當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領域應用 > 人力資源管理系統(tǒng) > 人事檔案管理系統(tǒng)
企業(yè)培訓也能得到好員工
目前很多企業(yè)管理者都有一種錯誤的觀念,那就是企業(yè)沒有人才。作為一個管理者,是清楚企業(yè)需要的人才類型的,而且由于目前的大形勢下企業(yè)對人才的需求更高,企業(yè)培訓的應用也就更廣了。很多人說企業(yè)培訓職能局部解決問題,但是事實來說,企業(yè)培訓也是可以為企業(yè)培養(yǎng)人才的。
為什么筆者說好員工是企業(yè)培養(yǎng)出來的?因為人是環(huán)境的產(chǎn)物。優(yōu)秀員工也不是天生的,他是需要成長環(huán)境、成長平臺、成長空間的。即使一個人品格再好,能力再 強,如果企業(yè)不重視他,不培養(yǎng)他,不尊重他。那么這個人要么變成蠢才,要么離開企業(yè)。所以一家企業(yè)有沒有好員工絕對不是員工的問題的,而是企業(yè)的問題。因 為只有好企業(yè)才能培養(yǎng)好員工。所以企業(yè)要想擁有好員工,不要老是盯著別人的飯碗,你要自己學會做飯。
因為企業(yè)希望擁有好員工這是每個老板都想要的結果,然而,如何才能讓普通員工變成優(yōu)秀員工呢?這是需要培養(yǎng)過程的。然而,中國大多數(shù)企業(yè)都只想要結果,不想做過程。所以每個老板都希望別人種樹、施肥,他只摘果實就好。
當然,這種想法是美好的。因為老板可以以最少的付出得到更多的回報??!可是,沒有人種樹,哪里會有果實呢?如果每家企業(yè)都不愿意培養(yǎng)人才,那么人才從哪里 來呢?如果每家企業(yè)都不給人才成長的時間和空間,那么人才如何成長呢?也許你說學校在培養(yǎng)人才??!是的,學校的確每年培養(yǎng)了不少人才。只是學校所培養(yǎng)的人 才與企業(yè)需要的人才相差太遠。沒有經(jīng)過企業(yè)培養(yǎng)的大學生根本稱不上是好員工。所以很多老板寧可到同行去挖人才,也不招聘大學生。只是挖人的成本更高,風險 更大??!
為什么我們只會搶別人的蛋糕,而不會學著自己做蛋糕呢?切記:人才不是靠挖過來的。而是靠培養(yǎng)出來的。如果一家企業(yè)自己沒有“造血”功能,完全靠外界“輸 血”,那么這家企業(yè)是很難成長起來的。相反,如果一家企業(yè)擁有了“造血”功能,那么即使他輸出了血液也不會影響自身的健康。所以,一家企業(yè)如果想做大做 強,那么你一定要學會自己“造血”。
雖然人才培養(yǎng)需要付出很大的成本和風險。但是不解決這個問題,企業(yè)會有更大風險的。因為未來的企業(yè)不是產(chǎn)品大戰(zhàn),而是人才大戰(zhàn),誰擁有了培養(yǎng)人才的能力, 誰就擁有了持續(xù)的競爭力。只有擁有人才的企業(yè)才有資格兼并收購別人的企業(yè),沒有人才的企業(yè)只有被別人吃掉的可能。所以未來盤活企業(yè),不僅是盤活資產(chǎn),更需 要盤活人。
為什么同樣的一家企業(yè),只要老板一換,領導班子一換,企業(yè)就活了呢?因為好企業(yè)會培養(yǎng)員工,差企業(yè)只會毀滅員工。所以未來市場,看一家企業(yè)有沒有競爭力, 有沒有活力,只需要關注這家企業(yè)的領導班子有沒有培養(yǎng)人才的能力和意愿。只有會培養(yǎng)員工的企業(yè),才是一家最有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)。
也許,有的老板會說,我的企業(yè)太小,沒有時間,沒有精力,沒有金錢來培養(yǎng)員工,等我做大了再考慮吧!聽起來很有道理,只是你的思維顛倒了。因為你的企業(yè) 太小,所以你才更需要培養(yǎng)人才。因為你的企業(yè)太小,所以優(yōu)秀的人才不愿意在你的企業(yè)做,你不培養(yǎng)人才,人才從哪里來。因為你的企業(yè)太小,所以你才需要培養(yǎng) 有能力的人才來發(fā)展企業(yè)??!如果老板因為企業(yè)太小,就不重視人才的培養(yǎng),那么企業(yè)又如何做得大呢?老板不是等有錢再來培養(yǎng)人才,而是培養(yǎng)人才了,企業(yè)才會 變得更有錢。
最近,筆者走訪了幾家發(fā)展迅速的企業(yè),了解他們共同的特征就是非常注重人才的企業(yè)培訓。所以筆者今天奉勸各位企業(yè)老板,要想把企業(yè)做大,先培養(yǎng)好人才吧!在今 天這個知識經(jīng)濟時代,企業(yè)不僅僅是靠錢賺錢,更需要靠人賺錢。何謂企業(yè)好員工,當然是能為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益的員工啊!如果未來的企業(yè)就是學校,那么老板就 是校長,部門主管就是老師,員工就是學生,也許你認為自己不具備培養(yǎng)能力,那么你可以請專家為你打造。這是未來企業(yè)發(fā)展的必須趨勢。
相關推薦:
企業(yè)培訓的需求管理問題
三維禮儀 成就一生
第三十九期ttt企業(yè)培訓師資格認證課程
- 1人力資源部門招聘管理上是否具備戰(zhàn)略性?
- 2人力資源職業(yè)素養(yǎng)
- 3辭退員工也是一門技術活
- 4企業(yè)持續(xù)發(fā)展離不開人才
- 5你的企業(yè)出現(xiàn)人才問題了嗎?
- 6人才培養(yǎng)中企業(yè)中層管理人員的作用
- 7企業(yè)人才培養(yǎng)要注重的問題
- 8人力資源管理為員工塑造良好心態(tài)
- 9企業(yè)應該如何培養(yǎng)員工
- 10對于企業(yè)人性化管理的一些建議
- 11關鍵人才企業(yè)培訓的相關問題
- 12如何預防和解決部門沖突
- 13企業(yè)薪酬機制不公會引發(fā)哪些危害
- 14企業(yè)怎樣打造高效人才隊伍
- 15企業(yè)管理要注重知人善用
- 16誰給我推薦一款反響較好的人事檔案管理軟件?
- 17人事檔案管理系統(tǒng)(全行業(yè))
- 18可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)人才培訓能力
- 19人力資源的人性化管理問題
- 20員工團隊精神培養(yǎng)問題
- 21企業(yè)的績效管理為何會流于形式?
- 22企業(yè)要怎樣定義高潛力人才
- 23私營企業(yè)人才流失四大原因
- 24人力資源部門如何做好定崗定編
- 25企業(yè)對員工管理的四種方式
- 26HR在網(wǎng)絡招聘時會遇到哪些問題?
- 27當今企業(yè)人力資源管理的模式轉變
- 28企業(yè)中層的培養(yǎng)意義
- 29怎樣保障關鍵人才的培養(yǎng)工作
- 30企業(yè)人力資源管理的相關問題
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