我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的發(fā)展方向

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1、倉(cāng)儲(chǔ)社會(huì)化。所謂倉(cāng)儲(chǔ)社會(huì)化就是指隨著改革開放和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，倉(cāng)庫(kù)要打破部門間、行業(yè)間；地區(qū)間、系統(tǒng)內(nèi)外問、生產(chǎn)資料與生活資料問的界限，向社會(huì)開放，相互展開競(jìng)爭(zhēng)，形成一個(gè)分散型的倉(cāng)儲(chǔ)市場(chǎng)。倉(cāng)庫(kù)只有打破部門與地區(qū)的框框，使倉(cāng)庫(kù)從附屬型向半經(jīng)營(yíng)型或經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)化，面向社會(huì)，開展平等競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)勝劣汰，我國(guó)的倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)才能獲得發(fā)展。要實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)社會(huì)化，首先要解決體制問題。要根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求和倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的特點(diǎn)，打破部門、條塊分割的行政管理局面，廣泛開展部門問倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的橫向聯(lián)合，實(shí)行倉(cāng)儲(chǔ)全行業(yè)的管理系統(tǒng)。一方面，可以避免由于按條塊管理而只顧本部門經(jīng)濟(jì)利益，忽視社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的弊病，有利于全行業(yè)整體功能的發(fā)揮；另一方面，可以按專業(yè)分工原則，統(tǒng)一規(guī)劃，合理布局，形成全國(guó)統(tǒng)一的儲(chǔ)運(yùn)市場(chǎng)，有利于普及和推廣倉(cāng)儲(chǔ)管理“作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、行業(yè)規(guī)范化、工作程序化、管理現(xiàn)代化”的原則與目標(biāo)，取得政策與制度上的統(tǒng)一，實(shí)行高度專業(yè)化，提高專業(yè)技術(shù)和管理水平。其次，建立多功能綜合倉(cāng)庫(kù)，發(fā)展物流技術(shù)，促使物流、商流達(dá)到協(xié)調(diào)運(yùn)行與發(fā)展。為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)從單純儲(chǔ)存型向綜合型發(fā)展；從以物資的儲(chǔ)存保管為中心的倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)變到以加快物資周轉(zhuǎn)為中心，集儲(chǔ)存、加工、配送、信息處理為一體
的多功能綜合倉(cāng)庫(kù)，成為能吞吐、高效率、低費(fèi)用、快進(jìn)快出的物流中心，全面提高倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸?shù)姆?wù)水平。

2、倉(cāng)儲(chǔ)產(chǎn)業(yè)化。倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)要想真正同工業(yè)、農(nóng)業(yè)一樣，成為一個(gè)獨(dú)立的行業(yè)，就必須發(fā)展自己的產(chǎn)業(yè)。國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，倉(cāng)儲(chǔ)流通加工是大有前途的。流通加工是商品從生產(chǎn)領(lǐng)域向消費(fèi)領(lǐng)域流通過程中，為促進(jìn)銷售，提高物流效率以及商品利用率而采取的加工活動(dòng)。它是流通企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的唯一經(jīng)營(yíng)方式。世界上許多國(guó)家和地區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)中大多都存在著流通加工業(yè)務(wù)。例如，日本的東京、大吸、名古屋等地區(qū)的90家物流公司中，有一半以上具有流通加工業(yè)務(wù)。它為企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，也產(chǎn)生了較好的社會(huì)效益。倉(cāng)儲(chǔ)部門中存在著大量的商品，又擁有一定的設(shè)備和技術(shù)人員，只要再增加一些設(shè)備和工具，就可從事流通加工業(yè)務(wù)。因此，倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)展流通加工是有發(fā)展前途的。
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發(fā)布：2007-03-24 09:44 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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