申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114
王玉榮
摘要：對戰(zhàn)略聯(lián)盟的資源共享特性、戰(zhàn)略聯(lián)盟中知識資源共享利用的形式、合資戰(zhàn)略與聯(lián)盟戰(zhàn)略對知識資源流動的不同影響、戰(zhàn)略聯(lián)盟的專職管理部門在改善知識管理方面的作用等進行了整理與綜述。
文獻綜述：戰(zhàn)略聯(lián)盟中知識資源的共享利用
by AMT 王玉榮
［關(guān)鍵詞］戰(zhàn)略聯(lián)盟
知識資源上海OA系統(tǒng)
被稱為“20世紀末最重要的組織創(chuàng)新”的戰(zhàn)略聯(lián)盟[1,60]，是指企業(yè)為了實現(xiàn)其在某個時期的戰(zhàn)略目標而與其他具有優(yōu)勢互補的企業(yè)所結(jié)成的合作關(guān)系。
在世界150多家大型跨國公司中，以不同形式結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟的高達90％；從1986年到1995年間，歐洲、日本在美國的聯(lián)盟企業(yè)數(shù)目遞增了423％[50]，全球500強企業(yè)平均每家擁有60個主要的聯(lián)盟關(guān)系[41]。到２００４年，戰(zhàn)略聯(lián)盟的價值可能達到全球生產(chǎn)和服務(wù)產(chǎn)出的市場總值的１６％～２５％，達２５萬億～４０萬億美元[52]。
……
全部正文，已經(jīng)申請獲得AMT
ID的企業(yè)會員請用ID登陸，直接查詢文檔號碼00.022.556。
| 
