企業(yè)落實(shí)沈陽(yáng)OA信息化需要什么樣的激勵(lì)環(huán)境

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       知識(shí)管理的激勵(lì)環(huán)境

       激勵(lì)是一種建設(shè)性的管理工作，它不僅僅需要管理者和知識(shí)勞動(dòng)者積極投身到建設(shè)工作中，并且需要營(yíng)造良好的激勵(lì)環(huán)境，需要維護(hù)良好的秩序作為前提條件。激勵(lì)的環(huán)境就是在多層次上的人與人之間、人與組織之間以及組織與社會(huì)之間的協(xié)調(diào)關(guān)系和秩序。其中包括兩個(gè)層次，一個(gè)是組織范圍內(nèi)的小環(huán)境，另一個(gè)是社會(huì)范圍內(nèi)的大環(huán)境，另一個(gè)是社會(huì)范圍內(nèi)的大環(huán)境。

       從小環(huán)境來(lái)看，現(xiàn)實(shí)激勵(lì)環(huán)境建設(shè)的主要任務(wù)是建立起完整的規(guī)范體系，其中包括知識(shí)活動(dòng)的倫理規(guī)范和知識(shí)活動(dòng)價(jià)值觀念的明確和統(tǒng)一、知識(shí)組織精神文化生活的豐富、知識(shí)組織各項(xiàng)規(guī)章制度的健全等內(nèi)容。

       從激勵(lì)的社會(huì)大環(huán)境來(lái)看，其主要工作內(nèi)容是根據(jù)社會(huì)的變化，制定出知識(shí)組織的人力資源管理發(fā)展戰(zhàn)略，以確保知識(shí)組織能夠適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展變化，制定知識(shí)組織的人力資源管理發(fā)展戰(zhàn)略，以確保知識(shí)組織能夠適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展變化。在具體工作落實(shí)中，要注意到知識(shí)組織的政策和制度與社會(huì)的各項(xiàng)制度和法律一致。最終使得知識(shí)組織在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，尤其是在人才競(jìng)爭(zhēng)中，保持應(yīng)有的優(yōu)勢(shì)。

      激勵(lì)環(huán)境是激勵(lì)知識(shí)勞動(dòng)者的必要條件，積極的激勵(lì)是激勵(lì)的主體。在激勵(lì)中要將環(huán)境和主體看作一個(gè)統(tǒng)一的整體，全面把握激勵(lì)的各個(gè)方面及整個(gè)過程。