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降低采購成本的途徑
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降低采購成本的途徑主要有:
1、改善采購技術(shù),比如增加采購數(shù)量。
2、尋找物料的來源。
3、尋求更優(yōu)秀、更合適的供應(yīng)商。
4、對(duì)原有的設(shè)計(jì)重新檢討改進(jìn)。
5、尋找可能代替的物料。
6、改善加工作業(yè)。
7、減低維護(hù)費(fèi)用。
8、標(biāo)準(zhǔn)化的進(jìn)行,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化采購。
9、改善儲(chǔ)運(yùn)方法,降低庫存。
- 1采購管理系統(tǒng)下載
- 2采購管理
- 3采購申請(qǐng)
- 4采購合同
- 5采購申請(qǐng)單列表
- 6采購訂單列表
- 7新建采購到貨單
- 8采購?fù)素泦瘟斜?/a>
- 9新建采購入庫單
- 10采購詢價(jià)
- 11采購訂單
- 12采購計(jì)劃
- 1采購作業(yè)指導(dǎo)
- 2采購管理工作計(jì)劃
- 3供應(yīng)商考核表
- 4采購部主管崗位職責(zé)
- 5一套采購管理系統(tǒng)要花多少錢呢?
- 6供應(yīng)商管理的3點(diǎn)
- 7適當(dāng)?shù)牟少徚康闹匾饬x
- 8采購管理軟件
- 9如何準(zhǔn)備采購訂單?
- 10采購職業(yè)的“天機(jī)”
- 11基于產(chǎn)品特征成本分析方法的采購策略
- 12企業(yè)采購管理軟件的作用
- 13訂貨數(shù)量時(shí)間安排
- 14采購員崗位職責(zé)
- 15什么是適當(dāng)?shù)牟少徠焚|(zhì)
- 16項(xiàng)目采購:供應(yīng)鏈環(huán)境下的項(xiàng)目采購管理研究
- 17采購員面試65條問題解析
- 18企業(yè)降低采購成本的策略探析
- 19供應(yīng)商管理庫存(VMI)
- 20采購用到的重要報(bào)表
- 21選擇合格的供應(yīng)商有哪些方法?
- 22采收管理系統(tǒng)功能特性是什么?
- 23外協(xié)加工管理辦法
- 24采購方式的選擇
- 25怎樣進(jìn)行采購合同的跟蹤?
- 26采購數(shù)據(jù)分析及業(yè)績管理
- 27物料采購程序標(biāo)準(zhǔn)
- 28物資采購成本管理規(guī)范
- 29優(yōu)化合同管理的六大對(duì)策
- 30供方評(píng)審程序
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