當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 人力資源管理系統(tǒng) > 人事軟件
從白領(lǐng)到紅領(lǐng):中國公務(wù)員階層最被看好
在參加企業(yè)管理培訓學習后,都了解到從上世紀90年代前期開始,“白領(lǐng)”還是一個惹人向往的階層。時隔近20年,中國的“紅領(lǐng)”悄然出現(xiàn),成為最被看好的行當。
“紅領(lǐng)”其實就是公務(wù)員階層。在中國目前大約有5000萬吃“財政飯”的公職人員。自公務(wù)員選拔開始向社會公開考試以來,過去遙不可攀的國家政權(quán)管理開始向普通公眾敞開大門,民眾形象地稱之為步入“紅領(lǐng)”階層。在這個社會急劇變革的年代,“紅領(lǐng)”因其收入穩(wěn)定、福利有保障、晉升有空間成為繼“白領(lǐng)”、“金領(lǐng)”之后最受青睞的行當。
想當初,在中國改革開放漸入佳境、外資企業(yè)特別是大型跨國企業(yè)紛紛涌入的時候,在外企工作成為青年才俊的向往,人們形象地稱之為“白領(lǐng)”。白領(lǐng)們經(jīng)過企業(yè)內(nèi)部培訓,也驗證了“白領(lǐng)”的真實寫照,穿著優(yōu)雅、收入頗豐、生活小資、講究生活質(zhì)量等。
“白領(lǐng)”一詞從西方來,也從西方帶來了一個相應(yīng)的“藍領(lǐng)”。時隔多年,“白領(lǐng)”和“藍領(lǐng)”的收入差距越來越小。一個吹空調(diào)、穿高跟鞋、外表光鮮的“白領(lǐng)”每天擠地鐵、打卡、加班收入所得,可能與一名裝修工、高級技工差不多,有的甚至不如后者。在談?wù)撡I不買得起房、CPI漲幅對居民生活的影響時, “白領(lǐng)”往往是一個讓人尷尬的詞匯。
隨著中國加入世貿(mào)組織和中國金融業(yè)的日益發(fā)達,企業(yè)員工培訓制度越來越完善,“金領(lǐng)”又成為人們羨慕的對象。金領(lǐng)階層收入優(yōu)厚、品味不凡,專業(yè)知識和從業(yè)經(jīng)驗都非一般人一般努力可以得到。
然而,“金領(lǐng)”在金融危機來襲時也變成了“鍍金”,金領(lǐng)階層如同股市一樣起起伏伏,也讓人看到了高收入的不穩(wěn)定。同時以透支健康、承受巨大壓力的“金領(lǐng)”也不是一般人可以企及。代之以“紅領(lǐng)”的風生水起。
在普及“紅領(lǐng)”這一詞匯起著推波助瀾作用的**教育集團財務(wù)總監(jiān)吳**說,“紅領(lǐng)”很形象,說明中國是紅色政權(quán),公務(wù)員的象征。這家在業(yè)內(nèi)已經(jīng)做到數(shù)一數(shù)二的公務(wù)員考試企業(yè)培訓機構(gòu)在幫助那些想圖安穩(wěn)的年輕一族一圓“紅領(lǐng)”夢時也賺得盆滿缽滿,幫助畢業(yè)生判斷是否適合當“紅領(lǐng)”的公務(wù)員素質(zhì)測試大賽也辦了一年又一年,這也從側(cè)面說明“紅領(lǐng)”的潛在影響力有多大。
吳**更希望“紅領(lǐng)”在逐漸流傳的過程中能被賦予更多內(nèi)涵,比如“紅領(lǐng)”們自覺履行公職人員使命,促進政府機構(gòu)更好地為公眾服務(wù)等。
相關(guān)課程:
《崗位分析與企業(yè)核心人才管理》
《人力資源管理能力》
《人力資源管理體系的構(gòu)建與實施》
- 1成都軟件動態(tài)
- 2制作工資表軟件
- 3固定資產(chǎn)軟件
- 4計劃軟件
- 5新農(nóng)合軟件
- 6擔保軟件
- 7軟件撥號
- 8相關(guān)軟件
- 9速達軟件
- 10軟件口碑
- 11軟件設(shè)計運用
- 12小貸軟件排名
- 1節(jié)后人才市場電子商務(wù)吃香,互聯(lián)網(wǎng)壟斷格局愈演愈烈
- 2獲得職場友誼的秘訣
- 3做完美職業(yè)生涯規(guī)劃
- 4工作的七年之癢
- 5職場新人的“全面薪酬戰(zhàn)略”
- 6職場達人必須具備的四標準
- 7職業(yè)素養(yǎng)之聰明人與普通人的區(qū)別??思維轉(zhuǎn)換
- 8職業(yè)倦怠怎么辦?
- 9如何和“職場冤家”共事
- 10如何給自己制定職業(yè)規(guī)劃
- 11面臨歐洲杯不同企業(yè)的不同舉措
- 12企業(yè)招聘渠道發(fā)展的三個趨勢
- 13銷售人員的八大形象魅力
- 14我對人力資源的看法
- 15職場人能力與晉升的關(guān)聯(lián)
- 16“寵物貓”為何無緣在職場現(xiàn)身
- 17管理者的工作重點--溝通管理(一)
- 18十招助你戰(zhàn)勝求職憂郁情緒
- 19職場進退三原則
- 20職場十大錯誤(一)
- 21職場:梁洛施生寶寶之年輕女性生存智慧
- 22如何破解企業(yè)招聘渠道難題?
- 23需要防范的職場焦慮癥
- 24企業(yè)變相抬高招聘門檻,逾7成畢業(yè)生遭遇就業(yè)歧視
- 2512條人力資源管理制勝法則(二)
- 26HR:企業(yè)文化如何應(yīng)用到面試中
- 27對廣東出現(xiàn)“民工荒”的根源進行分析
- 28銷售員崗位的職責
- 29一個HR的工作經(jīng)驗
- 30哪些職業(yè)特征有助于職業(yè)發(fā)展
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