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項目組織與管理考點：工程項目范圍管理

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工程項目范圍管理是指確保項目完成全部規(guī)定要做的工作，而且僅僅完成規(guī)定要做的工作，從而成功地達到項目目標的管理過程。即在滿足工程項目使用功能的條件下，對項目應該包括哪些具體的工作進行定義和控制。工程項目范圍管理的內容包括范圍定義、范圍確認和范圍的變更控制。

范圍一詞在本章中的解釋應包括兩方面的含義：

一是工程項目的性質和使用功能；

二是實施并完成該工程項目而必須做的具體工作。

項目范圍管理的對象應包括為完成項目所必需的專業(yè)工作和項目管理工作。

由于工程項目劃分為策劃與決策階段、準備階段、實施階段以及竣工驗收和總結評價階段，因此，范圍管理在工程項目建設周期各個階段的內容是不同的。

責任編輯：lwg

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發(fā)布：2007-07-23 13:35    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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