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電話汽車銷售管理系統(tǒng)技巧和話術(shù)的3步走戰(zhàn)略分析
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電話汽車銷售管理系統(tǒng)技巧和話術(shù)是汽車銷售管理系統(tǒng)能力的體現(xiàn),也是一種工作的技能,汽車銷售管理系統(tǒng)是人與人之間溝通的過程,宗旨是動(dòng)之以情,曉之以理,誘之以利。不同產(chǎn)品的電話汽車銷售管理系統(tǒng)技巧和話術(shù)并不盡相同,只有在熟知各產(chǎn)品的相關(guān)信息后才能游刃有余。
電話汽車銷售管理系統(tǒng)技巧和話術(shù)第一點(diǎn),就是電話名錄的價(jià)值。具體說來,要選用最新版的名錄。
就必須要用今年的名錄。使用去年的或者更久以前的名錄是沒有效率的。使用舊名錄打電話,可能更多聽到的是“某人已經(jīng)卸任了”“總經(jīng)理去年過世了”“您撥的號(hào)碼錯(cuò)誤”之類的回復(fù)。接下來,要把有產(chǎn)品購買需求的客戶整理到名錄里。如果要賣的產(chǎn)品會(huì)像企業(yè)保險(xiǎn)那樣對(duì)稅務(wù)決算(節(jié)稅)起作用,或者對(duì)盈利企業(yè)的成本控制起作用的話,還要將相關(guān)的目標(biāo)企業(yè)也放進(jìn)名錄里。電話汽車銷售管理系統(tǒng)技巧和話術(shù)首先就是注意電話名錄的價(jià)值,這次我們使用的名錄是從事甄選、汽車銷售管理系統(tǒng)企業(yè)名錄的大型名錄公司提供的數(shù)據(jù),看了以后,確定M先生的名錄完美無缺。如果想快速的集合到有價(jià)值的客戶名錄迅速開展電話汽車銷售管理系統(tǒng)工作,可以考慮從一些大型名錄公司手上購買數(shù)據(jù)。
電話汽車銷售管理系統(tǒng)技巧和話術(shù)第二點(diǎn),構(gòu)想完美的電話汽車銷售管理系統(tǒng)臺(tái)詞后再開始打電話。
社會(huì)上很多人都討厭跟別人預(yù)約或者打電話汽車銷售管理系統(tǒng)。還有人說害怕打電話。但是我已經(jīng)不害怕了,因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)了使打電話不再恐怖的唯一方法。那就是預(yù)先構(gòu)想完美的電話臺(tái)詞,然后邊照著念邊打電話。為什么人們都討厭打電話、害怕打電話呢?原因只有一個(gè),那就是突然聽到未知的事情,難于快速反應(yīng),就會(huì)緊張和不安。所以,“自己如何引出話題”“被別人反問時(shí)如何回答,如何變被動(dòng)為主動(dòng)”像這樣先把預(yù)想到的問答題寫成談話手冊(cè),再打電話,這可是非常重要的呀。
寫不出來的東西也說不出來,人類原本就是這樣的。而且只要能說出來就能寫出來。所以,打電話之前,必須要把自己要說的寫在紙上,好好整理,這個(gè)過程不可或缺。接下來,把寫在紙上的東西用心的誦讀練習(xí),才可能取得約見的成功。這是不可或缺電話汽車銷售管理系統(tǒng)技巧。所以建議您:“這次也先寫下一個(gè)簡單的電話臺(tái)詞,然后再通過打電話找出不足、慢慢地完善它。”所謂完善“電話臺(tái)詞”就是先要制作一個(gè)基礎(chǔ)性的腳本,在這個(gè)腳本上不斷改善,逐漸把它演變成高質(zhì)量的東西。為了達(dá)到、句句完美的效果,有些電話汽車銷售管理系統(tǒng)大人花兩個(gè)月時(shí)間修改15次臺(tái)詞,都是極平常的事。
電話汽車銷售管理系統(tǒng)技巧和話術(shù)第三點(diǎn),使命感。
“當(dāng)我們有了汽車銷售管理系統(tǒng)客戶名錄和電話汽車銷售管理系統(tǒng)臺(tái)詞,其實(shí)就可以立即打電話了??墒俏覀兘榻B的產(chǎn)品是什么樣的產(chǎn)品呢?有多優(yōu)質(zhì)呢?怎樣給對(duì)方帶來好處呢?”“如果不清楚這些,不能為自己的產(chǎn)品‘陶醉’其中,說話就沒有底氣哦,語言就沒有魅力了。所以,你首先要十分熟悉自己的公司產(chǎn)品,并且用自己的語言給組織起來,構(gòu)想完美臺(tái)詞。
學(xué)習(xí)這些產(chǎn)品知識(shí),在您解釋給客戶的時(shí)候,客戶不一定能懂得。但更重要的目的是為了你在打電話時(shí)心里想著“這產(chǎn)品太棒了…‘一定能滿足客戶的要求”。只有帶著這樣的心理打電話才能精神飽滿、狂熱積極地向客戶灌輸你的想法,從而成功獲得約見機(jī)會(huì)。
所以,電話電話汽車銷售管理系統(tǒng)技巧和話術(shù)的重點(diǎn)就是要先了解產(chǎn)品直到“迷戀”自己的產(chǎn)品為止,這樣才能更好的進(jìn)行客戶服務(wù)。我一直堅(jiān)信,這個(gè)過程絕對(duì)不容忽略。
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