開中高端經(jīng)銷商管理店經(jīng)營管理四個重要要素

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　開一家中高端經(jīng)銷商管理店已經(jīng)成為大部分經(jīng)銷商管理行業(yè)投資者的選擇，與普通的經(jīng)銷商管理店不同的是，中高端經(jīng)銷商管理店需要投資者更加懂得經(jīng)營和管理，在策劃開店時就要做好充分的準備。經(jīng)銷商管理軟件分享中高端經(jīng)銷商管理店經(jīng)營中的四個重要要素。

　　(1)選址

　　這個可以和人才儲備同時進行。主要需要考慮的是：

　　第一，所選地段是否符合你的市場定位，也就是你的目標人群是否足夠集中。

　　第二，選擇門前停車位盡可能豐富的門面。

　　第三，門前道路最好沒有隔離帶，而且車速緩慢，一般40左右。

　　第四，至少需要有一個美容施工車間，可以和貼膜車間共享。第五，如果有洗車業(yè)務的話，5分鐘車程內需要有至少1000部轎車的汽車保有量，當然這個是針對中等規(guī)模以上的城市的。

　　(2)儲備人才

　　一般來說，一家經(jīng)銷商管理店至少需要這樣兩種人才。第一是經(jīng)營人才，這樣的人負責店面經(jīng)營，主要包括管理和銷售。第二種人是技術人才，主要負責施工技術，以及質量把關。

　　因為，這兩種人非常不好找，所以在選址、裝修等等一系列具體工作開始之前，就需要確定下來。當然，與選址同時，或略之后于選址，也可以。

　　(3)建立良好的供應商關系

　　不要因為幾塊錢的差價，而丟失了合作關系良好的供應商。因為供應商的經(jīng)驗和技術，是普通服務店不能比的。有一個好的供應商支持，勝過請一個顧問公司。經(jīng)常請供應商來店里進行培訓，研討經(jīng)營策略，是提供經(jīng)營水平的捷徑。千萬不要一味追求低價，一旦確認下來的供應商，除非發(fā)生重大變化，或不誠信，不要替換。

　　(4)內部培養(yǎng)機制

　　技術力量，是一個經(jīng)銷商管理加盟店的核心競爭力。所以，一個好的大師傅，一定要帶有幾個徒弟。讓徒弟盡快可以獨立操作，乙方大師傅流失，后繼無人?？梢岳糜晏?，或開業(yè)前期生意不多的情況，用僅收取手工費的辦法，邀請?zhí)厥饪蛻魜碜龇庥曰蝈兡さ却箜椖俊?/p>

　　經(jīng)銷商管理軟件經(jīng)銷商管理連鎖加盟機構以專業(yè)產(chǎn)品的優(yōu)勢以及總部強大的營銷宣傳團隊培訓支持和完善的技術培訓指導體系，經(jīng)銷商管理軟件迅速在國內建立了一批具有實力的加盟店，美容當?shù)氐闹懈叨塑囍?，并獲得了當?shù)貜V大高端車主的一致喜愛。

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