監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購(gòu)買(mǎi)價(jià)格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉

《關(guān)云長(zhǎng)》職場(chǎng)啟示錄

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

正所謂職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),古人在贏得一場(chǎng)戰(zhàn)事前的明爭(zhēng)暗斗,也正是今日商場(chǎng)拼殺的真實(shí)寫(xiě)照,而若欲在職場(chǎng)上贏得勝利,則必須在博弈的過(guò)程中取得主動(dòng)權(quán),而雙方博弈的對(duì)象,則正是企業(yè)的兩大核心:老板與人才!

  那么,究竟怎樣的博弈才為之成功?老板與人才博弈的過(guò)程中又有何妙招?或許觀眾能在麥兆輝、莊文強(qiáng)的新作《關(guān)云長(zhǎng)》中找到一些答案,事實(shí)上,縱觀整部《關(guān)云長(zhǎng)》,大可稱得上是一部精彩的職場(chǎng)啟示錄,而它教授的,則似乎有十二招令人受益匪淺的博弈法”——

職場(chǎng)比戰(zhàn)場(chǎng)有時(shí)更殘酷

  1,做一個(gè)為盡心盡力的人才

  職場(chǎng)妙招:破釜沉舟——焚舟破釜,若驅(qū)群羊而往,驅(qū)而來(lái),莫知所之

  博弈雙方:關(guān)云長(zhǎng)&曹操

  博弈勝方:關(guān)云長(zhǎng)

  劇情解讀:雖然論及智謀,關(guān)羽絕對(duì)不是曹操的對(duì)手,但論及忠義,曹操在關(guān)羽面前仍要敬畏三分!事實(shí)上,關(guān)羽從頭到尾不為曹操的籠絡(luò)所迷惑,為的正是與劉備的兄弟之情,故當(dāng)面對(duì)曹操言:我跟劉大哥始終都是結(jié)義兄弟,到時(shí)曹大人覺(jué)得是放虎歸山的話,你就殺了我。堅(jiān)守其忠義之格;此外,為保護(hù)大哥的女人關(guān)羽不惜千里走單騎、過(guò)五關(guān)斬六將,幾乎將性命也豁出去,只為將綺蘭安然送回劉備身邊,盡顯其高尚人品。

  職場(chǎng)啟示:職場(chǎng)上永遠(yuǎn)沒(méi)有靠老板單干便可成功的企業(yè),而一家企業(yè)得以在職場(chǎng)上屹立不倒,除老板的領(lǐng)導(dǎo),更重要是人才的盡心盡力。故,若人才找到一個(gè)讓他為之信任的單位,則在工作上必須破釜沉舟,下決心努力干到底,回報(bào)他人也好、為自己成功也罷,破釜沉舟,是為人才努力的必然法則。

曹操是個(gè)好老板

  2,勿在老板面前急于發(fā)表見(jiàn)解

  職場(chǎng)妙招:打草驚蛇——疑以叩實(shí),察而后動(dòng);復(fù)者,陰之媒也。

  博弈雙方:關(guān)云長(zhǎng)&曹操

  博弈勝方:曹操

  劇情解讀:曹操久經(jīng)沙場(chǎng)、謀略過(guò)人,而關(guān)羽不過(guò)一介武夫、有勇無(wú)謀,論智,何以是其對(duì)手?但關(guān)羽偏偏死咬字不放,當(dāng)面斥曹操挾天子以令諸侯是小人所為,豈料面對(duì)大義凜然的指責(zé),曹操卻反唇相譏:這是一句屁話,明明是天下挾曹操以令諸侯,我知道這句屁話一定會(huì)有人信,兩千年之后還會(huì)有人信,但是它仍然是屁話,只有兩種人相信這句話,一種是蠢蛋,一種是壞蛋,劉備就是個(gè)壞蛋,你就是個(gè)蠢蛋,你這個(gè)蠢蛋被劉備利用了!令火藥味驟然而起!

