企業(yè)變相抬高招聘門檻，逾7成畢業(yè)生遭遇就業(yè)歧視

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又是一年就業(yè)季。根據(jù)日前教育部發(fā)布的數(shù)據(jù)，2014年我國高校畢業(yè)生高達727萬人。對于在就業(yè)重壓下的高校畢業(yè)生來說，這個冬天格外長。一方面是畢業(yè)生數(shù)量持續(xù)走高強化了就業(yè)市場供大于求的態(tài)勢，使他們嘗到“就業(yè)難”的滋味；另一方面更來自于屢禁不止的“就業(yè)歧視”，使他們遭遇“被拒絕”的尷尬。

對于明明是就業(yè)歧視的現(xiàn)象，有些企業(yè)的人力資源部門負責人還振振有詞，聲稱那只是“根據(jù)崗位需要”進行“區(qū)別對待”的選擇行為，有的則強調企業(yè)也應持有“自主選擇”和“優(yōu)勝劣汰”的權利。這實則是對就業(yè)公平的一種挑戰(zhàn)，嚴重違反了就業(yè)促進法的有關規(guī)定。

變相抬高招聘門檻的就業(yè)歧視帶來的危害不可小覷。首先，歧視意味著否定，無疑會對初出茅廬的大學生求職群體造成難以撫平的心理挫傷；其二，歧視意味著不公平，因戶籍、性別等無法改變的因素剝奪部分人群的就業(yè)機會與平等權利，加劇人與人之間的不平等；其三，歧視意味著特權，用人單位利用買方市場優(yōu)勢，亂開條件，將會惡化人才競爭。這些行為與黨的十八屆三中全會精神相悖，是在制造新的不公平，不利于社會和諧與穩(wěn)定。

那么，為何“就業(yè)歧視”大行其道、屢禁不止？歸根結底是不理智、不科學的人才觀在作怪。用人單位過分夸大“學歷”、“性別”、“工作經驗”等，未能做到“理智識人、客觀舉人”，淘汰了不少真正符合企業(yè)需要的人才，這將在一定程度上限制企業(yè)發(fā)展。不斷抬高用人條件，看似在人才搶奪戰(zhàn)中占據(jù)了主動，殊不知如此生硬的篩選法，濾走的也許是可以給企業(yè)帶來最大效益的真人才。

當然，反對就業(yè)歧視并不意味著對求職者“一視同仁”。在“用工條件實為職業(yè)內在需要”范圍之內，用人單位有按崗定位、任人唯賢的自主權，如“經濟分析師要求碩士及以上學歷”、“送水工搬運工男性優(yōu)先”等，此時要求招聘一刀切反而會導致人力資源的不合理配置，不利于提高工作效率和質量。

在一個轉型經濟體中，市場需求呈現(xiàn)多變性，產業(yè)政策也處于不斷調整中，教育如何適應？或許最重要的就是在教育的起步階段注重培養(yǎng)創(chuàng)造力、動手能力而不是應試教育。大學學科設置也需要不斷與市場接軌而不是一成不變。擴招政策的持續(xù)性也值得探討，市場對大量專業(yè)人才的需求，并不是一紙文憑就可滿足。

反對就業(yè)歧視，促進就業(yè)公平，是一項關乎社會各方的系統(tǒng)工程，其中樹立科學正確的人才觀乃重中之重。從政府層面講，要充分發(fā)揮制度的規(guī)范、強制作用，引導并鼓勵企事業(yè)單位不拘一格、任人唯賢，同時加大監(jiān)管力度，糾正招聘過程中的歧視行為。從用人單位角度講，要為畢業(yè)生們提供公平競爭的土壤，“有能則舉之”，同時增強守法意識，理性用工，規(guī)范招人用人行為。

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