監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 甲方項(xiàng)目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關(guān)閉

男高管與性感女總裁——1個(gè)故事的N種解讀

申請免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

 

2006年有篇風(fēng)靡一時(shí)的博文《出租司機(jī)給我上的MBA課》,這是作家劉潤的成名作。2014年這篇文章被人改編為《性感女總裁坐上計(jì)程車后,和男司機(jī)的對話...震撼百萬人!》,在微信上又火了一把。

葉問:從曾經(jīng)的微軟男高管,到性感女總裁,一篇舊文章時(shí)隔8年還能滿血復(fù)活,這是挺有意思的現(xiàn)象,值得深入探討。您當(dāng)年為什么寫這篇文章?想與大家分享什么?

劉潤:2006年3月14日,我要從徐家匯趕去機(jī)場。一路上,我和出租車司機(jī)臧勤聊天打發(fā)時(shí)間,他饒有興致地給我講訴了他開出租車每個(gè)月掙8000塊的生意經(jīng)——8年前這是很不錯(cuò)的收入。我一開始漫不經(jīng)心,聽到后面越聽越不可思議,直到被徹底震撼。一上飛機(jī),我就迫不及待地把這段對話還原記錄下來,寫成博文《出租司機(jī)給我上的MBA課》,與大家分享臧勤的智慧。

首先,積極的態(tài)度很重要。

在第一財(cái)經(jīng)的《財(cái)富人生》電視節(jié)目里,臧勤和主持人葉蓉坐在臺上,大眾董事長楊國平坐在臺下。楊國平說:上海有姚明的高度、劉翔的速度和臧勤的態(tài)度。

什么叫臧勤的態(tài)度?

臧勤對微軟員工說:“我常常說我是一個(gè)快樂的車夫。有人說,你是因?yàn)橘嵉腻X多,所以當(dāng)然快樂。我對他們說,你們正好錯(cuò)了。是因?yàn)槲矣锌鞓?、積極的心態(tài),所以賺的錢多。”

還有一位微軟員工問:“我每天很忙很辛苦很郁悶,怎么才能快樂呢?”臧勤說:“你在19樓辦公,那就走到窗口,去欣賞欣賞在1樓辦公的人欣賞不到的美景吧!”他的意思是你今天站的位置已經(jīng)比很多人高了,你需要體會這個(gè)位置所能帶來的快樂。

第二點(diǎn)是做任何事方法很重要,你最大的武器是你的大腦,只要你懂得思考,即便是出租車司機(jī)也能創(chuàng)造大不同,經(jīng)濟(jì)學(xué)研究資源配置的最優(yōu)化,其實(shí)我們每個(gè)人都可以像臧勤這樣高效配置資源。

第三點(diǎn)是一定要努力,雖然臧勤的方法很牛,但他也會堅(jiān)持每天開車7小時(shí)。

葉問:這篇文章的閱讀量這么大,都有些什么議論?反映了什么樣的心態(tài)?

劉潤:當(dāng)時(shí)很多人在我的博客文章下面留言,這些留言讓我對人性有了更深的理解。

大部分留言的人在懷疑,用各種各樣他們認(rèn)為正確的邏輯算賬,然后得出一個(gè)結(jié)論:一個(gè)出租車司機(jī),一個(gè)月不可能掙8000,作者沒有生活經(jīng)驗(yàn),在瞎編。

很多人到今天為止都不相信這件事是真的,當(dāng)時(shí)我覺得比較郁悶,現(xiàn)在不郁悶了,我發(fā)現(xiàn)很多人的心態(tài)是拒絕相信他做不到的事別人能做到——別人的做到對他來說是一種傷害,拒絕相信對他的心理是一種保護(hù)。

我想再次強(qiáng)調(diào),這是真事。我在2006年3月曾邀請臧勤來微軟的“周五講壇”分享,不用考慮任何理論,只需介紹他如何成為萬里挑一的高收入司機(jī)。微軟有非常開放的文化,只要你有水平,即使是出租車司機(jī)也可以和管理專家、知名企業(yè)家一樣來講課。當(dāng)時(shí)微軟的會議室爆滿,臧勤的演講七八次被熱烈的掌聲打斷,很多同事對這位睿智的司機(jī)留下了深刻的印象。

葉問:當(dāng)時(shí)各種媒體對這件事也有諸多評論,給了您什么啟示?

