中國動漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及弊病之解析

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1922年，一部叫《鐵扇公主》的動畫長片就宣告了中國動畫的誕生，然而80多年過去了，中國的動畫行業(yè)卻依然處于剛起步的階段。1964年，一部叫《大鬧天宮》的動畫片代表了中國動畫史上一個至今沒法超越的顛峰的誕《大鬧天宮》本身是值得我們驕傲的，非常優(yōu)秀的;但40年后還不能超越卻不是因為它的優(yōu)秀，而是中國動畫的凋敝。事已至此，簡單地將原因歸結(jié)為某一方面顯然將偏離真相。一個行業(yè)的興衰，和它所關(guān)聯(lián)的如從業(yè)人員的教育，創(chuàng)作主體，市場導向的變化等都需一一檢討。

對一個行業(yè)素質(zhì)起決定作用的，勿庸置疑是從業(yè)人員本身。而從業(yè)人員素質(zhì)的高低則全依靠教育機制。所以，就讓我們先從教育體制分析起?，F(xiàn)在，承擔著中國動畫教育的是帶社會性質(zhì)的各種培訓學校外，其余大多數(shù)為高校。據(jù)不完全統(tǒng)計，全國現(xiàn)在開設(shè)的動畫院系已經(jīng)達到97家，在校的動畫專業(yè)學生有7000多人。現(xiàn)在學校有這么多，但真正具有開辦動畫專業(yè)能力的寥寥無幾。雖然中國目前的動畫缺口依然很大，急需擴大生源，但我還是得說對于一個剛起步的行業(yè)來說，還是寧缺勿濫的好。因為一個行業(yè)起步時各項制度都沒有規(guī)范，行業(yè)內(nèi)的風氣還沒形成，而這時如果大量素質(zhì)不高的員工進入，形成魚龍混雜的局面的話，將對這個行業(yè)的發(fā)展將會帶來極為惡劣的后果。所以從這個角度來說，其中得很多學校都是不負責任的，不管是對這個行業(yè)，還是來受教育的學生。而更可怕得失很多學校不僅僅只是存在能力問題，甚至連辦學的主旨含糊不清。不知道自己到底要培養(yǎng)怎樣的人才，和這各行業(yè)到底需要什么樣得人才。由于學校無法把握定位，于是就以適應社會理由對行業(yè)做遷就。這本無可厚非，但問題在于這個行業(yè)本身就是一個漏洞百出的行業(yè)，它甚至需要學校培養(yǎng)合適的人去完善改造它。從這點來說:學院自身沒有負起應有的責任。 因為作為學院的存在，決不僅僅是培養(yǎng)出適應現(xiàn)狀的從業(yè)者，相反的，學院應對于出在現(xiàn)階段的行業(yè)本身有一定的指導作用，學院里教授的東西應是對現(xiàn)有行業(yè)一般水平的一個拔高，具有先進性和前瞻性。而如果藝術(shù)學院不分青紅皂白一味遷就市場的話，就如同油畫系畢業(yè)前要到畫廊學習畫"行畫"以滿足市場需求一樣荒謬。 而就像一些重點科研項目的研究會再在高校一樣，學生學習的應是高于一般行業(yè)水平的技術(shù)理念，和一定的動手實際操縱能力，學生步入社會只會面臨怎樣將自己所學如何合理運用和如何與所在單位銜接的問題，而不是陷入現(xiàn)在普遍存在的一問三不知，手足無措的尷尬狀態(tài)。從這個意義上來說，對于動畫，學院里所教的只應是動畫原理，其余的都應該是藝術(shù)層面的東西。否則，一直在一些瑣碎的技術(shù)層面上和一些及時行業(yè)經(jīng)驗上糾纏不清的話，，那和社會上林立的各類培班，技校有何區(qū)別。但很可惜的是，現(xiàn)階段藝術(shù)類高校在這方面是集體失位的。它們中的絕大多數(shù)充其量也只能算是長期的職業(yè)學校。

倘若高校真的象各職校一樣教一些緊扣實際的專業(yè)技能倒也罷，但就連這種最低要求各高校也做的很不到位。院校普遍存在的情況無法對應行業(yè)所需對學生提供指導的問題。與實踐脫節(jié)本是我國教育的通病，但在動畫尤為突出。原因在于本身動畫行業(yè)就有很大的就業(yè)缺口，所以能力強的人必然會業(yè)務繁忙不會投身教育。而資質(zhì)差的高校也無法接受，于是就形成了高校極度缺乏具有一定行業(yè)經(jīng)驗的老師的情況。所以現(xiàn)在的實際情況是很多學校將應屆畢業(yè)生直接留校，而這些人對行業(yè)本身的了解和接觸都很少，無法對學生提出有針對性的培育，所以學生想獲得實際的動手能力幾乎不太可能，以致學院培養(yǎng)的學生進入社會后不能適應，不少企業(yè)管理人聲稱不會聘用應屆大學畢業(yè)生。

