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如何做好品管工作？

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預(yù)防錯(cuò)誤發(fā)生；
持續(xù)改善，靈活運(yùn)用各種品管手法；
堅(jiān)持原則，注意彈性，善于交流、溝通（基準(zhǔn)也人個(gè)±值）
以事實(shí)為依據(jù)，以數(shù)據(jù)說話，不要“大概加可能”；
凡事多問為什么？
把握“三現(xiàn)、5M、5W2H”事事尋找原因，尋求方法!

1.觀察能力
1)對(duì)任何有疑問的地方，都要去求證。
2)對(duì)以前一直這樣做的（經(jīng)驗(yàn)），但雙感覺不適當(dāng)?shù)囊デ笞C，去改善。

2.運(yùn)用能力
1)多向思維（正向、逆向、發(fā)散、邏輯等思維）
2)多想、多說、多寫、多做（實(shí)驗(yàn)）
3)構(gòu)想→計(jì)劃→實(shí)驗(yàn)、疑點(diǎn)→記錄→計(jì)劃→改善→確認(rèn)
4)注意改善的易打操作性、成本的投入量等。

3.如何做好品管
（一）樹立品質(zhì)第一的意識(shí)
做任何事情都要有精益求精的精神，努力把事情做到最好，每天問自己。
1．我所做的工作，自己滿意嗎？
2．還能做得更好嗎？
3．還有更好的方法嗎？
4．我所做的工作，后續(xù)的人滿意嗎？
5．為甚么不滿意？
6．有辦法解決嗎？

（二）重視執(zhí)行
品質(zhì)管理包含4個(gè)步驟
1．制定品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)
2．檢驗(yàn)與標(biāo)準(zhǔn)一致（執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)）
3．采取矯正措施并追蹤效果
4．修訂標(biāo)準(zhǔn)

（三）重視不斷的改善
品質(zhì)管制服于三個(gè)層次
1．品質(zhì)開發(fā)
2．品質(zhì)維持
3．品質(zhì)突破

rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站能源管理系統(tǒng)
發(fā)布：2007-03-24 14:59    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]

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