤人員多半對物料不太熟。加強(qiáng)復(fù)盤人員與監(jiān)盤人員物料認(rèn)識有以下方法：
分配易于認(rèn)識的物料給物料認(rèn)識不足的復(fù)盤人員和監(jiān)盤人員(如財務(wù)、行政人員)。
對所分配復(fù)盤的物料，加強(qiáng)復(fù)盤、監(jiān)盤人員的物料認(rèn)識培訓(xùn)。
對物物料認(rèn)識不足的復(fù)盤、監(jiān)盤人員，每次盤點(diǎn)所分配的物料內(nèi)容最好相同或相當(dāng)接近，不要因每次盤點(diǎn)而變更。

2、盤點(diǎn)方法的培訓(xùn)。
工廠的盤點(diǎn)程序與盤點(diǎn)辦法經(jīng)過會議通過后，即成為公司的制度。參加初盤、復(fù)盤、抽盤/監(jiān)盤的人員必須根據(jù)盤點(diǎn)管理程序加以培訓(xùn)，必須對盤點(diǎn)的程序、盤點(diǎn)的方法、盤點(diǎn)使用的窗體等等整個過程充分了解，這樣盤點(diǎn)工作才能得心應(yīng)手。

rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
發(fā)布：2007-03-24 10:05    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]

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