  在此情形下,關(guān)羽反而分寸大亂,當(dāng)場(chǎng)用鐮尖指曹操,但曹操隨之解釋一番,對(duì)之大表欣賞,繼而令人感覺(jué):曹操心胸豁達(dá)、循序漸進(jìn),關(guān)羽卻打草驚蛇、不知好歹,主動(dòng)權(quán)霎時(shí)落入曹操手上。

  職場(chǎng)啟示:即使你對(duì)老板的謀略再不置可否,但既然你愿稱此人老板,就意味著此人在職場(chǎng)上的決策與應(yīng)變能力終究在你之上。故,若你剛愎自用,急于將個(gè)人見(jiàn)解向老板表態(tài)顯擺,則極易遭老板掌握底細(xì)、趁虛而入;若遇上心胸狹窄的老板,則更會(huì)認(rèn)為此乃觸犯上級(jí)之舉,則你的輕率也將成為其限制甚至攻擊你發(fā)展前景的武器,更直接導(dǎo)致你未來(lái)在職場(chǎng)上的作用及地位變得極其被動(dòng)!

壞人我來(lái)當(dāng)!

  3,為自己珍惜的人才暫背黑鍋

  職場(chǎng)妙招:李代桃僵——勢(shì)必有損,損陰以益陽(yáng)。

  博弈雙方:關(guān)云長(zhǎng)&曹操

  博弈勝方:曹操

  劇情解讀:關(guān)羽始終是忠義過(guò)人的大英雄,曹操不過(guò)是自私自利的真小人,然而卻令關(guān)羽淪為眾矢之的——在百姓眼里,他成了殺害清官王植的兇手,紛紛對(duì)其唾罵且投擲石塊,此時(shí)關(guān)羽惟有頹然跪地,忍受英雄神話的破滅……

  關(guān)羽難舍英雄名,為護(hù)其畢生自尊,曹操毅然應(yīng)允做反派,直言:英雄,自然你來(lái)當(dāng),小人,我來(lái)!并威脅無(wú)辜:今天的事若是傳了出去,哪怕是一個(gè)字,通通抄家滅族。更主動(dòng)滿足關(guān)羽之愿而留百姓性命,反令關(guān)羽因受恩而進(jìn)退兩難,更成為其后他答應(yīng)曹操直殺袁紹的籌碼。

  職場(chǎng)啟示:人才是任何一個(gè)老板都愛(ài)搶的,但金錢(qián)絕非令人才甘于為之效勞的法寶,面對(duì)適者生存的職場(chǎng)殘酷法則,人才真正需要的,反倒是老板對(duì)他的認(rèn)同和為他做出犧牲的真誠(chéng)!換言之,懂得為員工付出心血的老板才是好老板,懂得為顧全大局犧牲局部利益的老板才能在職場(chǎng)上屢戰(zhàn)屢勝、無(wú)往不利。

  必須注意的是,雖說(shuō)是人才,但每個(gè)初入職場(chǎng)的菜鳥(niǎo)總會(huì)因經(jīng)驗(yàn)不足而犯下低級(jí)錯(cuò)誤,有時(shí)甚至?xí)|犯企業(yè)的直接利益。但若老板獨(dú)具慧眼,認(rèn)定此人日后將大有所為,則最明智之舉無(wú)疑是暫代員工背黑鍋,將損失與責(zé)任往自己身上推,這樣非但能留住人才,更能讓員工為其付出之而主動(dòng)作出更多的自我規(guī)范,李代桃僵,實(shí)則一舉兩得。

  4,把握下屬無(wú)形中表現(xiàn)的機(jī)會(huì)

  職場(chǎng)妙招:順手牽羊——微隙在所必乘;微利在所必得。少陰,少陽(yáng)。

  博弈雙方:曹操&劉備、孫權(quán)

