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西游記中人力資源觀音的招聘妙招看點(diǎn)
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讓人失望的招聘方式,就像一次次的快餐,留給你長(zhǎng)期持久的傷害??觳褪秸衅竵?lái)“差不多”的基層員工,可能會(huì)損害客戶關(guān)系、做出不好的決策,讓現(xiàn)有員工(包括你)花費(fèi)寶貴的時(shí)間來(lái)救火。最近,一直在忙員工招聘,感悟很多,正所謂:人難招,路難行,望眼行人勸應(yīng)聘,搖頭四顧心恾然,欲問(wèn)編制何時(shí)滿,怎一個(gè)愁字了得!去歲今年談?wù)泄?,無(wú)語(yǔ)話凄涼!
最近在研究西游記,于是一時(shí)興起借用西游記中觀音考察唐僧團(tuán)隊(duì)之事來(lái)談?wù)剬?duì)招聘的認(rèn)識(shí)與看法,以此來(lái)拋磚引玉,與眾同行共勉!
話說(shuō),當(dāng)年天庭集團(tuán)公司榮譽(yù)員工齊天大圣孫悟空罷工造反之時(shí),董事長(zhǎng)玉帝派人去西天集團(tuán)公司搬兵救駕,西天CEO佛主如來(lái)藝高膽大,一招如來(lái)神掌招聘搞定孫悟空,讓天庭轉(zhuǎn)危為安。
招聘前溝通:為領(lǐng)導(dǎo)分憂、確定領(lǐng)導(dǎo)想要的人選要求
一天,佛主召集中高層主管開(kāi)‘孟蘭盆會(huì)’時(shí)說(shuō):我有三藏真經(jīng),可以勸人為善。需要招聘一名取經(jīng)人,將經(jīng)書(shū)送上東土傳播西天教義。誰(shuí)去東土走一趟?這時(shí)只見(jiàn)佛望天花板、菩薩討論問(wèn)題、羅漢假裝記錄、僧侶低頭玩深沉,觀音見(jiàn)狀心想:關(guān)鍵時(shí)候還得老娘親自出馬!想領(lǐng)導(dǎo)所想,急領(lǐng)導(dǎo)所急,此時(shí)不表現(xiàn)更待何時(shí)?于是自告奮勇接下該差事。佛主見(jiàn)觀音出面解憂,心中非常高興,當(dāng)即任命觀音為集團(tuán)辦主任兼任人力資源總監(jiān),全面負(fù)責(zé)該取經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人招聘事宜。觀音心中暗想:咱得了便宜還是賣個(gè)乖吧,問(wèn)清楚佛主心中理想招聘人選,免得招到合適的但卻不是領(lǐng)導(dǎo)想要的人,麻煩大了去!于是觀音問(wèn):此去招聘,佛主對(duì)取經(jīng)人有什么要求?可否指點(diǎn)一二!
佛主說(shuō):滋事體大,一般人不能勝任呀,招聘取經(jīng)人必須具備的條件是:
招聘說(shuō)明任職資格:
1、信仰西天公司文化,溝通能力強(qiáng),擅長(zhǎng)文化傳播。
2、佛學(xué)修養(yǎng)高深,德高望重。
招聘工作要求:
1、取經(jīng)人需經(jīng)千山,歷萬(wàn)水來(lái)西天取經(jīng)。
2、傳經(jīng)大唐、教化眾生。
3、取經(jīng)團(tuán)隊(duì)需自備干糧,無(wú)底薪、無(wú)差旅補(bǔ)貼。
招聘權(quán)利:
1、負(fù)責(zé)取經(jīng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),無(wú)需請(qǐng)示,有日常工作決定權(quán)。
2、對(duì)于違返西天戒律或取經(jīng)人制定的制度時(shí),取經(jīng)人可視情節(jié)輕重,對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行咒語(yǔ)制裁,同時(shí)賜緊箍?jī)?附三個(gè)不同的咒語(yǔ))三個(gè),
3、給取經(jīng)人三個(gè)徒弟編制,可自行決定人選。
招聘福利待遇:
1、實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,項(xiàng)目完成時(shí)論功行賞。
2、根據(jù)工作表現(xiàn),崗位業(yè)績(jī),可封佛、羅漢等職務(wù)。
3、賜寶貝五件:“錦瀾袈裟”一領(lǐng),“九環(huán)錫杖”一根。穿袈裟,免墮輪回;持錫枚,不遭毒害。”(含緊箍?jī)喝齻€(gè))
最后佛主警告觀音說(shuō),此去招聘要記住:不準(zhǔn)用獵頭(不得天上飛,要半云半霧)、不準(zhǔn)發(fā)傳單四處招聘。須目過(guò)山水,謹(jǐn)記行程,見(jiàn)神通廣大妖魔,須勸他學(xué)好,做取經(jīng)人的徒弟,但是必須加入西天集團(tuán)公司。
本階段,了解領(lǐng)導(dǎo)想法最重要,領(lǐng)導(dǎo)想選個(gè)西瓜,如果你挑個(gè)南瓜來(lái),那就是扯淡的事,這也是招聘之大忌!
正所謂,觀間奉旨上長(zhǎng)安,擇僧選徒定偉業(yè)。
從唐僧團(tuán)隊(duì)的組建,看觀音招聘之術(shù),我對(duì)招聘的理解就是:招人是為了用人,用人才能育人,育人才是為了更好的留人,而留人必須讓員工知道他的價(jià)值在哪里!
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