劉潤:當(dāng)時(shí)的種種輿論好玩的很,什么言論都有,這給了我很大的啟發(fā),每個(gè)人看問題的角度真的是很不一樣的。

當(dāng)時(shí)報(bào)紙、廣播、電視臺采訪了不少出租車司機(jī),沒有一個(gè)被采訪的司機(jī)相信,自己一個(gè)月只能掙3000,居然有人可以每月掙8000。當(dāng)時(shí)據(jù)說發(fā)改委要上調(diào)油價(jià),司機(jī)反對意見大,有人就懷疑劉潤寫文章說司機(jī)收入高,分明是跟發(fā)改委串通好制造輿論的。還有的出租車司機(jī)因?yàn)檫@篇文章鬧離婚,老婆說:別人掙8000,你掙3000,其他的錢你都藏到哪里去了!有媒體就批評我瞎編文章破壞了別人家庭。我的感悟是,媒體的報(bào)道也是很有自己的傾向性的,你所看到的一切可能都不是真相,至少不是真相的全部。

媒體是非常強(qiáng)大的力量,是非??膳碌囊环N權(quán)力。我當(dāng)時(shí)的感覺是自己無能為力,就像飄在風(fēng)中的一片葉子。我當(dāng)時(shí)在博客上說我真的請了司機(jī)去微軟演講,我想以我的工作職位,說這個(gè)話是有公信力的。但是絕大部分人是不相信的,在輿論趨勢面前,你會覺得自己特別沒有力量感。當(dāng)輿論不太正確的時(shí)候,你都沒有一點(diǎn)點(diǎn)能力去把它挽回。

心理學(xué)認(rèn)為,當(dāng)個(gè)人組成群體的時(shí)候,集體智商是下降的。個(gè)體相對理性,但群體是盲動(dòng)的,很容易受先發(fā)的、激進(jìn)和偏激的輿論的引導(dǎo)。我寫博客和微博的經(jīng)驗(yàn)是,第一條評論太重要了,甚至?xí)绊懞竺嫠械脑u論傾向。今天政府要引導(dǎo)輿論,就加快了對新聞事件的反饋速度,也是這個(gè)邏輯。還有就是負(fù)向引導(dǎo)輿論比正向引導(dǎo)輿論更容易,因?yàn)榕u永遠(yuǎn)是容易站住腳的,表揚(yáng)一個(gè)人反而容易受到挑戰(zhàn)。因此只要第一個(gè)人是批評的,下面就是排山倒海的批評。

有了這種切身體會,今天我在看網(wǎng)上的熱點(diǎn)新聞時(shí),會用更加理性的態(tài)度去分析。

葉問:這兩天爆出房祖名、柯震東吸毒的新聞,您怎么看?

劉潤:我發(fā)現(xiàn)這些名人學(xué)乖了,他們可能也意識到了輿論趨勢的巨大力量。以前,微博上名人出了什么事,他的言辭中隱隱約約是在為自己辯解,比如說我這件事的初衷是好的,但不好意思做錯(cuò)了;或者說這件事是我跟下面的人溝通有問題,但是呢還是要承擔(dān)責(zé)任;或者說我的團(tuán)隊(duì)在執(zhí)行過程中遇到了巨大挑戰(zhàn),這個(gè)挑戰(zhàn)是之前沒有預(yù)料到的……總之,是要辯解幾句。所有的這些辯解在互聯(lián)網(wǎng)上都會引來更多的謾罵。

所以我說這些人學(xué)聰明了,你看成龍和柯震東的團(tuán)隊(duì),不作任何辯解(哪怕真的有辯解的余地),直接痛心疾首地道歉,道歉完就結(jié)束了,有兩三句辯解可能就麻煩了。我覺得這是微博給大家上了一堂課。別人批評的是你的錯(cuò)誤,你要為你的錯(cuò)誤去道歉,不要強(qiáng)調(diào)你正確的一部分。所有個(gè)人和組織都要學(xué)會這種溝通方式。

