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【招標(biāo)師考試】項目管理與招標(biāo)采購第二章：管理承包模式

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　　小編提醒：2015年招標(biāo)師考試備考正在緊鑼密鼓的進(jìn)行中，小編整理了一些《項目管理與招標(biāo)采購》復(fù)習(xí)知識點，希望對您有所幫助。

　　3）管理承包模式

　　MC模式與CM模式在具體管理操作上具有廣泛的共同點，但在管理體系上又與其存在如下不同：

　?、費C模式下的核心參與者不是一般意義上的CM經(jīng)理，而是管理承包商，即承擔(dān)建造管理（CM）工作的管理承包商或?qū)?a href="http://www.theonlineadagency.com/fanpupm/" target="_blank">項目管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險承包的管理咨詢方（管理咨詢公司或CM經(jīng)理人）。

　　②項目管理的風(fēng)險承擔(dān)關(guān)系由業(yè)主轉(zhuǎn)移給管理承包商（MC），承包商與供貨商均直接與MC（管理承包商）簽約，而不是與業(yè)主簽約，這是與承包體制要求相一致的必要安排。

　　③一般來講，業(yè)主均要求管理承包商（MC）提出保證最大工程費用，作為MC的承包基數(shù)，投資一旦超支則由MC承擔(dān)，如有結(jié)余則與業(yè)主分成。

　?、芤话銇碇vMC是有很高質(zhì)量信譽的咨詢公司，所以業(yè)主將不再委托其他工程質(zhì)量監(jiān)督人。廣泛應(yīng)用工程政府工程代建制。

責(zé)任編輯：Hotshot
發(fā)布：2007-08-06 18:21    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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