動畫即要產(chǎn)業(yè)化，即前提是承認動畫本身就是一種商品，而若為商品，就必然遵守商品的價值規(guī)律。即品質(zhì)高的商品價值大，反之亦然?，F(xiàn)在中國動畫行業(yè)整體獲利底下，除了市場本身的原因外，就是本身原因――為制作水平低下。粗糙低劣的東西當然價值低，從而獲利少。而效益不好，導致企業(yè)無法進行合理必要的積累，也就得不到進步的可能。中國動畫之所以水平低下，不外乎以下幾個方面 。

中國動畫行業(yè)起步晚，從業(yè)人員少。目前，全國動畫的從業(yè)人員不足一萬人，不僅遠遠落后于日本，甚至只及韓國的1/3。由于缺乏廣泛的業(yè)界基礎(chǔ)，從而導致不僅制作水平底下，甚至連生產(chǎn)總量也嚴重偏低。以2004年為例:由于國家廣電總局在2000年提出的一項名為"六比四"的國產(chǎn)動畫片優(yōu)先播放政策，即全國電視臺播放的動畫片中中國產(chǎn)動畫片必須占到60%，而實際情況是由于片源遠遠不夠，該年的動畫缺口將近20萬分鐘，相當于一萬集動畫短片。而算起人均來差距就更為懸殊，日本人均擁有動畫國產(chǎn)動畫5-8分鐘，而我國只有0。0012秒。過低的受眾使得中國動畫始終只是一小撮人動畫。就像金字塔一樣，高端的總是有的，但這個"高端"究竟有多高就完全取決于金字塔的底部有多寬廣了。

另一個很重要的問題就是從業(yè)人員的素質(zhì)問題，業(yè)界認識素質(zhì)低的話，這個行業(yè)的產(chǎn)品就不會高級到哪里去。而決定從業(yè)人員素質(zhì)的，就是本行業(yè)相關(guān)的教育。這在前文中已提到了，在此就不再重復。 其次，缺乏產(chǎn)業(yè)平臺。在央視-索福瑞檢測的730個頻道中，播出動畫節(jié)目的只有170個，占所有頻道的23%，高播出量的頻道則更少。日平均播3小時以上的動畫片的頻道只有三家，比例不到總頻道的2%。播出時間在1～1。5小時的也只有四家，其中還包括3家境外臺。而有2/3的頻道每天播出動畫片少于25分鐘。如此狹窄的銷售平臺，嚴重制約了動畫行業(yè)的發(fā)展。在日本，動畫片產(chǎn)生之后，有一到兩個電視臺購買播出后，成本就大致收回，再加上廣告，周邊的版稅賺錢自然不是問題。而在中國，通過電視臺播放就能收回成本幾乎不可能，要賺錢大都依靠贊助商的廣告費。這里的矛盾在于播的電視臺少的話，廣告效益就會很弱，廣告費就低。而周邊的開發(fā)是中國動畫最弱的一項，基本上不會為動畫公司賺錢，很多動畫公司也沒有專門負責的開發(fā)部們。這么多的綜合原因?qū)е轮袊鴦赢嬍找婧艿汀Ｓ纱丝梢?，擴大，打造動畫平臺現(xiàn)在是前提，重中之重。

令人欣慰的是，政府已經(jīng)意識到這點，2003年的紅頭文字已經(jīng)明文規(guī)定各電視臺應該播放動畫片的時間，且在其中還規(guī)定境內(nèi)動畫片的比例不得低于70%。同時對民營動畫企業(yè)施行降稅。

以上是外在環(huán)境存在的問題?，F(xiàn)在再來談談市場主體自身的弊病。 創(chuàng)作理念滯后;由于年齡層，知識結(jié)構(gòu)的差異現(xiàn)在動畫行業(yè)的創(chuàng)作者們已經(jīng)嚴重脫離了受眾。以筆者實習過的一家民營動畫公司為例，該公司的制片人是一位前上海美影廠的職工，年紀大約為50多歲;導演為一所謂出生在"動畫世家"的臺灣人(動畫誕生也就是百十來年的事，而臺灣動畫也就幾十年而已，稱作"世家"最多也不過兩代人)，年紀也為50多歲。而掌管一部動畫片內(nèi)核的編劇，為當?shù)匾患倚蟮募媛氂浾?，已退休多年。年齡約為60多歲。退休之前從來沒有做過編劇，更不用說動畫片的編劇，甚至也從未寫過青少年題材的東西。對實習生講課時大談"動畫片應該對人有教育意義"，筆者并不否認藝術(shù)作品應承擔的社會責任，但把對人的"教育意義"作為動畫片哪怕是任何文藝作品的第一創(chuàng)作要旨的理論，很顯然已經(jīng)過時。由這三個年齡相加幾乎快200歲，且創(chuàng)作理念嚴重滯后的人，主宰一部觀眾層定位在4～12歲的動畫片，其結(jié)果可想而知。

