有免費的水利工程項目管理軟件嗎

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　　水利工程項目管理的目的是通過對工程項目施工活動進行全過程、全面的計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)，是水利施工企業(yè)經(jīng)濟效益的來源。因此是水利施工企業(yè)一切管理工作的基礎和前提，是水利施工企業(yè)賴以生存和發(fā)展的主題。

　　泛普軟件通過多年的水利工程施工管理經(jīng)驗，認為要搞好項目管理，以最低的成本、合理的工期達到優(yōu)質(zhì)的工程，爭取經(jīng)濟利益的最大化。

　　一、泛普軟件對加強水利工程項目管理綜合分析

　　總而言之，加強水利工程項目管理對提高工程施工質(zhì)量具有非常重要的作用。工程施工單位要采取多種措施，切實加強管理水平，保證水利工程能夠為人們高效率地謀福祉。

　　1、強化施工細節(jié)管理

　　項目管理部門務必要提高施工細節(jié)的管理效能，因此項目管理部門應當制定完善的管理方案。例如，管理部門可以到施工現(xiàn)場了解施工細節(jié)的具體內(nèi)容，詢問有經(jīng)驗的施工人員對管理方案的建議等。如此才能制定出相對科學和完善的管理方案，從而確保施下細節(jié)管理工作有條不親地開展。

　　2、優(yōu)化項目管理體系

　　建立科學的獎懲制度，以提高施工管理人員的工作積極性，同時積極引進高素質(zhì)的管理人員，為管理隊伍輸入新鮮血液。

　　3、構建工程項目綜合管理平臺

　　要構建信息化的管理模式，借助信息技術和電子計算機技術，建立起來的具有強大綜合管理能力的新模式，它不僅能夠將各項管理內(nèi)容都納入到該綜合管理平臺中，還能夠根據(jù)管理項目內(nèi)容各自的管理特點和管理要求，自動地制定出管理方案。例如泛普水利工程項目管理軟件。

　　從水利工程項目管理的實際出發(fā)，認真探討了其主要原因，并提出了健全質(zhì)量監(jiān)督體系，加強項目成本管理，抓好項目安全生產(chǎn)，強化項目驗收管理等措施。

　　二、泛普水利工程項目軟件如何?

　　能夠提供項目各個方面信息，使項目的管理更高效有序，無論用于項目投標、項目計劃的組織施工，還是對工程項目實行監(jiān)理，泛普都是一個不可多得的軟件。

　　1、快速地建立項目計劃

　　建立項目計劃，需要完成一份正確的網(wǎng)絡計劃圖，這至少需要一個星期的時間進行設計、參數(shù)計算、核對、成圖，而泛普能把這些工作都承擔起來，能輕松愉快地完成項目計劃的制定工作。如果需要修改、增刪、優(yōu)化，只需要把修改的地方輸入給軟件，它會按新的意圖重新計算，在幾秒內(nèi)就給出結果。而且會自動計算出關鍵路徑，計算每個任務的時差和整個項目的開工、完工日期，告訴能否如期竣工，資源分配是否合理。

　　2、按工期管好項目中的任務

　　把一個任務劃分為四個階段進行管理，即:比較基準計劃(原始計劃)、當前計劃、實際計劃和待執(zhí)行計劃(剩余計劃或未完成計劃)。它為每個階段的計劃都設置了數(shù)據(jù)域，用戶隨時都可以查看。比較基準計劃原始計劃里的計劃數(shù)據(jù)記錄了最初制定項目計劃時項目的狀態(tài)情況。這個計劃數(shù)據(jù)在項目調(diào)整過程中始終保持不變，無論何時需要原始計劃數(shù)據(jù)時都可以從這個計劃數(shù)據(jù)域中得到。

　　泛普水利工程項目管理軟件，它是基于關鍵路徑法(CPM)和項目評審技術(PERT)兩種技術，主要用于大中型項目的計劃制定、評審、優(yōu)化、資源合理調(diào)配和現(xiàn)場動態(tài)跟蹤的通用的肯定型網(wǎng)絡計劃軟件包。

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