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從故事《三次贈(zèng)書(shū)給總統(tǒng)》看營(yíng)銷(xiāo)
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引例:
曾經(jīng)有一個(gè)書(shū)店他們有3本書(shū)一直賣(mài)不動(dòng),最后新來(lái)的經(jīng)理為了將這些即將過(guò)期的書(shū)處理想出了一個(gè)辦法:他派人送了一本書(shū)給總統(tǒng),總統(tǒng)其實(shí)看也沒(méi)看,但畢竟是他的心意,就順口說(shuō)句:“還可以”。然后此經(jīng)理就回家大打橫幅:新到總統(tǒng)都喜歡看的書(shū)!次日此書(shū)一搶而空。第二次他又送一本書(shū)給總統(tǒng),總統(tǒng)知道上次上當(dāng)了,就說(shuō):“這本書(shū)糟透了”!結(jié)果經(jīng)理打出橫幅:新到總統(tǒng)最討厭的書(shū)!次日第二本也一搶而空!第三次,他又送本書(shū)給總統(tǒng),總統(tǒng)連看都不看就丟一邊,什么也不說(shuō)!經(jīng)理回家打出橫幅:新到總統(tǒng)懶得一看的書(shū)!次日第三本書(shū)一搶而空!就這樣這個(gè)新經(jīng)理把這三本即將過(guò)期的書(shū)全部做高價(jià)賣(mài)了還清了庫(kù)存!你說(shuō)他聰明不?這樣的銷(xiāo)售手段高明不?
當(dāng)然這個(gè)故事也許不是真的,但我們就不能從中領(lǐng)悟出一些商業(yè)道理?當(dāng)我們的力量有限的時(shí)候難道就不知道另謀求強(qiáng)大勢(shì)力來(lái)支撐你?與其與馬賽跑不如騎在馬的身上!有時(shí)候?qū)幙上氤鲛k法做輕松的“騎士”也沒(méi)有必要把自己當(dāng)馬來(lái)賽跑!綜觀(guān)目前市場(chǎng),連鎖、加盟、品牌專(zhuān)賣(mài)、新意的廣告……這些都是我們可以騎的馬可以靠的山!任何時(shí)候只有團(tuán)隊(duì)的力量才是最大!團(tuán)隊(duì)建設(shè)在企業(yè)管理中是相當(dāng)重要的,因?yàn)橐粋€(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)才可以在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟!
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