另外，中國現(xiàn)在的動畫風格已經(jīng)拋棄了以前傳統(tǒng)的造型風格，而一味模仿迪斯尼?？芍袊F(xiàn)在絕大多數(shù)的動漫愛好者的審美傾向卻是日式的。這種尷尬也從側(cè)面反映出中國動畫行業(yè)嚴重的于受眾脫節(jié)。

倘若創(chuàng)作理念是軟件的話，那么企業(yè)管理就是硬件。而業(yè)界人員的素質(zhì)之差不僅表現(xiàn)在創(chuàng)作層次上面，管理經(jīng)營層面也非常落伍。上海某個動畫公司的一位主管這樣說:"如果從動畫公司的角度考慮，我不會招聘應屆畢業(yè)生，企業(yè)畢竟以利益為導向。培養(yǎng)一個應屆畢業(yè)生的成本姑且不論，這個行業(yè)還沒有完全成熟，相關(guān)的體制決定了人才的流動性是巨大的。如果我培養(yǎng)了一個合格的動畫從業(yè)者，轉(zhuǎn)及卻又失去了他，這一點是可怕的。"而試想一下，如果所有動畫公司都抱著這樣的想法。業(yè)界怎樣吸收新的人才呢如果誰都不象花力氣培養(yǎng)人才而都指望著別人培養(yǎng)好后再挖過來，這怎么能讓這行業(yè)"成熟"呢人才怎么穩(wěn)定呢而他說得成熟又指的什么呢流動性大就是不成熟了那所有處于開放性競爭的行業(yè)都是不成熟了照這樣反過來說電信和汽車行業(yè)是中國最成熟的行業(yè)了。

這種古老的經(jīng)營觀念實為現(xiàn)代企業(yè)所不容。而拋開荒謬的論調(diào)不談，這種心態(tài)就是非常小家子氣和不自信的。而求作為一個成功的企業(yè)來說，雖然高校出來的應屆畢業(yè)生確實存在著動手能力差，操縱性不強的問題，但作為藝術(shù)創(chuàng)作者來說他們有無盡的藝術(shù)沖動，和那些從業(yè)多年老氣橫秋的"專業(yè)人士"所沒有想象力，而恰恰這些才是最可貴，最有商業(yè)價值的。同時也是中國動畫目前最急需的。 除此之外各部門缺乏橫向聯(lián)系也是詬病之一。還是以筆者實習過得一家動畫公司為例，公司的工作地為一棟兩層樓的寫字樓，而其中第二層整整一層幾乎都為行政用，在一樓的各工作單位之間雖設(shè)有專人協(xié)調(diào)，但部門之間和各部門內(nèi)部之間并不能溝通。部門內(nèi)部甚至有根據(jù)入行時間形成的小團體相互傾軋。如果說如此沒有團隊精神的企業(yè)能作出什么東西的話，這東西絕對不是動畫。

再次，營銷模式，定位不明確，利潤未最大化;日本索尼國際影視公司下屬的24小時動畫頻道animax將播出時間段分為兒童時間，青年時間，大眾時間，超級迷時間等。每天21點是節(jié)目類型，內(nèi)容的重要分界線，這樣做反而可以吸引更多，更具針對性的廣告商來投放動畫節(jié)目廣告，促進電視動畫播出效益的增長。而中國不僅電影沒有分級表準，動畫就更是在作出來不知道給誰看，也沒有誰要看的地步。利潤未最大化的問題在于由于缺乏廣泛的消費，周邊產(chǎn)品開發(fā)同樣滯后。美國每年的動畫產(chǎn)品和衍生產(chǎn)品的產(chǎn)值就達50多億美元。而中國動畫聽說做過開發(fā)，且開發(fā)成功盈利的究只有"籃貓"。而籃貓由于本身品質(zhì)的低劣，開發(fā)成這樣，就已算是奇跡了。這也就是產(chǎn)品開發(fā)的兩面性，中國動畫里的卡通形象并沒有多少開發(fā)價值

如此說來中國動畫矛盾百出，且各項矛盾互為前提，錯綜復雜。若還有一絲值得欣慰指出就是它尚且處于初始階段，還不至于形成流弊。只有靠現(xiàn)在及不遠的將來的新的從業(yè)者努力改善這一處境。(互聯(lián)網(wǎng)整理)