當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 房地產(chǎn)OA系統(tǒng) > 相關(guān)系統(tǒng) > 房地產(chǎn)銷售管理軟件
如何提升銷售執(zhí)行力?
如何提升銷售執(zhí)行力?
要解決這個問題,我們要明白什么是銷售執(zhí)行力?所謂銷售執(zhí)行力,就是把企業(yè)制定的營銷戰(zhàn)略、營銷計劃、營銷方案與營銷細(xì)節(jié)完整執(zhí)行的能力,是指把營銷工作尤其是營銷指標(biāo)做到位的能力,所謂做到位,就是能夠準(zhǔn)時、按標(biāo)準(zhǔn)、以最經(jīng)濟(jì)的方法完成既定的目標(biāo)或任務(wù)。
提升銷售執(zhí)行力要做到如下幾點:
第一、管理人員要率先垂范。
很多時候,管理人員恰恰是執(zhí)行力不順暢的障礙,因此,要想提升執(zhí)行力,首先,要先強(qiáng)化管理人員的執(zhí)行力。對于管理者來說,不是你愿意做什么,更多的是企業(yè)需要你做什么。因此,管理人員要通過自我修煉、自我約束以及企業(yè)及銷售部門建章立制,來自上而下提升執(zhí)行力。
第二、對企業(yè)政策與營銷方案清晰。
包括四個方面:一、目標(biāo)清晰,知道自身以及下屬應(yīng)該做什么,比如,是否清晰企業(yè)下達(dá)的各項銷售指標(biāo),這些指標(biāo)下屬是否也知道?是否知道該怎樣去具體分解。二、標(biāo)準(zhǔn)清晰,即做到什么程度,怎么來衡量?比如,說到軍人的齊步走,它包含三個意思:士兵聽到命令后先邁出左腿;每一步的步幅為75公分;每分鐘的步頻為116步。這就是標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)也要制定詳細(xì)、量化、細(xì)化而可執(zhí)行的銷售作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),以更方便地讓銷售人員去執(zhí)行。三、方法清晰,即用什么方法,采取哪些步驟來完成指標(biāo),:比如,經(jīng)濟(jì)不景氣,企業(yè)可以加快市場開發(fā)進(jìn)度、增加客戶拜訪頻率、做促銷活動拉動等,來實現(xiàn)達(dá)標(biāo)。四、時間清晰,也就是指標(biāo)要在什么時間完成,這些都要做具體要求。
第三、化繁瑣為簡單。
企業(yè)銷售決策管理人員,在制定政策或者方案時,要記住一條,那就是政策的簡單明了,不要為了炫耀自己水平高深,而過多地使用一些難以揣摩的名詞或者術(shù)語,讓下屬難以理解,對于非用不可的,也要備注或者加以具體詮釋。另外,執(zhí)行當(dāng)中,要抓大放小,要事第一,不要眉毛胡子一把抓,什么都想去做,可能什么都沒有做好。要集中力量完成企業(yè)要求的“要事”,比如,市場蕭條,要主動開發(fā)客戶,逆向思維,學(xué)會淡季做市場等等。
第四、選對人。
讓合適的人去做合適的事。管理的要義,就是要讓專業(yè)的人,做專業(yè)的事情。有時執(zhí)行不力,很大程度上,跟指標(biāo)下達(dá)給沒有執(zhí)行能力的人有很大關(guān)系。因此,要想執(zhí)行的好,就要學(xué)學(xué)田忌賽馬,懂得讓合適的人,去干合適的事,而不是不考慮實際情況,盲目安排一些不具備執(zhí)行能力的人,去做一些他們力所不能及的事情。執(zhí)行力與執(zhí)行能力是息息相關(guān)的。
第五、善于管理,學(xué)會督導(dǎo)和檢查。
