人心散了，隊伍不好帶了

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看過天下無賊的朋友應該多少記住了里面一些膾炙人口的臺詞，比如“21世紀什么最重要？”、“打打打劫……”、“在下姓胡名黎，受道上朋友抬愛，被人尊稱一聲黎叔”等等，但是黎叔（葛優(yōu)飾）因為團里有人出現(xiàn)了小動作，說了一句極為經(jīng)典的話“人心散了，隊伍不好帶了”，我想多數(shù)人看過的人也會有很深的印象。

這簡單的一句話卻道出了很多職業(yè)經(jīng)理人的心聲。品牌、美譽度不是完全空洞沒有內(nèi)容的，這幾個字里包含了多少人的心血和努力，企業(yè)不是一個人就能做好的，需要合理分工，步調(diào)一致才能實現(xiàn)。在歷史永不停息的車輪中，我們可以看到很多企業(yè)從創(chuàng)辦到破產(chǎn)，究其原因就是一個“人”字。

先不說為什么是因為一個“人”字，咱們看看“企業(yè)”的“企”字是怎么寫的，上“人”下“止”，說明了人止為企，當然這里“人”指的是人才，留住人才才能將企業(yè)做強做大。人才的流失是每位HR經(jīng)理都痛心疾首的，人因心動而引發(fā)身動，或物質(zhì)或精神方面無法滿足其需求，使得其“心動”。

先簡單談談如何讓其在企業(yè)中有一顆積極向上的心；心態(tài)當然要調(diào)整，也不僅僅是員工心態(tài)，領導者的心態(tài)有時更重要。

打個比方老師總把成績不好的原因歸咎于學生，其實，第一責任人應該在學校和老師。每個人都承擔責任是積極向上心態(tài)的第一步。

當然，心態(tài)的建設是個抽象的玩意，不是搞講座就能搞好的，看不見摸不著，怎么提高??？這里的關鍵是團隊建設不到位。一個優(yōu)秀的團隊豈為心態(tài)的事?lián)?？怎么建設團隊？建設團隊首先是領導者的責任和核心工作內(nèi)容。如下列舉一下它的7要素：

1、要有充滿激情和責任感的強有力的領導，要懂得團隊才是領導管理的核心，而非客戶或者企業(yè)本身；

2、要有共同目標；

3、要有明確的游戲規(guī)則，以制度、標準和企業(yè)文化形成無形的寬松適宜的約束；

4、要有行動計劃，回答誰、何時何地、做什么和怎么做，要有詳細的作業(yè)程序、作業(yè)指南、作業(yè)標準；

5、要有鼓勵冒險的機制，激發(fā)員工的創(chuàng)造力和潛能；

6、賞罰分明，重賞輕罰；

7、調(diào)動全員參與100%。

如此打造團隊，積極向上的心態(tài)就出來了。

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