  博弈勝方:曹操

  劇情解讀:關(guān)羽死后,曹操非但親自為他打點(diǎn)葬禮,更為拜祭他長(zhǎng)跪不起,盡展其愛(ài)才之韜略。但雖愛(ài)才,曹操對(duì)關(guān)羽始終心懷利用——非但在關(guān)羽生前出盡招數(shù)盼將其籠絡(luò)為自己打天下,即使面對(duì)禪僧想不到人死了還能為曹公所用的感慨,亦不忘道:我可沒(méi)說(shuō)過(guò)我是只羊。遂引出其后曹操借關(guān)羽之死挑起蜀吳之爭(zhēng)、令蜀吳之盟破裂等典故。

  職場(chǎng)啟示:俗話說(shuō)無(wú)商不奸,老板聘請(qǐng)人才為之效勞,本身已是利用關(guān)系,說(shuō)得好聽(tīng)就是對(duì)人才的能力物盡其用,說(shuō)得不好聽(tīng),則自然是將人才的前后資源榨干為止!

  但這并不意味老板奸詐陰險(xiǎn),相反,若老板本身待人才不薄的前提下榨取資源,則在更為險(xiǎn)惡的職場(chǎng)環(huán)境下,卻也說(shuō)得上是仁至義盡,而人才既愿為老板效勞,則即使得知老板在緊握他的價(jià)值取得利潤(rùn),亦難有痛斥之機(jī),由此可見(jiàn),對(duì)一些出自人才身上的意外機(jī)會(huì)作順手牽羊,是為老板占據(jù)職場(chǎng)地位的必要之途。

員工要用于向老板提要求

  5,創(chuàng)造向老板提要求的平臺(tái)

  職場(chǎng)妙招:圍魏救趙——共敵不如分?jǐn)?,敵?yáng)不如敵陰。

  博弈雙方:關(guān)云長(zhǎng)&曹操

  博弈勝方:無(wú)

  劇情解讀:《關(guān)云長(zhǎng)》開(kāi)頭關(guān)羽被曹操所俘后,義兄劉備的家眷亦在曹營(yíng),為達(dá)到不用再打了的目的,也便于讓曹操日后將劉備家眷放回,惟有答應(yīng)曹操出馬斬殺顏良,并以萬(wàn)夫莫敵之勇直滅敵將。此后,關(guān)羽在曹營(yíng)地位躍升,既被封為漢壽亭侯,又得到更多與曹操談條件的機(jī)會(huì),最終成功帶義嫂離城,引出千里走單騎、過(guò)五關(guān)斬六將等典故。因此,若非斬顏良一戰(zhàn),關(guān)羽未必能在曹操面前贏得選擇的余地……

  職場(chǎng)啟示:關(guān)于自古以來(lái)職場(chǎng)上老板與下屬的關(guān)系,向來(lái)是老板說(shuō)了算,你說(shuō)了不算;老板說(shuō)你行,你才行。也就是說(shuō),即使自己能力過(guò)人,但若以權(quán)力上的弱項(xiàng)與老板硬碰,結(jié)局往往弄巧反拙。故此,趨利避害才是企業(yè)員工在不得罪老板的前提下達(dá)到目的的有效手段,即以實(shí)際工作成績(jī)?yōu)榛I碼,使老板主動(dòng)給予諸如加薪、升職等優(yōu)厚條件的機(jī)會(huì),這就是運(yùn)用圍魏救趙延伸而出的職場(chǎng)妙招,在與老板的博弈中取得更多的主動(dòng)權(quán)。

 

 

 

相關(guān)課程

 

打開(kāi)職場(chǎng)成功之門(mén)的三把鑰匙 

 

職場(chǎng)有效的人際沖突管理   



發(fā)布:2007-07-10 10:05    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普人事軟件其他應(yīng)用

工資軟件 人力資源管理軟件 人力資源管理系統(tǒng) 人力資源管理信息系統(tǒng) 人事檔案管理系統(tǒng) 人事管理系統(tǒng) 人事軟件 工資管理系統(tǒng) 工資管理軟件 員工工資管理系統(tǒng) 制作工資表軟件 工資核算軟件 人員管理軟件 績(jī)效管理系統(tǒng) 招聘管理系統(tǒng) 檔案管理軟件 考勤管理軟件 考勤管理系統(tǒng)