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為什么低價還是賣不好
今年5月份,佛山紙品經(jīng)銷商陳欣為了在佛山推廣新品“雅致2000”決定按照廠家的5.1黃金周促銷要求,做一撥特價促銷:每提100G重的卷筒紙供超市價為8.5元,零售價8.9元,每家超市限供50-300件,大店可供300件,小店只供50件,在佛山5區(qū)的250家超市的5.1黃金周做快訊特價售賣,預(yù)計銷售75000件。五一過后,恢復(fù)原價13.5元。然而,事有意外,促銷期過后,廠家銷售經(jīng)理統(tǒng)計了一下,整個佛山只售出10000件不到,不但沒有完成任務(wù),還有退貨。這些問題令經(jīng)銷商很惱火、也很無奈!到底是什么原因?qū)е逻@樣的結(jié)果?銷售經(jīng)理和經(jīng)銷商詳細分析了原因,廠家經(jīng)理和經(jīng)銷商經(jīng)理還一家店一家店去實地調(diào)查,看是銷售人員執(zhí)行不到位,還是超市不配合?又或者是沒有堆頭位置擺放、快訊等問題。調(diào)查的結(jié)果發(fā)現(xiàn)問題并非僅僅是銷售問題,更大的問題還在銷售背后。
第一、沒有根據(jù)市場需求
調(diào)查發(fā)現(xiàn)首先這個促銷活動沒有根據(jù)當?shù)貙嶋H需求來進行,而是依據(jù)廠家要求來推廣,經(jīng)銷商只是被動地執(zhí)行廠家的促銷活動,這也是很多廠家常犯的錯誤之一。佛山地區(qū)的消費者對于100G的卷筒紙一直并不感興趣,也就是說在正常銷售的情況下,銷售數(shù)量并不理想,幾乎是冷門銷售,他們喜愛的卷筒紙個頭要大,起碼重量在130G以上。對于這一點,經(jīng)銷商并非是不知道,只是因為業(yè)務(wù)部分是廠家說了算,經(jīng)銷商只是配送,根據(jù)廠家城市經(jīng)理其時的建議,覺得做一檔這樣的活動應(yīng)該會有一些吸引力,主要是想當然地覺得低價能引爆這個市場。
我們常常犯的一種錯誤就是不按實際情況出發(fā),關(guān)在門內(nèi)做方案,這是很多大企業(yè)、大經(jīng)理們犯的空想主義錯誤。他們想當然地認為,只要是我們自己經(jīng)過市場部研發(fā)出來的產(chǎn)品就得推廣,就不會有什么推不出去的問題,總算是推不出去也是銷售部的問題。這可能不但是大企業(yè)會犯這種閉門造車的錯誤,甚至很多小企業(yè)的老板也是有這樣的做法。我有一次去一個廠家去做咨詢,那位老板是我的一個行業(yè)好朋友,到了他那里,她跟我說:“梁老師,你只要你幫我的銷售搞上去,其它都不是問題。”她說得很輕松、很自信。我在想,如果我有那么厲害,那我不如自己做老板,甚至我不成了神仙。
第二、沒有根據(jù)競爭需求
很多企業(yè)在做特價時不是出于市場考慮,更多的是考慮產(chǎn)銷平衡問題,還有就是考慮庫存問題。假如有一只單品庫存時間過長、庫存量過大,那廠家可能就會考慮做大特價。這個時候,競爭對手在做什么?競爭品哪一個賣得最好?競爭品的價格是多少?廠家和經(jīng)銷商都沒有考慮,這是一個嚴重的盲目策劃問題。在中國現(xiàn)在的市場,我相信沒有那個行業(yè)缺少了競爭對手,缺少了競爭品牌,尤其是快消品,競爭的程度可以說是達到了前所未有的高度,幾乎每一個行業(yè)的競爭格局都已經(jīng)形成。超市里的貨架資源幾乎是到了頭破血流、你死我活的境地。所以,研究競爭對手不但必要而且必須。那么,我們要研究競爭對手哪些項目?
1、研究產(chǎn)品:所謂產(chǎn)品就是競爭企業(yè)所提供的產(chǎn)品優(yōu)劣、產(chǎn)品是否迎合客戶需求以及產(chǎn)品是否差異化是關(guān)系企業(yè)能否吸引消費者的前提,因此這是企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一。
2、研究價格:競爭產(chǎn)品的價格,其實應(yīng)當算為其產(chǎn)品的附加部分,當然,對于消費者來說,產(chǎn)品價格是否適合也是比較重要的,但尚不能構(gòu)成關(guān)鍵因素。這里牽涉到另一種因素,即企業(yè)談判能力。談判能力是屬于人的,故這種因素歸屬于人員。
3、研究渠道:競爭企業(yè)的渠道有點特殊,因為渠道不具實體形狀,而且對于企業(yè)來說相對敏感,所以銷售渠道相對有限。但是,從中我們不難看出,成功的另一關(guān)鍵因素是,資源利用和配置能力。
4、研究人員:這是屬于企業(yè)關(guān)鍵因素之一的。對于競爭企業(yè),是否擁有專業(yè)的人員,是否擁有完善的人力資源管理能力和配置能力,是否能應(yīng)對消費者提出的各種需求和挑戰(zhàn),是極端重要的。這里還牽涉到另一個問題,即團隊溝通和合作能力。
第1頁第2頁- 1創(chuàng)業(yè)型快消品企業(yè)營銷策劃創(chuàng)造實績五秘訣
- 2企業(yè)營銷運作的根本路徑
- 3銷售過程中的“黃燈法則”
- 4水母互動:大電影,小營銷
- 5淡季營銷:企業(yè)如何度過淡季嚴冬
- 6《甄嬛傳》起駕前往美國,中國影視海外營銷大揭秘
- 7產(chǎn)品好營銷策劃方案好才是真的好
- 8一個神似爸爸去哪兒的營銷故事
- 9營銷需要回歸簡化
- 10成都有什么好的銷售管理軟件?
- 11品牌營銷目的:創(chuàng)造需求從消費者感受開始
- 12工業(yè)品營銷教練的三個紅利
- 13App:開創(chuàng)營銷新時代
- 14促銷優(yōu)惠券的誤區(qū)
- 15我的營銷之路
- 16工業(yè)品營銷培訓(xùn)的四味菜
- 17移動APP營銷八個創(chuàng)意突破口
- 18營銷之于承諾和廢話
- 19數(shù)據(jù)營銷:哪些類型的數(shù)據(jù)最可靠
- 20銷售三層次
- 21獨家產(chǎn)品營銷價值判斷誤區(qū)
- 22社會化營銷的20字真經(jīng)
- 23互動營銷:兩條腿走路是關(guān)鍵
- 24微信營銷的無限可能
- 25一場先入為主的營銷出擊戰(zhàn)
- 26對商業(yè)銷售管理軟件的一些有效建議!
- 27把握好大客戶戰(zhàn)略營銷的六大利器
- 28一線微博運營者的50條總結(jié)
- 29電商與實體店營銷大戰(zhàn)的實質(zhì)反思
- 30搜索營銷二十條軍規(guī)
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