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房地產(chǎn)房地產(chǎn)銷售管理軟件軟件拜訪要做好的八點(diǎn)
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第一點(diǎn):做好準(zhǔn)備。
做好準(zhǔn)備是成功的第一步。
做好準(zhǔn)備是讓我們?cè)诜康禺a(chǎn)銷售管理軟件、拜訪過程中有備而來,不至于手忙腳亂,亂了陣腳。
比如在房地產(chǎn)銷售管理軟件、拜訪過程中的前期計(jì)劃:區(qū)域選擇、路線計(jì)劃、產(chǎn)品資料、樣品、輔助房地產(chǎn)銷售管理軟件工具、相關(guān)資料、情況的了解等。這些準(zhǔn)備能讓自己在房地產(chǎn)銷售管理軟件、拜訪時(shí)成竹在胸。
第二點(diǎn):守時(shí)。
守時(shí)應(yīng)該包含兩個(gè)層面:一是對(duì)內(nèi):自己的領(lǐng)導(dǎo)、同事;一是對(duì)外:自己的客戶。
守時(shí)首先是一個(gè)良好的生活習(xí)慣和工作習(xí)慣。守時(shí)會(huì)讓別人覺得你是一個(gè)說話算話的人,一個(gè)誠(chéng)信的人。守時(shí)包括準(zhǔn)時(shí)開始和準(zhǔn)時(shí)結(jié)束。
第三點(diǎn):擁有良好的態(tài)度。
良好的態(tài)度是成功的先決條件。
中國(guó)前國(guó)足教練說:態(tài)度決定一切!我們只有用良好的態(tài)度去做每一件事情,才能事半功倍。無論是正確的做事,還是做正確的事都需要有良好的態(tài)度貫穿始終。
第四點(diǎn):保持地區(qū)。
上級(jí)會(huì)給每一個(gè)人指定其負(fù)責(zé)區(qū)域,而保持地區(qū)其實(shí)就是保障一個(gè)有序運(yùn)轉(zhuǎn)的整體體系。包括人員體系、價(jià)格體系、產(chǎn)品體系、服務(wù)體系、管理體系等。
第五點(diǎn):保持態(tài)度。
因?yàn)樾袖N的性質(zhì)決定了行銷是很單調(diào)很瑣碎的事情,90%的情況下是在重復(fù)同樣的過程。因此,一時(shí)的良好態(tài)度
可能不是很難,難的是一直保持良好的態(tài)度。只有用你的激情和自信去打動(dòng)客戶,才能感染自己。
第六點(diǎn):做足8小時(shí)。
實(shí)際上在國(guó)內(nèi)大部分一天的工作時(shí)間都是8小時(shí),可是誰(shuí)能說自己8小時(shí)都用在了工作上呢?做足8小時(shí)意味著事前的有效計(jì)劃,事中的有效控制,以及事后的有效總結(jié);同時(shí)也意味著自己100%的身心投入到工作中來。也只有這樣,自己才能在成長(zhǎng)中不斷進(jìn)步。
第七點(diǎn):控制局面。
實(shí)際上你只有控制了整個(gè)局面,你才能讓自己的房地產(chǎn)銷售管理軟件、拜訪按照自己的設(shè)想進(jìn)展。我們?cè)诜康禺a(chǎn)銷售管理軟件、拜訪時(shí)場(chǎng)面不可能永遠(yuǎn)像我們預(yù)想的那樣,而總是千變?nèi)f化,這就要求我們必須提高自身素質(zhì),善于處理、掌握、控制各種可能出現(xiàn)的局面。
我們不能控制他人,但總可以把握自己;我們不能預(yù)知明天,但可以事事盡力;我們不能延伸生命的長(zhǎng)度,但可以決定生命的寬度,我們不能選擇容貌,但可以展現(xiàn)笑容。
第八點(diǎn):清楚自己在做什么,為什么?
要清楚的知道自己在做什么,并且知道自己在做什么!
其實(shí)如果問大家在做什么,問一百個(gè)人也許會(huì)有一百個(gè)答案??墒钦嬲雷约涸谧鍪裁?,并清楚的知道自己的方向和目標(biāo)的人并不多。我們也只有知道了自己的方向才能確定什么是該做的,什么是不該做的,什么是對(duì)的,什么是不對(duì)的。
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