回到我經(jīng)歷的這件事,我的感受是寫文章不夸張很重要,如果我當(dāng)時(shí)記錯(cuò)了任何東西,寫錯(cuò)了一個(gè)字都會被人罵死,因?yàn)楫?dāng)時(shí)這篇文章成了輿論的中心。

當(dāng)時(shí),我的電話每天都被記者打爆,有記者甚至冒充微軟員工繞過保安沖到我的辦公室來采訪,還有中央電視臺的記者從北京飛到上海,中午吃飯時(shí)間堵在公司樓下要采訪我,上海很知名的電視節(jié)目《財(cái)富人生》也要找我和司機(jī)臧勤一起錄節(jié)目,此前財(cái)富人生是只找世界500強(qiáng)總裁或大老板大富翁錄節(jié)目的……他們并不關(guān)心可以從這個(gè)出租車司機(jī)身上學(xué)到什么,他們的目的只有一個(gè):這個(gè)神奇的出租車司機(jī)真的存在嗎?他真的能一個(gè)月掙8000元嗎?
上海大眾公司也一直在內(nèi)部尋找這位司機(jī),最終他們找到了,并召開了新聞發(fā)布會,公布司機(jī)的身份及運(yùn)營記錄,證明這位叫做臧勤的司機(jī),真的每月能掙8000元。他上了報(bào)紙、雜志、電視,等等。電視臺開著采訪車整天跟著他,并到出租車公司查賬,無論如何調(diào)查,最后都證實(shí):他真的能掙8000元。

如果我把司機(jī)一個(gè)月賺8000寫成了8500或9000塊,有的人會覺得沒關(guān)系,重要的是我能學(xué)到東西,但還有一部分人肯定把我罵死,說我瞎編。如果我當(dāng)時(shí)想著不就是一篇文章嘛,隨便一寫在網(wǎng)上一放,它火了以后,一個(gè)細(xì)節(jié)的失誤都會招來一片罵聲,幸虧我沒記錯(cuò)也沒夸張。大眾公司確認(rèn)事情真實(shí)性之后,原先批判我的報(bào)紙的評論調(diào)子就變了。

在信息透明的時(shí)代,提供誠實(shí)可靠的信息太重要了。

葉問:這篇文章為什么在今天又火了?

劉潤:這篇文章流行了8年,說明足夠好的產(chǎn)品的生命周期是很長的。與此同時(shí),不同時(shí)間段的傳播平臺不同,傳播方式不同,傳播的話題點(diǎn)要與時(shí)俱進(jìn)。這篇文章的三次自發(fā)傳播是比較典型的案例。

這篇文章在博客和報(bào)紙時(shí)代流行了一次,主要因?yàn)樵沦?000塊很多人不信。后來在微博里又火了一次,那些微博賬號們?yōu)榱双@得粉絲數(shù)和轉(zhuǎn)發(fā)量,十幾次改版了這篇文章,比如改成小姐版本、乞丐版本,尤其是小姐版本改得特別好,在微博上流行地不得了,甚至有人發(fā)了我的原文后,有人評論說,這就是把原來的小姐版本改成了司機(jī)版本,讓我很吐血,我覺得人們改編的原因是社交媒體的話題性。

現(xiàn)在這篇文章在微信的朋友圈里又火了一次,一個(gè)原因是產(chǎn)品非常好;第二個(gè)原因是有人把名字改成了“性感女總裁”,再加“男司機(jī)”,跟流行的電視劇《一仆二主》的男女主角身份一致,給人不少想象空間;第三個(gè)原因是微信作為社交媒體,適合這類文章的傳播。

發(fā)布:2007-03-12 14:36    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普人力資源管理軟件其他應(yīng)用

工資軟件 人力資源管理軟件 人力資源管理系統(tǒng) 人力資源管理信息系統(tǒng) 人事檔案管理系統(tǒng) 人事管理系統(tǒng) 人事軟件 工資管理系統(tǒng) 工資管理軟件 員工工資管理系統(tǒng) 制作工資表軟件 工資核算軟件 人員管理軟件 績效管理系統(tǒng) 招聘管理系統(tǒng) 檔案管理軟件 考勤管理軟件 考勤管理系統(tǒng)