下屬只做你檢查的事,而不做你希望他們做的事。因此,希望什么,你就檢查什么。銷售要想執(zhí)行得力,管理人員就一定要善于檢查和督導(dǎo)。銷售管理者工作的重點之一就是檢查。同時,企業(yè)及其管理人員還要把督導(dǎo)和檢查形成一種制度,借此能夠起到威懾作用,打消一些偷懶人員的念頭或者想法。
第六、建立教練或?qū)熤贫取?br />
作為銷售管理人員,要想方設(shè)法提升下屬的執(zhí)行能力,以讓執(zhí)行力通暢。那么,一個理想的方法就是建立教練或者導(dǎo)師制度。所謂建立教練或者導(dǎo)師制度,就是以“立法”的形式,對下屬提供能力開發(fā)方面的支持和指導(dǎo),目標(biāo)在于提升下屬的銷售技術(shù)和相關(guān)能力,最終促使組織達(dá)標(biāo)。但建立教練或者導(dǎo)師制度,不是越俎代庖,管理人員要避免自己成為“救火隊長”。要通過傳幫帶,通過倡導(dǎo)“比學(xué)幫趕超”,激發(fā)和調(diào)動大家認(rèn)真執(zhí)行,完整達(dá)標(biāo)的信心與積極性。
總之,贏在中層,贏在執(zhí)行。執(zhí)行要想得力,首先要從管理人員的執(zhí)行力做起。只有找到執(zhí)行不力的癥結(jié)所在,企業(yè)經(jīng)營和管理人員,才能對癥下藥,才能通過有的放矢的行動,提升銷售執(zhí)行力,從而提升競爭力,最終決戰(zhàn)市場,決勝市場。
相關(guān)課程:
《顛峰銷售 》
《銷售實戰(zhàn)技能訓(xùn)練》
《銷售執(zhí)行力與卓越團(tuán)隊管理 》
- 1漫談營銷之興趣營銷
- 2六個方面將直接影響到解決方案的房地產(chǎn)房地產(chǎn)銷售管理軟件軟件力
- 3網(wǎng)絡(luò)營銷的六大秘笈
- 4房地產(chǎn)銷售行業(yè)都用什么管理軟件???誰給推薦一下
- 5房地產(chǎn)銷售常見問題之六:客戶退訂或退戶
- 6電話營銷七秘訣
- 7服裝銷售技巧禁用的方法
- 8營銷:電話銷售技巧
- 9營銷的最高境界
- 10做銷售沒有熱情誰也打動不了
- 11手機(jī)銷售技巧培訓(xùn)場景案例
- 12大客戶營銷五大誤區(qū)(一)
- 13業(yè)務(wù)員如何找到可交談的共同話題
- 14業(yè)務(wù)新手應(yīng)注意的幾個基本房地產(chǎn)房地產(chǎn)銷售管理軟件軟件技巧
- 15營銷高手都是心理學(xué)家
- 16服裝店營業(yè)員銷售技巧10招
- 17成功房地產(chǎn)房地產(chǎn)銷售管理軟件軟件和開發(fā)客戶的十條法則
- 18服裝銷售技巧的應(yīng)用方法
- 19汽車銷售技巧:客戶關(guān)系維護(hù)
- 20房地產(chǎn)房地產(chǎn)銷售管理軟件軟件人員如何判斷成交信號
- 21業(yè)務(wù)員應(yīng)當(dāng)具備的核心能力
- 22進(jìn)入銷售淡季后的思考
- 23求一款免費(fèi)版的房地產(chǎn)銷售管理軟件,有嗎?
- 24網(wǎng)絡(luò)營銷三步走
- 25頻繁營銷:抓住??偷奈鍌€招術(shù)
- 26業(yè)務(wù)員找不到客戶原因分析
- 27實用的網(wǎng)絡(luò)營銷高招
- 28電話銷售要學(xué)會用聲音感染客戶
- 29售樓小姐4大潛臺詞:NO1.起價***元
- 30業(yè)務(wù)高手說話要注意9點
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