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質(zhì)量管理體系的五大工具應用于哪些行業(yè)
質(zhì)量管理體系的五大工具應用于哪些行業(yè)
泛普軟件認為:五大工具是汽車行業(yè)推薦的參考工具,但是許多行業(yè)都可以用,比如 SPC統(tǒng)計過程控制嗎,對電子業(yè)、印刷行業(yè)也可以用。其實汽車制造業(yè),包括廣泛,如汽車的輪胎是橡膠的,那么,橡膠件制造業(yè);汽車后視鏡外殼,是塑膠的,那注塑行業(yè),汽車電器,是電工電子技術,那電子行業(yè)、電線電纜業(yè),汽車擋風玻璃,是玻璃制品..........,如果但從應用,幾乎包括各行各業(yè)。
各行各業(yè)都可以使用噢,親
比如,約定前你可以做個PFMEA,分析可能出現(xiàn)的意處,提前預防噢
比如房子裝修,驗房時,你可以參照PPAP流程來做
比如,銷售業(yè),可以做銷售額的控制圖,進行分析
比如,零售業(yè)可以做線性分析MSA,分析電子秤的穩(wěn)定性;做重復性再現(xiàn)性,以給消費者提供信心。
- 1糾正預防措施控制程序
- 2質(zhì)量體系概述
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- 17IQC的業(yè)務流程和接口關系
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- 21質(zhì)量技術與方法術語
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- 25QCC問答
- 26檢查與隨機抽樣
- 27工廠質(zhì)量管理
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- 30質(zhì)量管理體系改進的7種工具是什么?
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