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企業(yè)員工職業(yè)素養(yǎng)建設

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制定規(guī)范階段---咨詢?nèi)藛T、培訓師通過分析企業(yè)各類崗位的職業(yè)特點及職業(yè)化要求并進行調查訪談，編寫員工和管理人員的職業(yè)行為標準；設計企業(yè)職業(yè)化教導的宣傳策略、工作計劃、工作流程、組織管理、落實措施；從而制定出《員工職業(yè)工作規(guī)范手冊》、《管理人員職業(yè)工作規(guī)范手冊》，人手一冊，組織學習掌握。

實施培訓階段---組織員工進行職業(yè)化態(tài)度、觀念、思維、技能、心理素質培訓，全員參與。
    考核過渡階段---組織全體員工閉卷考試，考試范圍為培訓內(nèi)容和職業(yè)工作規(guī)范手冊內(nèi)容，對不合格者按規(guī)定處理。

試行階段---設計《員工職業(yè)行為稽核表》，組織職業(yè)化規(guī)范推廣小組，對單位、部門員工職業(yè)規(guī)范執(zhí)行情況進行檢查，并對相關問題進行全面解決。

執(zhí)行階段---嚴格執(zhí)行職業(yè)工作規(guī)范，對違反職業(yè)規(guī)范造成企業(yè)損失的，予以嚴肅處理，員工的職業(yè)素質、行為納入到日常考核。

標簽：職業(yè)素養(yǎng)



發(fā)布：2007-07-10 10:21    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]

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